Постановление Главы администрации города Липецка от 15.04.2004 № 2119

Об утверждении "Порядка разработки и реализации городских целевых программ"

  
                                                                        
                           П О С Т А Н О В Л Е Н И Е                    
                                                                        
                      ГЛАВЫ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ЛИПЕЦКА                  15.04.2004г.                   г.Липецк                         N 2119Об утверждении "Порядка разработкии реализации городских целевых программ"
       В  целях  унификации   проектов   городских   целевых   программ,регламентации процесса разработки, согласования, реализации и контроляцелевых  городских  программных  мероприятий,  а  также   эффективногорешения   задач   стабильного  развития  города  Липецка  программнымиметодами 
                               постановляю:
       1. Утвердить "Порядок разработки и реализации  городских  целевыхпрограмм в г. Липецке" (приложение N 1).
       2. Ввести в действие "Порядок разработки и  реализации  городскихцелевых программ в г. Липецке" с 1 июля 2004 года.
       3. Структурным подразделениям администрации города Липецка в ходеразработки,  согласования,  реализации  и  контроля  целевых городскихпрограмм руководствоваться утвержденным Порядком.
       4. Комитету  по  экономике  и  прогнозированию  (Зайцев  А.Н.)  иуправлению финансов (Фадеева Т.С.) администрации города не принимать крассмотрению предлагаемые к  финансированию  новые  городские  целевыепрограммы, которые не соответствуют требованиям настоящего Порядка.
       5. Контроль за выполнением  данного  постановления  возложить  назаместителя    главы    администрации    по   вопросам   экономики   исоциально-трудовым отношениям Мигиту В.А.Глава администрациигорода Липецка                                           М.В.Гулевский
                                                          Приложение N 1
                                                         к постановлению
                                          главы администрации г. Липецка
                                             от 15 апреля 2004 г. N 2119
                                 ПОРЯДОК                                
            РАЗРАБОТКИ, РЕАЛИЗАЦИИ И ФИНАНСИРОВАНИЯ ГОРОДСКИХ           
                             ЦЕЛЕВЫХ ПРОГРАММ                           
                       1. Общие положения и понятия                     
       1.1. Городская целевая программа (далее - программа) представляетсобой  увязанный  по  ресурсам,  исполнителям  и  срокам осуществлениякомплекс    социально-экономических,     организационно-хозяйственных,производственных,   научно-исследовательских   и  других  мероприятий,разрабатываемый и реализуемый в  целях  определения  и  удовлетворенияприоритетных  муниципальных  социальных  нужд  города  Липецка за счетполного или частичного финансирования из средств городского бюджета  игородских  внебюджетных  фондов  и  обеспечивающий эффективное решениезадач по различным направлениям развития города Липецка.
       1.2.  Подпрограмма   городской   целевой   программы   (далее   -подпрограмма) представляет собой увязанный по ресурсам, исполнителям исрокам осуществления завершенный  комплекс  мероприятий,  направленныйна решение конкретных задач в рамках городской целевой программы.
       1.3. Проект - комплекс мероприятий,  взаимоувязывающий  положенияотдельных подпрограмм, планируемых к реализации на конкретном объекте.
       1.4. Программа может включать  в  себя  несколько  подпрограмм  ипроектов.  Деление  программы на подпрограммы и проекты осуществляетсяисходя  из  масштабности  и  сложности  решаемых  проблем,   а   такженеобходимости рациональной организации их реализации.
       1.5. Сценарий финансирования - перечень вариантов  финансированияподпрограмм,  проектов  и  программы  в целом, предусматривающий в томчисле риски неполного финансирования и комплекс  мероприятий,  которыйможет  быть проведен в этих условиях для завершения работ по отдельнымпроектам, подпрограммам или программе в целом для достижения ими своихцелей.   Сценарий  финансирования  представляет  собой  таблицу-графикраспределения  ресурсов  по  годам  в  течение  всего  срока  действияпрограммы.
