Приложение к Решению от 27.03.2012 г № 421 Программа
Программа социально-экономического развития города Липецка на 2012 — 2014 годы
ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ
Наименование Программы - Программа социально-экономического развития города Липецка на 2012 - 2014 годы Заказчик Программы - Администрация города Липецка Основной разработчик - Департамент экономики администрации города Программы Липецка Исполнители Программы - Структурные подразделения администрации города Липецка, предприятия и организации всех форм собственности, расположенные на территории города Основная цель Программы - Основной целью реализации Программы является устойчивый рост качества жизни населения. Приоритетные направления: - повышение уровня жизни населения за счет обеспечения стабильной занятости и роста доходов; - повышение экономического потенциала на основе развития инновационных производств, малого и среднего бизнеса и эффективного использования муниципального имущества; - формирование благоприятной социальной среды, обеспечивающей всестороннее развитие личности на основе образования, культуры, здорового образа жизни; - создание комфортной городской среды путем устойчивого функционирования и развития инфраструктуры и систем жизнеобеспечения города, реализации современной политики в градостроительстве и благоустройстве, улучшения экологической обстановки Объемы финансирования - Общий объем финансирования программных с разбивкой по срокам мероприятий составит 251,5 млрд. руб., в т.ч.: реализации 2012 год - 68,7 млрд. руб., 2013 год - 82,3 млрд. руб., 2014 год - 100,5 млрд. руб. Перечень целевых - Полный перечень целевых индикаторов приведен индикаторов в разделе 5 Программы Ожидаемые конечные - В результате реализации Программы планируется результаты реализации увеличение к уровню 2010 года среднемесячной Программы заработной платы в 1,5 раза, сохранение низкого уровня безработицы, увеличение обеспеченности жильем одного горожанина на 12%s
Программа социально-экономического развития города Липецка на 2012 - 2014 годы (далее именуется - Программа) наряду с городскими и ведомственными целевыми программами и планами развития предприятий и организаций города является главным инструментом реализации основополагающего документа - Стратегического плана развития города Липецка.
Программа определяет ключевые направления деятельности муниципального образования город Липецк на этот период, разработана на основе анализа социально-экономической ситуации в городе и следующих документов:
- Стратегического плана развития города Липецка,
- Прогноза социально-экономического развития города Липецка на 2012 год и на период до 2014 года,
- проекта бюджета города Липецка на 2012 - 2014 годы,
- городских и ведомственных целевых программ,
- планов развития предприятий и организаций города Липецка.
Программа является логическим продолжением Программы социально-экономического развития города Липецка на 2009 - 2011 годы, ежегодный анализ реализации которой позволяет сделать вывод о выполнении в целом поставленных в ней задач.
Объектом анализа в Программе является реализация вопросов местного значения, на основании которого осуществляется построение целей, постановка задач и планирование мероприятий по их достижению. В основу мероприятий положен программно-целевой метод, базирующийся на реализации городских и ведомственных целевых программ, суть которых в распределении бюджетных ресурсов в зависимости от конкретных результатов в соответствии со среднесрочными приоритетами.
В целом Программа направлена на достижение основной цели Стратегии города: устойчивый рост качества жизни населения.
Главная цель реализуется через достижение стратегических подцелей:
1.Повышение уровня жизни населения за счет обеспечения стабильной занятости и роста доходов.
2.Повышение экономического потенциала на основе развития инновационных производств, малого и среднего бизнеса и эффективного использования муниципального имущества.
3.Формирование благоприятной социальной среды, обеспечивающей всестороннее развитие личности на основе образования, культуры, здорового образа жизни.
4.Создание комфортной городской среды путем устойчивого функционирования и развития инфраструктуры и систем жизнеобеспечения города, реализации современной политики в градостроительстве и благоустройстве, улучшения экологической обстановки.
Предполагаемый объем средств на весь период реализации программных мероприятий является заявочной величиной и составляет 251,5 млрд. руб. Данная сумма может корректироваться в связи с уточнением бюджета города и изменением поступления денежных средств из прочих источников.
1.СОВРЕМЕННОЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ГОРОДА
Анализируя существующее социально-экономическое положение муниципального образования город Липецк к моменту начала реализации данной среднесрочной Программы, можно сделать вывод, что в целом ситуация может быть признана стабильной. Все кризисные явления, пришедшиеся на период реализации мероприятий Программы социально-экономического развития 2009 - 2011 годов, успешно преодолены.
Достаточно высокие значения имеют показатели, характеризующие уровень жизни в областном центре.
В течение последних лет численность постоянного населения города остается стабильной и в настоящее время по предварительным результатам Всероссийской переписи населения составляет 508,2 тысячи человек.
Рождаемость становится определяющим фактором современной демографической ситуации. В 2010 году родилось на 61 ребенка больше, чем в предыдущем (5377 человек в 2010 году против 5316 человек в 2009 году). В прошедшем году увеличился показатель рождения второго ребенка в семье (каждая третья родившая женщина родила второго ребенка).
Из-за аномальной жары летом 2010 года смертность населения увеличилась на 8% (7242 человека в 2010 году против 6716 человек в 2009 году). Число умерших превысило число родившихся в 1,3 раза. Естественная убыль населения составила 1865 человек и увеличилась по сравнению с январем - декабрем 2009 года на 465 человек. На 6% уменьшилась смертность детей в возрасте до одного года.
Размер среднемесячной заработной платы приблизился к величине в 20 тыс. руб., что на 12,6% больше соответствующего показателя 2009 года. Следует отметить, что если доходы работников финансовой сферы, крупных промышленных предприятий превышают 30 тыс. руб., то учителей и врачей - 10 - 11 тысяч.
Задолженность по выплате заработной платы как в бюджетной сфере, так и в отраслях реального сектора экономики города на начало 2011 года отсутствует.
Удалось удержать под контролем ситуацию с занятостью населения.
Показатель уровня безработицы остается одним из самых низких в городах ЦФО и в РФ, в целом - 0,56% от численности экономически активного населения. Численность регистрируемых безработных снизилась с 2839 человек в январе 2010 года до 1510 человек на начало 2011 года. Напряженность на рынке труда составила 0,4 человека на 1 вакансию, что в два раза ниже уровня 2009 года.
Потребительский рынок города Липецка сегодня насчитывает около 4 тысяч субъектов с числом занятого населения более 40 тысяч человек. Только в 2010 году в сфере потребительского рынка было создано более 1400 рабочих мест за счет открытия предприятий торговли, общественного питания и бытового обслуживания населения.
Оборот розничной торговли приблизился к 39 млрд. руб., или 116% к уровню предыдущего года. Среднестатистический липчанин потратил за год на покупку продуктов и непродовольственных товаров около 77,4 тыс. рублей.
Предприятиями общественного питания в 2010 году оказано услуг на сумму 607 млн. рублей, что в сопоставимых ценах к аналогичному периоду 2009 года составляет 105,4%.
Почти 16 млрд. руб. было затрачено населением и организациями на оказание платных услуг, что на 17,9% больше, чем в 2009 году. В структуре платных услуг 49% приходится на жилищно-коммунальные услуги.
Улучшаются показатели работы предприятий и организаций областного центра. Абсолютное большинство из них постепенно наращивает темпы развития, что свидетельствует о стабилизации экономики города в целом.
Общий объем отгруженных промышленных товаров по городу Липецку по итогам 2010 года составил 266 млрд. руб., что составляет более 80% от аналогичного областного показателя.
Доля металлургического производства и производства готовых металлических изделий в 2010 году составила около 70% от общего объема произведенной промышленной продукции (в 2008 году - 75,5%, в 2009 году - 67,1%). Общий объем металлургического производства по итогам 2010 года составил 142% к уровню 2009 года.
Индекс промышленного производства в 2010 году вырос на 27,7 процентного пункта и достиг отметки 113,5%. Рост объемов производства отмечался во всех отраслях промышленности, наиболее существенный - в производстве пищевых продуктов (132%), производстве машин и оборудования (139%).
Предприятия стройиндустрии увеличили выпуск стеновых блоков из ячеистого бетона, сборных железобетонных изделий соответственно на 10% и 36% по сравнению с 2009 годом.
Стабильный рост производства продукции в последние годы показывают предприятия, относящиеся по виду экономической деятельности к производству пищевых продуктов, включая напитки и табак. За 2010 год объем отгруженных товаров составил 24,1 млн. рублей, или 133,7% к соответствующему периоду прошлого года. Почти на 30% увеличен объем выпуска кондитерских изделий, детских плодоовощных консервов - более чем на 40%, кисломолочной продукции - на 27%, сухого молока и сливок - на 50%.
Итогом финансово-хозяйственной деятельности крупных и средних предприятий и организаций города в 2010 году стало увеличение прибыли на 38% по сравнению с 2009 годом (с 34,8 млрд. руб. до 48,1 млрд. руб.). На 1% снизилась доля предприятий, заявивших убытки (с 25% до 24%).
В качестве индивидуальных предпринимателей в городе Липецке зарегистрировано около 16 тыс. человек, что составляет почти половину от общего числа предпринимателей Липецкой области.
Количество малых и средних предприятий в городе составило почти 10 тыс. единиц, с численностью занятого населения (включая микропредприятия) более 90 тысяч человек.
За прошедший год крупными и средними организациями всех форм собственности было освоено 38,5 млрд. руб. инвестиций, или 101% к уровню 2009 года в сопоставимых ценах. По-прежнему их основной источник - собственные средства предприятий и организаций - около 80%.
Наращивает темпы строительная отрасль. По виду деятельности "строительство" в 2010 году выполненный объем работ составил 9,5 млрд. руб. В областном центре введено 394,6 тыс. кв. метров жилья - на 11% больше, чем за предыдущие двенадцать месяцев. 53% этого объема приходится на многоэтажный жилищный фонд, в то же время ввод в действие жилья индивидуальными застройщиками по сравнению с предыдущим годом в 2010 году увеличился на 14%. В расчете на душу населения было построено 0,78 кв. метра.
Средняя обеспеченность жилой площадью в городе составляет 24,1 кв. метра на человека, что сопоставимо с общероссийскими мерками.
В рамках реализации Программы капитального ремонта жилья было отремонтировано 59 жилых домов. Проведены работы по обеспечению переселения граждан из 21 аварийного дома в новое жилье.
Основными территориями массовой застройки являются новые микрорайоны Юго-Запада, "Университетский" и ул. 50 лет НЛМК. Их освоение ведется комплексно. Одновременно с жильем возводятся школы, детские сады, поликлиники, торговые и культурно-развлекательные центры. Среди знаковых новостроек 2010 года - школа на 1000 мест с бассейном, новый детский сад, поликлиника площадью 8,6 тыс. кв. метров. В 2010 году завершено сооружение футбольного поля с искусственным покрытием на стадионе спортивного комплекса "Сокол". Ведется строительство легкоатлетического манежа, крытого 25-метрового плавательного бассейна.
Начат капитальный ремонт главной городской транспортной артерии - Петровского моста.
Особое место в реализации социально значимых проектов отведено целевой программе переселения граждан из аварийного и ветхого жилья. В 2010 году благодаря федеральной финансовой поддержке под эти цели муниципалитетом было предоставлено рекордное количество новых бесплатных для липчан квартир. Улучшить свои жилищные условия смогли 589 семей.
В 2010 году администрация города Липецка особенно тесно взаимодействовала с предприятиями промышленности.
В целях решения проблемы монозависимости экономики города и поиска путей ее диверсификации в прошедшем году был разработан Комплексный инвестиционный план модернизации экономики моногорода Липецка до 2020 года.
Мероприятия плана предполагают как создание органами власти условий для успешного и комфортного ведения бизнеса, в частности развитие дорожной инфраструктуры, так и приглашение бизнес-сообщества к сотрудничеству на взаимовыгодных условиях.
С этой целью одним из инструментов диверсификации экономики города по ее выводу на инновационный путь развития определено формирование в городе Липецке уникальной среды для активного развития инновационного бизнеса, производства научно-технической продукции.
Одним из ключевых инвестиционных проектов по данному направлению является создание на территории города особой экономической зоны регионального уровня технико-внедренческого типа "Липецк-Технополюс".
Деятельность участников особой экономической зоны будет ориентирована на создание и реализацию научно-технической продукции, доведение ее до промышленного применения, включая изготовление, испытание и реализацию опытных партий.
Деятельность ОЭЗ обеспечит освоение качественно нового технологического уровня производства, увеличение производительности труда как в наукоемких секторах экономики региона (металлургия, машиностроение, энергосберегающие технологии, новые материалы и нанотехнологии), так и в смежных, поддерживающих отраслях.
Кроме того, произойдет увеличение количества предприятий малого и среднего предпринимательства и работающих на них физических лиц, а также формирование благоприятного инвестиционного климата к появлению в Липецке высокотехнологичных промышленных кластеров.
Сегодня жилищный фонд Липецка насчитывает почти 12 млн. кв. м общей площади жилых помещений. Состояние жилищного фонда различно по технической оснащенности и степени изношенности. Большое количество домов старой застройки, доля аварийных зданий в общем объеме составляет 0,34%.
В городе функционируют 33 управляющие компании и 40 товариществ собственников жилья.
Теплоснабжение города Липецка обеспечивают филиал ОАО "Квадра" - "Восточная региональная генерация"; ОАО "Липецкая городская энергетическая компания" и другие предприятия, имеющие небольшие котельные.
Общая установленная мощность источников тепла составляет 3130,2 Гкал/ч, что достаточно для обеспечения населения и других потребителей города тепловой энергией.
Система водоснабжения города включает 25 действующих водозаборов, из них 5 водозаборов переданы в уставный капитал ОАО "Липецкая городская энергетическая компания".
Количество водопроводных насосных станций составляет 102. Стоки перекачивают 55 канализационных насосных станций. Очистка стоков производится на комплексе очистных сооружений МУП "Липецкая станция аэрации".
Снабжение потребителей города электроэнергией обеспечивают ООО "Городская энергосбытовая компания", ОАО "Липецкая энергосбытовая компания".
Удается обеспечивать стабильную работу по организации пассажирских перевозок горожан. Пассажирские перевозки осуществляют 2 муниципальных предприятия и 26 субъектов предпринимательства. Маршрутная сеть городского пассажирского транспорта общего пользования насчитывает 86 маршрутов. Количество подвижного состава - 879 единиц, из которых 474 - автобусы частных перевозчиков.
В городе внедрена комплексная автоматизированная система управления муниципальными пассажирскими перевозками, включающая навигационную автоматизированную систему диспетчерского управления и автоматизированную систему оплаты проезда, которая предусматривает оплату проезда пассажирами в режиме самообслуживания с использованием пластиковых карт.
Обладателями карт стали 72 тысячи горожан. С помощью карты 21% пассажиров муниципальных автобусов оплачивают свой проезд.
Доходная часть бюджета города по итогам 2010 года составила 9 млрд. 205 млн. рублей, из них 5 млрд. 307 млн. рублей, или 57,6% - это собственные доходы. В структуре налоговых и неналоговых поступлений преобладают налог на доходы физических лиц - 37,3%, земельный налог - 31% и арендная плата за землю - 10,5%.
Бюджет города исполнен с профицитом 620,4 млн. руб. при планировавшемся дефиците 63,2 млн. руб.
Недоимка по налоговым платежам, зачисляемым в городской бюджет, за 2010 г. увеличилась по сравнению с началом года на 66 млн. руб. Увеличение объема недоимки объясняется передачей с 2010 года в городской бюджет недоимки по транспортному налогу в сумме 89,2 млн. руб.
По расходам бюджет города исполнен в сумме 8 млрд. 584 млн. руб., в том числе капитальные вложения составили 824,1 млн. руб.
В целях экономии расходной части бюджета происходила дальнейшая оптимизация сети муниципальных учреждений. Путем присоединения к более крупным завершена реорганизация 11 муниципальных учреждений.