       1.6. Целевые городские  программы  являются  одним  из  важнейшихсредств  формирования  и  реализации стратегического плана и программысоциально-экономического развития города.
       1.7. Городская целевая комплексная программа  представляет  собойдокумент  стратегического характера, взаимоувязывающий между собой ряддействующих  и планирующихся к реализации на территории города Липецкагородских   целевых   программ  по  ресурсам,  исполнителям  и  срокамосуществления.
       Настоящий Порядок устанавливает:
       - порядок разработки программ;
       -   полномочия,   обязанности   и   последовательность   действийинициаторов  решения  проблем  программно-целевым методом и участниковподготовки и реализации программ;
       -  обязательные  требования  к  структуре  и  формам  программныхдокументов;
       - механизмы управления, контроля и финансирования программ;
       - ответственность исполнителей за реализацию программ.
       1.8. В процессе разработки,  утверждения  и  реализации  программучаствуют следующие субъекты:
       -  инициаторы  разработки  программы  -   любые   юридические   ифизические   лица,   выходящие   с  предложениями  и  обоснованиями  опрограммной разработке проблемы на городском уровне;
       - администрация города (главный распорядитель бюджетных  средств)определяет  перечень  проблем  и  городских целевых программ исходя изприоритетных направлений социально-экономического развития  города  наперспективный период;
       - заказчик программы -  структурное  подразделение  администрациигорода  (распорядитель  бюджетных средств), курирующее направление, покоторому будет  реализовываться  программа.  Заказчик  программы,  какправило, является и руководителем программы;
       -   разработчики   программы   -    организации    (организация),уполномоченные  заказчиком  программ,  для подготовки варианта решенияпроблемы и разработки проектов целевых программ.  Отбор  разработчиковпрограмм  может  осуществляться  на  конкурсной основе. Заказчик можетсамостоятельно разработать программу;
       - исполнители программы (подрядчики) - юридические  и  физическиелица,  которые  в  установленном  порядке получают право на реализациюмероприятий, предусмотренных программой.
       1.9. Методическое руководство по подготовке программ,  проведениеих   экспертизы,   контроль  за  ходом  их  реализации  осуществляетсякомитетом  по  экономике  и  прогнозированию  и  управлением  финансовадминистрации города Липецка.
       В работе с целевыми программами выделяются следующие этапы:
       - отбор проблем и обоснование разработки программы;
       - принятие решения о разработке программы и ее формирование;
       - экспертиза и оценка программы;
       - утверждение программы;
       - управление реализацией программы;
       - контроль за ходом выполнения программы.
               2. Отбор проблем и обоснование необходимости             
                           разработки программы                         
       2.1. Отбор проблем для их программной  разработки  и  решения  нагородском уровне определяется следующими факторами:
       - значимость решения проблемы для города;
       - невозможность комплексно решить проблему за счет  использованиядействующего  механизма  и  необходимость  ее  поддержки  на городскомуровне;
       - необходимость координации межотраслевых связей,  технологическии  организационно сопряженных отраслей и сфер деятельности для решенияданной проблемы;
       - принципиальная новизна и высокая  эффективность  предполагаемыхэкономических,   технических,   организационных,   социальных  и  иныхмероприятий.
       2.2.  Инициатор  разработки  программы  готовит  и  направляет  вкомитет  по  экономике  и  прогнозированию и структурное подразделениеадминистрации   города,   курирующее    соответствующее    направлениедеятельности,   предложения   о   программной  разработке  проблемы  собоснованиями.
       Предложения должны содержать:
       - наименование проблемы и анализ причины ее возникновения;
       - возможные пути и способы решения проблемы;
       -  предполагаемый  перечень   мероприятий,   которые   необходимоосуществить для решения проблемы;
       - возможные сроки их реализации;
       - потребность в финансовых  ресурсах  и  возможные  источники  ихобеспечения;
       - предварительную оценку социально-экономической эффективности  ипоследствий от реализации программы;
       - соответствие программных  мероприятий  экологическим  и  другимтребованиям;
       -  заказчиков  и  разработчиков   целевой   программы,   основныхпоставщиков и подрядчиков;
       - сроки и стоимость подготовки целевой программы.