Получила дальнейшее развитие социальная сфера города.
Сеть образовательных учреждений города Липецка представлена 79 учреждениями различных типов и видов. Общее количество обучающихся - более 44 тыс. человек.
В целях расширения перечня образовательных услуг в городе Липецке функционируют две специализированные школы: МОУ СОШ N 43, реализующая модель кадетской школы, и МОУ СОШ N 55, реализующая модель школы с углубленным изучением иностранных языков. Создано первое специализированное учреждение дополнительного образования по работе с одаренными детьми - Центр дополнительного образования "Стратегия".
Результаты, продемонстрированные липецкими школьниками во время сдачи единого государственного экзамена, подтверждают высокий уровень качества образования. По основным испытаниям в форме ЕГЭ показатели выше общероссийских: средний тестовый балл по математике - 48,9 (по России - 41,9), по русскому языку - 61,9 (по России - 57,4).
Результатом реализации экспериментального проекта по совершенствованию питания школьников явилось увеличение охвата школьников горячим питанием до 70%.
2010 год стал периодом основательной подготовки к массовому введению с 1 сентября 2011 года новых федеральных государственных образовательных стандартов начального общего образования. В рамках эксперимента регионального уровня в 2010 - 2011 учебном году 6 образовательных учреждений г. Липецка (N 12, 19, 44, 59, 64, 66) приступили к апробации организационных механизмов введения ФГОС.
В настоящее время в системе дошкольного образования функционирует 86 дошкольных учреждений, рассчитанных на 14135 мест, которые посещают свыше 20 тыс. детей. В целях повышения эффективности расходования бюджетных средств ведется реорганизация муниципальных учреждений дошкольного образования путем присоединения малокомплектных детских садов к более крупным. Помимо строительства новых детских садов открываются дополнительные группы в действующих учреждениях, а также группы кратковременного пребывания детей (до 5 часов).
Продолжилась работа по обеспечению эффективности деятельности и укреплению материально-технической базы муниципального здравоохранения. На переоснащение ЛПУ г. Липецка современным оборудованием и аппаратурой было затрачено 97,8 млн. руб. (в 1,7 раза больше, чем в 2009 году). В 2010 году было создано новое учреждение - МУЗ "Городская поликлиника N 7", открыт стационар дневного пребывания в МУЗ "Городская поликлиника N 7", на базе МУЗ "Городская больница N 3" начало функционировать реанимационное отделение.
В настоящее время в областном центре работают 613 спортивных сооружений разного профиля. Более 90 тыс. липчан занимаются физической культурой и спортом.
В системе подготовки спортивного резерва в городе насчитывается 15 спортивных школ, в которых культивируется 32 вида спорта с числом занимающихся более 9 тыс. чел. 93 липецких спортсмена входят в сборные команды страны, 105 человек являются победителями и призерами первенств и чемпионатов России, Европы и мира.
Городская отрасль "Культура" насчитывает 14 детских музыкальных, художественных школ и школ искусств, 7 культурно-досуговых учреждений, 27 библиотек, 5 профессиональных творческих коллективов, Липецкий драматический театр, зоопарк, 3 парка, музей. В городе продолжается активная работа по улучшению их материально-технического состояния и сохранению и развитию целостной системы оказания культурных услуг населению.
Действующая сегодня в г. Липецке система государственной социальной помощи многообразна. Она включает в себя свыше 80 видов денежных выплат и социальных услуг, финансирование которых осуществляется за счет субвенций областного бюджета.
2.СИСТЕМА ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ НА СРЕДНЕСРОЧНУЮ ПЕРСПЕКТИВУ, МЕРОПРИЯТИЯ, ПРЕДУСМАТРИВАЕМЫЕ К РЕАЛИЗАЦИИ
2.1.ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ
2.1.1.Демографическая ситуация
Демографическая ситуация является базовой характеристикой для анализа потенциала развития муниципального образования. В основу демографического регулирования в г. Липецке положены мероприятия по государственной поддержке молодых семей, демографической политике Российской Федерации и приоритетного национального проекта "Здоровье".
Анализ демографической ситуации в городе за прошедший период характеризовался незначительным положительным процессом рождаемости населения. По предварительным данным Всероссийской переписи населения 2010 года, численность липчан на 01.01.2011 составила 508,2 тыс. человек.
Вместе с тем существует ряд возможных причин сокращения численности населения:
- тенденция роста рождаемости не приобрела необходимой устойчивости и недостаточна для обеспечения воспроизводства населения;
- естественная убыль населения за счет превышения уровня смертности над уровнем рождаемости;
- высокая смертность граждан трудоспособного возраста;
- высокий уровень заболеваемости, распространенность алкоголизма, наркомании, табакокурения;
- недостаточное регулирование внутренней и внешней миграции, способной в значительной степени компенсировать естественную убыль населения.
Основной целью демографического развития города Липецка в среднесрочном периоде является увеличение численности населения и создание условий для ее роста, а также повышение качества и продолжительности жизни.
Достижение цели демографического развития города Липецка в значительной степени зависит от успешного решения следующих задач:
- сохранение уровня рождаемости, усиление помощи семьям, имеющим детей;
- сокращение уровня смертности, сохранение и укрепление здоровья населения;
- привлечение мигрантов в соответствии с потребностями в рабочей силе.
Комплекс мер, направленных на сокращение смертности, прежде всего младенческой, улучшение репродуктивного здоровья населения, а также на повышение рождаемости, предусмотрен в разделах Программы, связанных с развитием здравоохранения и образования, формированием рынка доступного жилья и сокращением масштабов бедности.
Намеченные задачи по улучшению демографической ситуации планируется осуществить в рамках Концепции демографического развития города Липецка до 2025 года.
Выполнение мероприятий по привлечению мигрантов планируется в рамках Программы по оказанию содействия добровольному переселению в Липецкую область соотечественников, проживающих за рубежом.
В результате выполнения всех намеченных мероприятий к концу 2014 года предполагается:
сокращение смертности, в том числе в трудоспособном возрасте;
сохранение уровня рождаемости, в том числе за счет рождения в семьях второго и последующих детей;
обеспечение ежегодного миграционного прироста населения.
2.1.2.Трудовые ресурсы и занятость
Баланс трудовых ресурсов в рыночной экономике остается одним из основных инструментов прогнозирования состояния занятости населения. Он содержит систему показателей, характеризующих численность трудовых ресурсов и их распределение по основным группам населения: на занятых в экономике, на учебе с отрывом от работы и на граждан, не занятых трудовой деятельностью и учебой.
Улучшение общей экономической ситуации, сложившейся в городе Липецке в отчетном периоде, оказало благоприятное влияние на состояние сферы занятости и рынка труда. Это проявилось в снижении численности работников, предполагаемых к высвобождению, значительно снизилась численность работающих неполное время по инициативе администрации.
Существует ряд проблем, препятствующих эффективному функционированию рынка труда города:
- превышение спроса над предложением рабочей силы; структурное несоответствие профессионально-квалифицированного состава безработных граждан имеющимся вакансиям;
- дефицит квалифицированных инженерных и рабочих кадров;
- преобладающий спрос на рынке труда на мужскую рабочую силу;
- низкий уровень предлагаемой заработной платы, сохранение рабочих мест с уровнем оплаты труда ниже величины прожиточного минимума.
Основная цель развития рынка труда - содействие занятости населения, предупреждение напряженной ситуации на рынке труда, повышение конкурентоспособности безработных граждан за счет совершенствования системы профессионального обучения.
Достижение данной цели возможно путем решения следующих задач:
- повышение профессиональной адаптивности безработных граждан на рынке труда;
- расширение перечня общественных работ с учетом потребности города в развитии социальной инфраструктуры;
- создание условий труда, позволяющих обеспечить сохранение трудоспособности работающих на всем протяжении профессиональной карьеры;
- регулирование трудовых отношений и эффективности контроля их исполнения.
В целях решения поставленных задач предполагается реализация следующих мероприятий:
- организация временного трудоустройства безработных граждан, испытывающих трудности в поиске работы;
- организация профессионального обучения безработных граждан;
- организация проведения ярмарок вакансий и учебных рабочих мест;
- организация проведения оплачиваемых работ для безработных граждан в период поиска постоянной работы;
- организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в свободное от учебы время.
Выполнение намеченных мероприятий к 2014 году позволит:
повысить конкурентоспособность безработных граждан, испытывающих трудности в поиске работы;
повысить качество рабочей силы на рынке труда за счет получения конкурентоспособной профессии;
уменьшить общую численность безработных граждан;
обеспечить психологическую поддержку безработных граждан путем обучения навыкам поиска работы;
создать условия для устойчивого роста заработной платы, оказывать материальную поддержку несовершеннолетним гражданам, приобщение к труду учащихся в целях предупреждения правонарушений.
2.1.3.Доходы
Одна из главных задач деятельности муниципального образования - создание комфортных условий жизни, повышение уровня жизни населения с учетом комплексного, интегрального характера этого показателя.
Важное место среди показателей уровня жизни занимает уровень доходов населения.
За отчетный период отмечались достаточно высокие темпы роста денежных доходов населения города: значительно выросла среднемесячная заработная плата, наблюдался рост пенсий, а как следствие - снижается численность населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума.
Вместе с тем остается ряд нерешенных проблем:
- наблюдается значительная дифференциация заработной платы по видам экономической деятельности;
- остается низкой ее величина в бюджетной сфере, в предоставлении жилищных и социальных услуг, что не обеспечивает достойного уровня жизни работников этих отраслей;
- сохраняется доля населения с доходами ниже величины прожиточного минимума.
Основной целью муниципальной политики в области повышения жизненного уровня населения является реализация комплекса мер по сокращению отраслевого дисбаланса в доходах населения, снижению масштабов "серого рынка труда".
Достижение поставленной цели будет осуществляться посредством выполнения мероприятий, направленных на:
- повышение уровня заработной платы работников бюджетной сферы;
- совершенствование механизма отраслевой системы оплаты труда работников бюджетной сферы;
- борьбу с "серыми" зарплатами;
- обеспечение повышения уровня официальной заработной платы работодателями наемным работникам;
- повышение эффективности системы социального партнерства;
- совершенствование коллективно-договорного регулирования трудовых отношений, процедур переговорного процесса;
- содействие сохранению и созданию эффективных рабочих мест, поддержку малого и среднего предпринимательства;
- регулирование процессов высвобождения рабочей силы.
В результате реализации намеченных мероприятий планируется:
увеличение размера среднемесячной заработной платы работников бюджетной сферы;
сглаживание отраслевой диспропорции в размере оплаты труда;
уменьшение количества населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума.
2.1.4.Потребление
Потребительский рынок города Липецка является одной из важнейших сфер жизнеобеспечения населения услугами питания, торговли и бытовых услуг. Главными показателями развития отрасли являются объемы предоставленных услуг населению.
Так, оборот розничной торговли по крупным и средним предприятиям, имеющий устойчивую тенденцию роста, в 2010 году составил 38,8 млрд. рублей, что в сопоставимых ценах к 2009 году составило 116,1%.
Оборот общественного питания по крупным и средним предприятиям составил 607,0 млн. рублей, что в сопоставимых ценах к прошлому году составило 105,4%.
Объем бытовых услуг населению по городу Липецку в 2010 году составил 474,7 млн. рублей, темп роста в фактических ценах к 2009 году составил 113,6%.
Вместе с тем в развитии потребительского рынка существует ряд проблем:
- диспропорция в развитии и размещении предприятий потребительского рынка на территории города;
- перевод действующих розничных рынков в стационарные торговые комплексы;
- отсутствие отдельных статистических показателей, характеризующих развитие отрасли, необходимых для проведения анализа состояния потребительского рынка.
Основной целью политики в сфере потребительского рынка остается решение комплекса задач, ориентированных на наиболее полное удовлетворение спроса населения на товары и услуги в широком ассортименте по доступным ценам и в пределах территориальной доступности при гарантированном качестве, культурном обслуживании и безопасности.
Главными задачами на среднесрочную перспективу являются:
- формирование инфраструктуры потребительского рынка с целью удовлетворения потребностей всех слоев населения потребительскими товарами, услугами общественного питания и бытовыми услугами по доступным для населения ценам при обеспечении качества и безопасности их приобретения и потребления;
- обеспечение территориальной доступности товаров и услуг во всех районах города путем оптимального формирования размещения объектов потребительского рынка;
- обеспечение ценовой доступности товаров и услуг, в том числе через создание эффективной конкурентной среды как фактора сдерживания роста цен и предотвращения монополизации отдельных сегментов рынка;
- обеспечение доступности объектов инфраструктуры потребительского рынка для инвалидов и других групп населения с ограниченными возможностями.
В целях поставленных задач будут реализованы мероприятия:
- координация размещения крупных торговых объектов с учетом развития инфраструктуры города в целом, социальной значимости объекта, а также необходимости обеспечения того или иного района города услугами в сфере потребительского рынка;
- повышение доступности товаров для населения, увеличение доли предложения на рынок качественных потребительских товаров местного производства, в том числе путем организации розничных ярмарок и ярмарок "выходного дня";
- проведение контрольно-организационных мероприятий за своевременным приведением деятельности рынков в соответствие с требованиями Федерального закона N 271-ФЗ "О розничных рынках и о внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации";
- разработка схем размещения нестационарных торговых объектов с учетом нормативов минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов;
- проведение мониторинга сети предприятий потребительского рынка, в том числе оборудованных для посещения лиц с ограниченными возможностями;
- развитие сети комплексных предприятий бытового обслуживания, оказывающих услуги повседневного спроса, особо в районах массового проживания населения;
- проведение анализа основных показателей деятельности сферы потребительского рынка с целью определения его емкости и перспектив развития отрасли по приоритетным направлениям;
- выработка согласованной политики контролирующих и регулирующих органов муниципального и федерального уровня по отношению к объектам потребительского рынка.
К 2014 году реализация вышеназванных мероприятий позволит:
сократить диспропорцию в размещении предприятий потребительского рынка на территории города, тем самым обеспечить территориальную доступность товаров и услуг для населения во всех районах города;
расширить участие предприятий потребительского рынка в реализации социальной политики города;
создать дополнительные рабочие места;
увеличить долю предложения на потребительский рынок г. Липецка качественных товаров местного производства;
достигнуть качественных преобразований в развитии рыночных комплексов и мелкорозничной сети.
2.2.СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНАЯ СФЕРА
2.2.1.Здравоохранение
Состояние здравоохранения - один из ключевых факторов, определяющих качество жизни населения. Особая значимость этой сферы для города Липецка обусловлена сложной экологической ситуацией и, как следствие, весьма высоким уровнем заболеваемости населения.
В новых экономических условиях продолжается работа по модернизации системы здравоохранения, направленная на оптимальное и эффективное использование имеющихся ресурсов здравоохранения.
Вместе с тем, несмотря на проводимую работу, в настоящее время необходимо отметить ряд факторов, оказывающих негативное влияние на качество оказания медицинских услуг:
- несоответствие материально-технической базы лечебно-профилактических учреждений предъявляемым санитарным требованиям;
- недостаточная обеспеченность врачебными кадрами, несоответствие подготовки специалистов потребностям практического здравоохранения.
Основной целью развития здравоохранения является повышение доступности и качества медицинской помощи для широких слоев населения г. Липецка.
Достижение этой цели возможно посредством решения следующих приоритетных задач:
- развитие медицинской профилактики и формирование здорового образа жизни населения города Липецка;
- улучшение состояния здоровья матери и ребенка;
- кадровое обеспечение здравоохранения;
- совершенствование материально-технической базы ЛПУ;
- формирование эффективной технологической модели организации медицинской помощи населению;
- социальная поддержка медицинских работников.