       Обоснование должно учитывать приоритеты  социально-экономическогоразвития, определенные документами стратегического характера.
       2.3.   Заказчик   совместно   с   комитетом   по   экономике    ипрогнозированию,  управлением  финансов  и  другими  заинтересованнымиподразделениями администрации города на основе анализа  представленныхматериалов,  итогов  выполнения  ранее  принятых решений и программ поподнимаемой  проблеме,  прогнозов  социально-экономического   развитиягорода  готовит  заключение  о целесообразности разработки программы ивносит его  на  рассмотрение  главе  администрации  города.  Вместе  сзаключением готовится проект распоряжения главы администрации города оразработке  программы  с  обоснованием  необходимости  решения  даннойпроблемы программными методами.
       Глава администрации города на  основе  представленных  документовпринимает  решение  о  подготовке  соответствующей целевой программы суказанием   заказчика   на   разработку   и   реализацию    программы,разработчика, сроков и стоимости разработки программы.
                      3. Разработка целевых программ                    
       3.1.  Заказчик  целевой  программы   несет   ответственность   засвоевременную   и   качественную   разработку   и  реализацию  целевойпрограммы,  подготавливает  исходное  задание  на   ее   формирование,организует    действия    разработчиков,    обеспечивает   эффективноеиспользование  средств,  выделяемых   на   разработку   и   реализациюпрограммы.   Содержание   целевой   программы  должно  соответствовать"Требованиям по содержанию целевой городской программы" (приложение  N1 к Порядку разработки и реализации городских целевых программ).
       3.2. Заказчик программы:
       - организует работу по разработке программы;
       -  согласовывает  с   основными   заинтересованными   участникамипрограммы  возможные  сроки выполнения мероприятий, объемы и источникифинансирования;
       -  осуществляет  отбор,  в  том  числе  на   конкурсной   основе,исполнителей   работ,   услуг,   поставщиков   продукции   по  каждомупрограммному мероприятию.
       3.3.   В   целях   максимально   полного   учета   мнений    всехзаинтересованных сторон в состав рабочей группы по разработке программмогут  быть  включены  специалисты  администрации  города,  городскогоСовета депутатов, других организаций и учреждений.
       3.4.  Проект  целевой  программы  с  пояснительной   запиской   ипредварительным бюджетом программы направляется в комитет по экономикеи прогнозированию  и  управление  финансов  администрации  города  дляпроведения анализа.
             4. Экспертиза, оценка, обсуждение и утверждение            
                             целевых программ                           
       4.1.   Комитет   по   экономике   и   прогнозированию   оцениваетпредставленный  проект  целевой  программы,  обращая  при  этом особоевнимание на:
       - целенаправленность (целевая ориентация программ на  обеспечениеконечных результатов);
       -   системность    (совокупность    организационно-экономических,законодательных,   административных,  технологических  и  других  мер,необходимых для реализации  программы,  во  взаимосвязи  с  концепциейразвития города в целом);
       -  комплексность  (разработка  отдельных  увязанных  между  собойэлементов программной структуры, обеспечивающих движение более частныхцелей, в соответствии с основной целью);
       -  обеспеченность  (обеспечение  мероприятий,  предусмотренных  впрограмме,   различными   видами   необходимых  ресурсов:  финансовых,информационных, материальных, трудовых);
       - приоритетность (предпочтение приоритетным  задачам,  исходя  изобщей концепции развития города);
       - социально-экономическую эффективность программы.
       4.2. Заказчик  с  учетом  предложений  комитета  по  экономике  ипрогнозированию,  управления финансов, а также других заинтересованныхподразделений  администрации  города  готовит  заключение  по  проектуцелевой программы.