В целях решения поставленных задач необходимо проведение следующих мероприятий:
- проведение работы, направленной на устранение основных факторов риска возникновения неинфекционных заболеваний (стресс, гиподинамия, нерациональное питание, повышенная и пониженная масса тела и т.д.);
- проведение расширенной иммунизации населения с целью профилактики инфекционных заболеваний;
- оказание населению профилактической и консультативно-оздоровительной помощи;
- проведение мероприятий по профилактике заболеваний сердечно-сосудистой системы, онкологической патологии, травматизма, социально значимых заболеваний;
- участие в мероприятиях национального проекта, реализуемого на территории города Липецка по вопросам профилактики и укрепления здоровья;
- профилактика заболеваний репродуктивной системы у подростков и женщин фертильного возраста;
- оптимизация наблюдения за беременными с выделением группы риска;
- поддержка грудного вскармливания;
- введение ставок психологов в детских поликлиниках и женских консультациях;
- оснащение родильных отделений, отделения патологии новорожденных ДГБ N 1 в соответствии с требованиями, необходимыми для выхаживания новорожденных детей в соответствии с критериями живорожденности массой тела менее 500 г;
- проведение диспансеризации детей-сирот, пребывающих в стационарных учреждениях, находящихся в трудной жизненной ситуации;
- проведение работы по профориентации молодежи;
- продолжить практику выдачи целевых направлений в высшие и средние медицинские образовательные заведения;
- содействие в трудоустройстве выпускников средних специальных и высших медицинских образовательных учреждений путем совершенствования договорных отношений на подготовку кадров;
- подготовка и переподготовка кадров по специальностям, востребованным в современной медицине;
- обеспечение жильем работников здравоохранения;
- осуществление материального стимулирования молодых специалистов посредством установления ежемесячной доплаты к должностному окладу в течение первых 3 лет работы;
- участие в работе профессиональных ассоциаций врачей и медсестер;
- проведение конкурсов профессионального мастерства;
- оптимизация коечной сети стационарных объектов здравоохранения;
- реконструкция и капитальный ремонт зданий;
- технологическое и медико-техническое оснащение отделений стационаров и поликлиник, ССМП (станции скорой медицинской помощи);
- строительство городской детской больницы на 200 коек;
- завершение строительства МУЗ "Городская поликлиника N 7";
- строительство офисов ВОП (врача общей практики);
- проведение текущих ремонтов зданий детских поликлиник;
- осуществление централизованных закупок лекарств, на конкурсной основе;
- компьютеризация амбулаторно-поликлинической службы г. Липецка;
- создание централизованной городской ремонтной автобазы департамента здравоохранения.
Реализация всех перечисленных мероприятий позволит:
обеспечить бесплатной медицинской помощью население г. Липецка в рамках гарантий, определенных законодательством;
повысить доступность и качество оказываемой медицинской помощи и лекарственного обеспечения;
повысить эффективность использования ресурсов медицинских учреждений;
обеспечить развитие наиболее приоритетных направлений медицинской помощи;
сформировать у населения более ответственное отношение к своему здоровью.
2.2.2.Дошкольное образование
Продолжается работа по расширению и модернизации сети дошкольных образовательных учреждений. Капитально ремонтируются здания и благоустраиваются территории ДОУ. Приобретается различная мебель и инвентарь. Активно внедряются информационные технологии. На базе некоторых ДОУ успешно функционируют экспериментальные площадки по оптимизации форм и методов развития воспитанников. Продолжается работа по обеспечению ДОУ квалифицированными кадрами, а также повышению квалификации педагогических работников. Постепенно увеличивается заработная плата работников ДОУ. Во всех учреждениях дошкольного образования совместно с учреждениями здравоохранения разработаны комплексные планы оздоровления воспитанников. Ежегодно проводящийся мониторинг свидетельствует о стабилизации состояния здоровья дошкольников.
Наряду с положительными тенденциями развития дошкольного образования существует и ряд проблем. Наиболее острыми по-прежнему остаются нехватка мест в детских садах и дефицит педагогических кадров.
Основной целью развития системы дошкольного образования является обеспечение государственных прав граждан на получение качественного дошкольного образования в безопасных и здоровьесберегающих условиях.
Достижение указанной цели предполагает решение следующих задач:
- увеличение числа мест в дошкольных образовательных учреждениях;
- увеличение охвата детей дошкольным образованием за счет новых форм дошкольного образования;
- улучшение материально-технического состояния дошкольных образовательных учреждений;
- совершенствование качества дошкольного образования за счет обеспечения дошкольных образовательных учреждений квалифицированными кадрами;
- создание условий для сохранения и укрепления здоровья воспитанников дошкольных образовательных учреждений;
- обеспечение безопасности дошкольных образовательных учреждений.
В целях решения поставленных задач необходимо осуществить следующие мероприятия:
- строительство новых дошкольных образовательных учреждений (предусматривается как строительство отдельно стоящих зданий, так и пристроек, надстроек к зданиям функционирующих дошкольных образовательных учреждений);
- восстановление ранее закрытых дошкольных образовательных учреждений;
- открытие групп кратковременного пребывания детей в функционирующих дошкольных образовательных учреждениях (от 3 до 5 часов в день);
- привлечение малого бизнеса в сферу дошкольного образования;
- создание предпосылок для развития частных детских садов за счет выплаты пособия семьям, детям которых не предоставлено место в муниципальном детском саду в связи с отсутствием свободных мест;
- проведение работ по капитальному ремонту дошкольных образовательных учреждений;
- благоустройство территорий дошкольных образовательных учреждений;
- компьютеризация дошкольных образовательных учреждений, обеспечение локальной сетью, доступом к сети Интернет, внедрение информационных технологий;
- увеличение заработной платы работникам дошкольных образовательных учреждений;
- привлечение молодых специалистов в сферу дошкольного образования, осуществление материального стимулирования и решение вопроса обеспечения молодых специалистов местами в общежитиях;
- организация работы ресурсных центров и экспериментальных площадок на базе дошкольных образовательных учреждений;
- выполнение натуральных норм потребления детьми продуктов питания в соответствии с СанПиН;
- внедрение здоровьесберегающих технологий и реализация комплексных планов оздоровления детей;
- осуществление мероприятий по противопожарной безопасности, организация пропускного режима в дошкольных образовательных учреждениях.
Выполнение намеченных мероприятий в сфере дошкольного образования будет способствовать:
снижению очередности на устройство детей в детские сады;
повышению качества дошкольного образования;
снижению заболеваемости детского населения, посещающего дошкольные образовательные учреждения.
2.2.3.Среднее образование
Основой современной образовательной политики является "повышение доступности качественного образования, соответствующего требованиям инновационного развития экономики, потребностям общества и каждого гражданина".
Успешная реализация национальной образовательной инициативы "Наша новая школа" в муниципальной образовательной системе стала возможной благодаря разработке и введению в режим штатного функционирования муниципальной системы оценки качества образования; обеспечению общественной составляющей в управлении образованием; созданию результативной системы выявления и сопровождения одаренных детей; реализации экспериментального проекта по модернизации системы школьного питания; переходу на нормативно-подушевое финансирование и новую отраслевую систему оплаты труда.
В настоящее время созданы необходимые условия для введения федеральных государственных стандартов начального общего образования и санитарно-эпидемиологических требований к условиям и организации обучения в общеобразовательных учреждениях, апробированы новые механизмы управления инновационными процессами через функционирование Комплекса инновационных площадок города, развитие профессиональных педагогических сообществ.
Однако существует ряд проблем, оказывающих негативное влияние на развитие отрасли:
- ограниченность ресурсов инфраструктуры общеобразовательных учреждений, обеспечивающих реализацию современных требований к освоению основных и дополнительных образовательных программ;
- неполное соответствие учебно-материальной базы школ города требованиям федерального законодательства к образовательным учреждениям в части минимальной оснащенности учебного процесса и оборудования учебных помещений;
- отток кадров из отрасли и низкие темпы их воспроизводства;
- несформированность системы подготовки педагогов для работы с одаренными детьми и детьми с ограниченными возможностями здоровья.
Основная цель программы развития отрасли заключается в обеспечении доступности качественного образования, его адресности и эффективности.