       4.3. Проекты целевых программ до их утверждения  могут  проходитьэкспертизу.  Экспертиза  целевых  программ  усиливает  их соответствиетребованиям   экономической,    экологической,    технологической    иинформационной безопасности, действующим нормативным актам, стандартами договорам. Ее проведение организуется заказчиком с  привлечением,  вслучае необходимости, экспертов (сторонних специалистов) на договорнойоснове. Результаты экспертизы  учитываются  при  принятии  решений  попроекту целевой программы.
       4.4.  По  особо  значимым  городским  подпрограммам  и  проектам,являющимся  составной  частью программ, заказчик совместно с комитетомпо экономике и  прогнозированию  организует  их  обсуждение  на  маломсовете администрации города.
       4.5. На основании результатов  оценки,  экспертизы  и  обсуждениязаказчик  целевой  программы  совместно с ее разработчиками производитдоработку программы. Доработанный проект  целевой  программы  повторнонаправляется  в  комитет  по  экономике и прогнозированию и управлениефинансов администрации города для окончательного согласования.
       4.6.  Заказчик   представляет   проект   целевой   программы   наутверждение главе администрации города.
       4.7.  Городские  целевые  комплексные   программы   вносятся   наутверждение городского Совета депутатов.
       4.8.  Объем  расходов  на  реализацию  каждой  городской  целевойпрограммы  должен  быть  отражен  в  ведомственной  структуре расходовбюджета  г.  Липецка  на  соответствующий  год,   в   соответствии   сведомственной   классификацией,   утвержденной   постановлением  главыадминистрации города.
       4.9. После принятия и утверждения городской целевой программы  ейприсваивается  уникальный  номер и заносится в единый городской реестргородских целевых программ. Ведение реестра городских целевых программвозлагается на Комитет по экономике и прогнозированию.
                    5. Финансирование целевых программ                  
       5.1. Утвержденные целевые программы реализуются за  счет  средствгородского   бюджета   и  внебюджетных  источников,  привлекаемых  длявыполнения этих программ. К внебюджетным источникам, привлекаемым  дляфинансирования   целевых   программ,   относятся:   взносы  участниковреализации  программ,  целевые  отчисления  от  прибыли   предприятий,заинтересованных  в  осуществлении  программ; кредиты банков, средствафондов и  общественных  организаций,  инвесторов,  заинтересованных  вреализации   программ   (или   ее   отдельных   мероприятий),   другиепоступления. Кроме того, реализация целевых программ  в  ряде  случаевможет частично производиться за счет средств областного и федеральногобюджетов.
       5.2. Для целевого финансирования программ из  городского  бюджетазаказчик   в   сроки,  устанавливаемые  для  формирования  бюджета  наочередной  финансовый  год,  направляет  в  Комитет  по  экономике   ипрогнозированию  и  Управление финансов предложения по перечню целевыхпрограмм,  принимаемых  к  финансированию  из  городского  бюджета,  иобъемам их финансирования.
       5.3. Перечень целевых программ, принимаемых к  финансированию  изгородского  бюджета,  представляется  на утверждение в городской Советдепутатов в составе бюджета на очередной финансовый год.
               6. Управление реализацией целевой программы              
                    и контроль за ходом ее выполнения                   
       6.1. Формы и  методы  управления  реализацией  целевой  программымогут   быть  различными  и  определяются  самой  программой.  Текущееуправление осуществляется заказчиком программы.
       6.2. Заказчик программы с учетом выделяемых на реализацию целевойпрограммы  финансовых  средств  ежегодно уточняет целевые показатели изатраты по программным мероприятиям,  механизм  реализации  программы,состав   исполнителей.   Предложения   по   корректировке  и  сценариифинансирования   согласовываются   с   Комитетом   по   экономике    ипрогнозированию и Управлением финансов администрации города.
       6.3. Включение в целевую программу новых подпрограмм и  проектов,а  также  их  утверждение  осуществляется в порядке, установленном дляразработки и реализации целевых программ.
       6.4.  При  необходимости  проведения  детального   анализа   ходареализации   отдельных   целевых  программ  осуществляются  экспертныепроверки,   организация   которых   возлагается    на    подразделениеадминистрации  города, курирующее направление, по которому реализуетсяпрограмма,  Комитет  по  экономике  и  прогнозированию  и   Управлениефинансов.   По   результатам   экспертных   проверок  подготавливаютсяпредложения о  целесообразности  продолжения  работ  и  финансированияпрограмм,  корректировке  финансирования  или о прекращении реализациипрограмм,  уточнении  льгот  или  применении  санкций   к   участникамреализации программ.
       6.5.  Ежегодно  до   1   февраля   заказчики   целевых   программпредставляют  в  Комитет  по экономике и прогнозированию отчеты о ходереализации программ.
       6.6. В срок до 1 марта Комитет  по  экономике  и  прогнозированиюсовместно  с  заказчиком направляет главе администрации города своднуюинформацию   о   выполнении   городских   программ   и   эффективностииспользования финансовых средств.Председателькомитета по экономике и прогнозированию                    А.Н.Зайцев
                                                          Приложение N 1
                                                               к Порядку
                                       разработки и реализации городских
                                                        целевых программ
                                ТРЕБОВАНИЯ                              
                      К СОДЕРЖАНИЮ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ                    
       1. Целевая программа должна включать следующие разделы:
       - содержание проблемы  и  обоснование  необходимости  ее  решенияпрограммными методами;
       - основные цели и  задачи,  сроки,  этапы  и  возможные  вариантыреализации программы;
       - система программных мероприятий;
       - ресурсное обеспечение программы;
       - механизм реализации программы;
       -  разбивка  финансирования  программы  по  годам,   проектам   иподпрограммам  (приложение  N  3,  4 к Порядку разработки и реализациигородских целевых программ);
       - организация  управления  программой  и  контроль  за  ходом  еереализации;
       - оценка эффективности, социально-экономических  и  экологическихпоследствий реализации программы;
       - паспорт целевой программы согласно приложению  N  2  к  Порядкуразработки и реализации городских целевых программ.
       К проекту целевой программы должны быть приложены:
       -   пояснительная   записка    с    социально-экономическими    итехнико-экономическими обоснованиями;
       - предварительная бюджетная заявка на ассигнования из  городскогобюджета для финансирование программы на год;
       -   лист   согласования   с   заинтересованными   подразделениямиадминистрации города;
       -   договоры    (протоколы    о    намерениях),    подтверждающиефинансирование    программы    из    внебюджетных    источников   (принеобходимости).
       В целевой программе необходимо обеспечить увязку всех программныхмероприятий  и  очередность  их  проведения  с проектируемыми объемамифинансовых ресурсов,  а  также  увязку  отдельных  мероприятий  с  ужереализуемыми   или   планируемыми   к   реализации   другими  целевымипрограммами. На ближайшие 1 -  2  года  должны  быть  конкретизированыпрограммные  мероприятия,  их  приоритетность,  финансирование,  срокивыполнения.