Достижение этой цели возможно посредством решения следующих приоритетных задач:
- обеспечение поэтапного введения государственных образовательных стандартов общего образования;
- развитие системы поддержки талантливых детей;
- развитие учительского потенциала;
- изменение инфраструктуры школьной сети;
- сохранение и укрепление здоровья школьников;
- развитие согласованного взаимодействия между всеми заинтересованными в качественном образовании субъектами муниципальной среды.
В целях решения поставленных задач необходимо проведение следующих мероприятий:
- выполнение плана мероприятий по введению федеральных государственных образовательных стандартов;
- обеспечение функционирования Комплекса инновационных площадок в системе образования и городских методических объединений педагогов-предметников;
- реализация Концепции единого воспитательного пространства города Липецка;
- проведение муниципального этапа всероссийской олимпиады школьников, муниципальных олимпиад школьников "Умка", "Надежда", "Вдохновение";
- организация работы музея истории образования города Липецка;
- приобретение оборудования, компьютерной и организационной техники, мебели для учреждений дополнительного образования и централизованной бухгалтерии по обслуживанию учреждений дополнительного образования;
- реализация комплекса мер, направленных на создание безбарьерной среды в образовательном процессе;
- организация и проведение мероприятий физкультурно-оздоровительной, спортивно-массовой и военно-спортивной направленности;
- организация и проведение мероприятий по профилактике детского дорожно-транспортного травматизма;
- проведение мониторинга состояния и развития здоровьесберегающей среды в общеобразовательных учреждениях;
- реализация социальных проектов;
- организация и проведение профильных смен в загородных оздоровительных центрах, профильной смены лидеров ученического самоуправления на базе образовательных учреждений;
- реализация Концепции развития государственно-общественного управления системой образования;
- организация и проведение операции "Досуг";
- проведение городских конкурсов, фестивалей, конференций, соревнований;
- учреждение стипендий и премий победителям и призерам различных творческих конкурсов;
- выплата единовременной премии работникам, награжденным знаком "За заслуги в образовании г. Липецка", и ежегодных премий им С.А. Шмакова, М.Б. Раковского;
- реализация конкурсной программы "Разговор о правильном питании" и профилактической программы "Соревнование классов здоровья";
- проведение городского праздника "Меценат образования" с участием представителей шефствующих предприятий и организаций города;
- проведение работ по текущему и капитальному ремонту образовательных учреждений;
- увеличение заработной платы работникам учреждений дополнительного образования.
Реализация всех вышеназванных мероприятий позволит обеспечить:
- повышение качества общего и дополнительного образования;
- рост ресурсообеспеченности муниципальной образовательной системы, повышение ее инвестиционной привлекательности;
- участие представителей общественности в формировании и реализации образовательной политики.
2.2.4.Физическая культура и спорт
В целях популяризации физической культуры и спорта, здорового образа жизни в городе проводится большой спектр физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий: от дворовых соревнований и спортивных праздников до первенств и чемпионатов по 26 видам спорта. Разработан цикл спортивно-игровых программ, который детско-юношеские центры проводят совместно с общеобразовательными школами.
Несмотря на положительные тенденции в развитии физической культуры и спорта, в городе имеется ряд проблем, требующих решения:
- привлечение молодых специалистов в отрасль, поскольку в настоящее время в возрастной структуре преобладает группа специалистов в возрасте 55 лет и старше (73%);
- слабость или отсутствие в спортивных школах собственной спортивной базы, недостаточное количество необходимого спортивного инвентаря и оборудования и, как следствие, узость сети спортивных школ, ограниченность площадей, необходимых для занятий физической культурой и спортом;
- отставание количества спортивных сооружений города от социальных нормативов обеспечения населения, моральный и физический износ крупных спортивных объектов.
Основной целью развития отрасли является создание условий для активных занятий физической культурой и спортом, формирование у липчан потребности в здоровом образе жизни.
Достижение поставленной цели будет осуществляться через реализацию следующих приоритетных задач:
- проведение единой политики в области физической культуры и спорта на территории города Липецка;
- укрепление материально-технической спортивной базы;
- развитие физической культуры;
- развитие системы детско-юношеского спорта;
- кадровое обеспечение физической культуры и спорта.
В целях решения поставленных задач предполагается реализация следующих мероприятий:
- совместная деятельность департамента с городскими спортивными федерациями и организациями по дальнейшему развитию физической культуры и спорта;
- строительство легкоатлетического модуля, плавательного бассейна в Юго-Западном районе Липецка, плавательного бассейна в поселке Матырский;
- капитальный и текущий ремонт спортивных сооружений;
- расширение сети пунктов проката спортивного инвентаря;
- проведение массовых общегородских физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий с участием различных категорий липчан, в т.ч. организация и проведение спортивной работы для лиц, имеющих ограниченные физические возможности;
- проведение оздоровительной работы с детьми и подростками по месту жительства;
- пропаганда физической культуры и здорового образа жизни через средства массовой информации;
- сохранение и дальнейшее развитие сети спортивных школ и детско-юношеских центров;
- увеличение числа команд, командированных для участия во всероссийских соревнованиях и учебно-тренировочных сборах;
- приобретение спортивной формы, оборудования и спортивного инвентаря для детско-юношеских центров и спортивных школ;
- увеличение числа проводимых городских и внутришкольных детских соревнований;
- проведение смотров-конкурсов среди тренеров-преподавателей и педагогов дополнительного образования;
- повышение квалификации имеющихся кадров, работающих в отрасли;
- привлечение студентов старших курсов высших учебных заведений к организации физкультурно-массовой и оздоровительной работы по месту жительства;
- привлечение высококвалифицированных кадров для оказания профессиональной помощи молодому поколению тренеров;
- социальная поддержка молодых специалистов сферы физкультуры и спорта.
Результатом реализации мероприятий в сфере физической культуры и спорта станет:
увеличение численности липчан, систематически занимающихся физической культурой и спортом;
увеличение количества детей и подростков, занимающихся в спортивных учреждениях дополнительного образования;
рост обеспеченности населения города спортивными сооружениями;
повышение качества учебно-тренировочного процесса;
совершенствование форм и методов организации оздоровительной работы среди различных возрастных групп населения.
2.2.5.Культура и искусство
В городе продолжается активная работа по сохранению и развитию целостной системы оказания культурных услуг населению. Осуществляется поддержка творческих коллективов и талантливой молодежи. Созданы условия для организации массового отдыха липчан.
Особое внимание уделяется развитию и совершенствованию системы дополнительного образования детей в сфере культуры, библиотечному обслуживанию населения, комплектованию и обеспечению сохранности библиотечных фондов.
Созданы условия для эффективной работы городского музея и сохранения культурного наследия Липецкого края.
Однако, несмотря на положительные моменты, сохраняется и ряд проблем. Основная из них заключается в несоответствии между уровнем культурных запросов горожан и возможностями их качественного удовлетворения муниципальными учреждениями культуры.
Основная цель в развитии отрасли состоит в укреплении культурного потенциала города, сохранении богатого культурного наследия и традиций, повышении качества предоставляемых услуг населению.
Для достижения этой цели предстоит решить следующие задачи:
- укрепление материально-технической базы учреждений культуры;
- совершенствование образовательного процесса в школах дополнительного образования детей в сфере культуры;
- совершенствование организации досуга горожан;
- модернизация библиотечного обслуживания населения с использованием информационных технологий;
- улучшение кадрового обеспечения отрасли;
- улучшение условий массового отдыха населения;
- создание условий для сохранения и развития местного традиционного народного художественного творчества;
- повышение качества нормативно-правового и информационного обеспечения работы отрасли.
Для решения поставленных задач предполагается осуществить комплекс мероприятий:
- проведение капитального ремонта зданий учреждений культуры;
- расширение площадей библиотек, вывод библиотек из помещений, расположенных в квартирах жилых домов;
- проведение реконструкции Зоопарка, Нижнего парка, парка "Быханов сад";
- обеспечение благоустройства городских парков;
- расширение экспозиционных площадей, пополнение музейных фондов Музея народного и декоративно-прикладного искусства, развитие школы ремесел;
- обновление музыкальных инструментов, мебели, концертных костюмов, светового и музыкального оборудования, аттракционов;
- проведение семинаров и мастер-классов для педагогов и специалистов, обучение их на курсах повышения квалификации;
- проведение городских конкурсов, выставок, фестивалей, массовых праздников и народных гуляний;
- участие одаренных детей в областных, российских и международных конкурсах, фестивалях по различным жанрам искусства, выставках художественного творчества;
- увеличение количества выплачиваемых стипендий особо одаренным детям;
- развитие концертной и гастрольной деятельности профессиональных и самодеятельных творческих коллективов;
- дальнейшее развитие разнообразных форм клубной работы;
- проведение конкурса молодых профессиональных артистов "Берегиня", конкурсов профессионального мастерства;
- проведение массовых праздничных мероприятий;
- поэтапная автоматизация библиотечных процессов в структурных подразделениях Централизованной библиотечной системы;
- комплектование библиотечных фондов, в том числе на носителях нового поколения;
- повышение оплаты труда работникам муниципальных учреждений культуры, социальная поддержка молодых специалистов;
- изучение и популяризация художественных промыслов Липецкого края;
- разработка и принятие нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность учреждений культуры, принципы их финансирования, оплаты труда и социальной защиты работников культуры;
- информационное обеспечение работы муниципальных учреждений культуры, в том числе с использованием интернет-сайтов департамента культуры администрации города Липецка и подведомственных учреждений.
Реализация мероприятий позволит:
расширить количество и улучшить качество предлагаемых горожанам культурно-досуговых услуг;
повысить качество обучения детей в музыкальных, художественных школах и школах искусств, а как следствие - уровень исполнительского мастерства одаренных детей;
обеспечить гражданам свободный доступ к информации и знаниям;
полноценно реализовать жителям города свои творческие способности, организовать досуг;
привлечь в отрасль молодых и высококвалифицированных специалистов;
укрепить нормативно-правовую базу финансово-хозяйственной деятельности учреждений культуры.
2.2.6.Работа с молодежью
Важной составной частью социальной политики, реализуемой в городе, являются меры, направленные на гражданское становление, развитие и самореализацию молодежи.
Возросла активность молодежи по участию в конкурсе муниципальных социальных грантов, ведется работа, направленная на формирование здорового образа жизни. Особое внимание уделяется поддержке молодых предпринимателей.
В настоящее время имеется ряд нерешенных проблем молодых липчан:
- асоциальные проявления в молодежной среде;
- пассивность молодежи в участии в событиях общественной, экономической и культурной жизни общества.
Основная цель работы с молодежью - формирование, развитие и укрепление правовых, социально-экономических и организационных условий для интенсификации гражданского становления и эффективной социализации молодых граждан.
Достижение этой цели предполагает решение следующих задач:
- развитие инфраструктуры и нормативно-правовой базы по работе с молодежью;
- гражданское становление, патриотическое и духовно-нравственное воспитание молодежи;
- развитие творчества молодежи.
В целях решения поставленных задач необходимо осуществить выполнение следующих мероприятий:
- создание и материально-техническое оснащение муниципального учреждения "Дворец Молодежи";
- ежегодное проведение Форума молодежи города Липецка;
- организация и проведение городских конкурсов "Молодой лидер города Липецка";
- проведение акций "Трудовая слава молодежи города Липецка" и "Мы - граждане России";
- проведение мероприятий, посвященных Дню призывника, Дню пограничника, Дню ВДВ;
- организация и проведение городского фестиваля команд КВН, молодежного интеллектуального турнира "Что? Где? Когда?".
Результатом решения задач в сфере работы с молодежью станет:
формирование устойчивого присутствия в подростковой и молодежной среде таких понятий, как национальная гордость, патриотизм, историческая память;
привлечение большего количества молодежи к активной творческой и физкультурно-спортивной деятельности;
увеличение доли молодых людей, участвующих в работе общественных объединений и реализации социально значимых проектов.
2.2.7.Социальная защита населения
Постоянно проводится значительная работа по оказанию социальной помощи гражданам, находящимся в трудной жизненной ситуации, социальной поддержке семьи и детей, профилактике семейного неблагополучия, детской безнадзорности и интеграции в обществе граждан с ограниченными возможностями. Ведется выплата государственной социальной и материальной помощи гражданам, чей доход не превышает величину прожиточного минимума.
Организуется оздоровление детей из многодетных, неполных и малообеспеченных семей, детей-инвалидов, детей, попавших в трудную жизненную ситуацию. В целях повышения эффективности профилактической работы, направленной на предупреждение преступлений и правонарушений среди несовершеннолетних, проводятся обследования и рейды в социально неблагополучные семьи и по местам массового отдыха детей и подростков.
Особое внимание уделяется мероприятиям в поддержку семьи, материнства и детства.
Основными факторами, негативно влияющими на развитие отрасли, являются прежде всего:
- недостаточное межведомственное взаимодействие в сфере оказания государственных и муниципальных услуг населению;
- недостаточная развитость инфраструктуры по оказанию социальной, психологической и материальной помощи семьям и детям из группы риска, а также гражданам пожилого возраста, инвалидам и гражданам, попавшим в экстремальную ситуацию.
Основной целью развития системы социальной защиты населения является предоставление мер социальной поддержки наиболее незащищенным категориям граждан г. Липецка - инвалидам (в том числе детям-инвалидам), пожилым людям, малообеспеченным гражданам, семьям с детьми.
Достижение указанной цели предполагает решение следующих задач:
- оказание различных видов помощи малообеспеченным семьям и одиноко проживающим гражданам;
- развитие сети реабилитационных отделений для детей и подростков с ограниченными возможностями;
- разработка новых форм и методов оказания помощи семьям, имеющим детей-инвалидов;
- оказание различных видов социальной помощи и социальных услуг семьям и детям;
- проведение городских мероприятий, посвященных тематике семьи и детства;
- создание условий для социальной, психолого-педагогической помощи и реабилитации несовершеннолетних, оказавшихся в трудной жизненной ситуации.
В целях решения поставленных задач необходимо осуществить выполнение комплекса мероприятий:
- обеспечение твердым топливом малоимущих и не имеющих льгот пенсионеров, а также неполных семей с детьми с доходом ниже прожиточного минимума;
- приобретение для инвалидов средств реабилитации;
- оказание помощи лицам без определенного места жительства в получении документов, удостоверяющих личность;
- открытие (перепрофилирование) 4 отделений социальной, социально-бытовой помощи на дому на коммерческой основе;
- предоставление гражданам пожилого возраста и инвалидам пожизненной ренты;
- своевременное обеспечение социально-правовой информацией семей, воспитывающих детей-инвалидов;
- открытие социально-реабилитационного отделения для детей-инвалидов;
- денежные выплаты семьям с детьми-инвалидами на оплату жилого помещения и коммунальных услуг;
- организация и проведение для детей-инвалидов новогодних и рождественских праздников, мероприятий ко Дню инвалидов;
- обеспечение повышения квалификации кадров, работающих в системе социального обслуживания семьи и детей;
- оказание адресной и материальной помощи на основе совокупного среднедушевого дохода с учетом прожиточного минимума малообеспеченным семьям и детям;
- обеспечение материальной поддержки семей с детьми;
- обеспечение оздоровления детей в загородных лагерях;
- организация и проведение мероприятий, посвященных Дню защиты детей, Дню семьи, Дню матери, акции "Семья - семье";
- организация и проведение "круглых столов";
- проведение межведомственной операции "Подросток";
- открытие социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних.
Выполнение намеченных мероприятий будет способствовать улучшению качества жизни граждан, нуждающихся в социальной поддержке.
2.3.ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
2.3.1.Жилищно-коммунальное хозяйство
Жилищно-коммунальное хозяйство представляет собой многопрофильный производственно-технологический комплекс, основная задача которого - жизнеобеспечение населения.