       2.  Совокупность  представленных  материалов   должна   содержатьнеобходимые  данные  для проведения анализа проекта целевой программы,особенностей  сегмента  рынка  или  социальные  факторы,  на   которыеориентируется   указанная   программа,  возможностей  реализации  этойпрограммы в предполагаемые сроки, оценки эффективности и осуществленияконтроля за ходом ее выполнения.Председателькомитета по экономике и прогнозированию                     А.Н.Зайцев
                                                          Приложение N 2
                                                               к Порядку
                                                 разработки и реализации
                                              городских целевых программ
                                 ПАСПОРТ                                
                       ГОРОДСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ                      |———————————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————||Наименование программы                                 |                                                       ||———————————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————||Дата принятия   решения   о   разработке программы,    |                                                       ||дата    ее    утверждения (наименование и  номер       |                                                       ||соответствующего нормативного акта)                    |                                                       ||                                                       |                                                       ||———————————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————||Номер программы   в   едином   городском реестре       |                                                       ||городских целевых программ                             |                                                       ||———————————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————||Заказчик                                               |                                                       ||———————————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————||Основные разработчики программы                        |                                                       ||———————————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————||Головной исполнитель                                   |                                                       ||———————————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————||Цели и   задачи   программы,   важнейшие целевые       |                                                       ||показатели                                             |                                                       ||———————————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————||Сроки и   этапы   реализации  программы, подпрограмм,  |                                                       ||основных мероприятий                                   |                                                       ||———————————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————||Исполнители программ     и      основных мероприятий   |                                                       ||                                                       |                                                       ||———————————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————||Объемы и источники финансирования                      |                                                       ||———————————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————||Ожидаемые конечные результаты реализации программы     |                                                       ||                                                       |                                                       ||———————————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————||Система организации     контроля      за исполнением   |                                                       ||программы                                              |                                                       ||———————————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————|Председателькомитета по экономике и прогнозированию                     А.Н.Зайцев
                                                          Приложение N 3
                                                               к Порядку
                                                 разработки и реализации
                                              городских целевых программ
                                   ПЛАН                                 
                ФИНАНСИРОВАНИЯ ГОРОДСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ              Городская целеваяпрограмма         ------------------------------------------------------------
                                   наименование программыНомер по рееструпрограмм          ---------------------------------------------------------------------------T-----------------------------------------------------------T-------------¬¦   Перечень   ¦            Номера проектов/Сценарии финансирования        ¦   Итого по  ¦¦(наименование)+-----------T-----------T-----------T-----------T-----------+подпрограмма즦 подпрограмм  ¦ Проект 1  ¦ Проект 2  ¦ Проект 3  ¦ ......... ¦ Проект N  ¦             ¦¦              +---T---T---+---T---T---+---T---T---+---T---T---+---T---T---+             ¦¦              ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦             ¦¦              ¦год¦год¦год¦год¦год¦год¦год¦год¦год¦год¦год¦год¦год¦год¦год¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦Подпрограмма 1¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦Подпрограмма 2¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦Подпрограмма 3¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦Подпрограмма 4¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦Подпрограмма 5¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦Подпрограмма 6¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦Подпрограмма 7¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦Подпрограмма 8¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦Подпрограмма 9¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦..............¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦Подпрограмма N¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦Итого         ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦¦по проектам   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦L--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+--------------Председателькомитета по экономике и прогнозированию                    А.Н.Зайцев
                                                          Приложение N 4
                                                               к Порядку
                                                 разработки и реализации
                                              городских целевых программ
          ФАКТИЧЕСКОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ ГОРОДСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ
          Городская целеваяпрограмма         ------------------------------------------------------------
                                   наименование программыНомер по рееструпрограмм          ---------------------------------------------------------------------------T-----------------------------------------------------------T-------------¬¦   Перечень   ¦            Номера проектов/Сценарии финансирования        ¦   Итого по  ¦¦(наименование)+-----------T-----------T-----------T-----------T-----------+подпрограмма즦 подпрограмм  ¦ Проект 1  ¦ Проект 2  ¦ Проект 3  ¦ ......... ¦ Проект N  ¦             ¦¦              +---T---T---+---T---T---+---T---T---+---T---T---+---T---T---+             ¦¦              ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦             ¦¦              ¦год¦год¦год¦год¦год¦год¦год¦год¦год¦год¦год¦год¦год¦год¦год¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦Подпрограмма 1¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦Подпрограмма 2¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦Подпрограмма 3¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦Подпрограмма 4¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦Подпрограмма 5¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦Подпрограмма 6¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦Подпрограмма 7¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦Подпрограмма 8¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦Подпрограмма 9¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦..............¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦Подпрограмма N¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦+--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+-------------+¦Итого         ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦¦по проектам   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦   ¦             ¦L--------------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+--------------Председателькомитета по экономике и прогнозированию                     А.Н.Зайцев