2011 год объявлен в городе Липецке годом жилищно-коммунального хозяйства. В год ЖКХ при участии федерального центра значительные средства направлены на благоустройство дворовых территорий, парковых мест, расширение дорог, посадку деревьев и кустарников.
В настоящее время существует ряд проблем, препятствующих формированию комфортной среды проживания населения:
- большой физический износ жилищного фонда;
- технологический уровень используемого оборудования не соответствует современным нагрузкам;
- высокий процент износа действующих коммуникаций;
- наличие сверхнормативных потерь энергоресурсов в инженерных сетях; наличие бесхозных сетей и объектов;
- низкая инвестиционная привлекательность отрасли;
- недостаток квалифицированных, профессионально подготовленных кадров.
Основной целью развития жилищного хозяйства является обеспечение комфортных и безопасных условий проживания граждан, повышение качества предоставления и доступности жилищно-коммунальных услуг для всех категорий граждан.
Достижение указанной цели предполагает решение следующих задач:
- проведение капитального ремонта жилого фонда;
- создание условий для перехода к планово-предупредительным ремонтам жилищного фонда;
- обеспечение эксплуатации жилищного фонда города в соответствии с Правилами и нормами технической эксплуатации жилищного фонда;
- повышение степени благоустройства жилых домов, улучшение бытовых условий населения;
- модернизация коммунальной инфраструктуры;
- создание условий для энергосбережения в системах коммунальной инфраструктуры города;
- повышение уровня благоустройства;
- оздоровление финансовой ситуации в сфере ЖКХ, ликвидация задолженности;
- организация работы жилищно-коммунального хозяйства в условиях рыночной экономики и возросших запросов жителей города.
Решение поставленных задач планируется осуществить посредством реализации следующих мероприятий:
- восстановление и замена изношенных конструктивных элементов и инженерных коммуникаций, относящихся к общему имуществу собственников помещений в многоквартирном доме;
- проведение технической инвентаризации жилых домов;
- проведение государственного кадастрового учета земельных участков, на которых расположены многоквартирные дома;
- реализация механизма софинансирования работ по капитальному ремонту многоквартирных домов с привлечением средств собственников помещений;
- проектирование и строительство сетей водоснабжения в пос. Новая Жизнь, Дачный, Балашовское лесничество, Ленинский лесхоз;
- строительство распределительных и трансформаторных подстанций;
- строительство насосных станций подкачки;
- проектирование и строительство канализационных насосных станций в районе Опытной станции, с. Сселки, пос. Северный Рудник, реконструкция КНС-2 пос. Матырский;
- установка современных систем обеззараживания воды гипохлоритом натрия; внедрение систем автоматического регулирования температурных и гидравлических режимов отопления и горячего водоснабжения, подачи распределения воды, частоты и перетоков электрической мощности;
- совершенствование систем очистки питьевой воды;
- полное оснащение приборами учета энергоисточников границ балансовой ответственности поставщиков энергоресурсов для определения фактических потерь энергии в сетях;
- полное оснащение жилых домов общедомовыми приборами учета тепловой энергии и холодной воды;
- оснащение предприятий ЖКХ современной качественной техникой;
- проведение капитальных ремонтов мостов, путепроводов, дорог общего пользования с расширением проезжей части, устройством парковочных карманов;
- проведение ремонта асфальтового покрытия городских улиц, внутриквартальных проездов и внутридворовых территорий;
- перевод грунтовых дорог в дороги с капитальным типом покрытия;
- восстановление сетей дождевой канализации с установкой локальных очистных сооружений на водовыпусках сетей дождевой канализации;
- строительство сетей наружного освещения;
- установка детских игровых комплексов и малых архитектурных форм;
- ликвидация стихийных свалок твердых бытовых отходов;
- внедрение системы раздельного сбора твердых бытовых отходов;
- выполнение работ по текущему содержанию зеленых насаждений;
- посадка деревьев, кустарников, устройство газонов;
- благоустройство и содержание скверов города с реконструкцией зеленых насаждений и установкой малых форм;
- выполнение работ по ремонту памятников, стел, монументов, лестничных спусков, металлических ограждений, скамеек и урн;
- изготовление и установка новых буквенных и номерных аншлагов, урн, скамеек на улицах города;
- строительство и установка общественных туалетов в местах массового скопления людей;
- проведение технической инвентаризации и паспортизации сетей инженерной инфраструктуры и объектов внешнего благоустройства города, собственник которых не определен;
- повышение квалификации производственного и управленческого персонала, работающего в сфере ЖКХ, за счет организации дополнительного обучения и курсов повышения квалификации персонала, а также привлечения для обучения работе с новой техникой специалистов-разработчиков;
- привлечение в жилищно-коммунальную отрасль квалифицированных кадров.
В результате реализации намеченных мероприятий:
улучшатся эксплуатационные характеристики общего имущества многоквартирных домов;
повысится уровень благоустройства жилых помещений и городских территорий;
получит дальнейшее развитие система привлечения собственников многоквартирных домов к управлению домами;
повысится надежность электро-, водо-, теплоснабжения жилых домов и объектов социальной сферы;
улучшится обеспеченность населения города коммунальными услугами, соответствующими нормативным параметрам качества;
снизятся непроизводительные потери энергоресурсов;
повысится уровень собираемости платежей.
2.3.2.Городской транспорт
Устойчивое функционирование городского пассажирского транспорта является важным показателем качества жизни населения города.
Подвижной состав городского пассажирского транспорта ежегодно обновляется. Постоянно ведется работа по развитию и оптимизации маршрутной сети и транспортной инфраструктуры.
В 2010 году введена в эксплуатацию Комплексная система управления пассажирскими перевозками, включающая навигационную автоматизированную систему диспетчерского управления на базе приемника ГЛОНАСС/GPS и автоматизированную систему оплаты проезда.
Система обеспечивает непрерывный контроль в режиме реального времени за движением пассажирского транспорта, что позволяет эффективно использовать подвижной состав, исключить простой транспорта.
Основными факторами, сдерживающими развитие городского пассажирского транспорта, являются прежде всего:
- старение парка подвижного состава;
- изношенность основных производственных фондов;
- недостаточное кадровое обеспечение.
Основной целью развития транспортной системы является обеспечение безопасной, надежной и качественной перевозки пассажиров.
Достижение указанной цели предполагает решение следующих задач:
- обеспечение транспортной доступности для населения новых районов города;
- обеспечение транспортной связи жилых районов с промышленными;
- обновление и увеличение количества подвижного состава;
- увеличение доходности перевозок транспортом общего пользования;
- улучшение дорожных условий и приведение обустройства маршрутной сети в соответствие с предъявляемыми требованиями;
- обеспечение транспортной безопасности на объектах транспортной инфраструктуры и транспортных средствах.
В целях решения поставленных задач необходимо осуществить выполнение следующих мероприятий:
- продление автобусных маршрутов N 28, 28а, 306, 308к, 346, 352 по улице Стаханова;
- изменение схем отдельных маршрутов с прохождением по улице Папина;
- приобретение автобусов и трамваев;
- строительство новых остановочных пунктов;
- установка каркасно-металлических остановочных павильонов;
- обустройство и содержание действующих остановочных пунктов;
- оснащение остановок системами видеонаблюдения с переговорно-вызывным блоком и информационными табло;
- строительство диспетчерской станции с технической стоянкой для автобусов, троллейбусов и трамваев в 34 микрорайоне;
- проведение оценки уязвимости объектов транспортной инфраструктуры и транспортных средств;
- внедрение системы видеонаблюдения на территориях производственных баз МУП "Липецкпассажиртранс";
- увеличение мест продаж и пополнения транспортных карт в подвижных единицах.
Результатом выполнения всех намеченных мероприятий станет:
увеличение количества фактически выполненных рейсов и повышение регулярности движения пассажирского автомобильного и городского электрического транспорта;
повышение экономической эффективности деятельности транспортных предприятий за счет сокращения эксплуатационных затрат на ремонт подвижного состава;
предотвращение актов незаконного вмешательства в отношении транспортных средств и объектов транспортной инфраструктуры;
увеличение скорости транспортного сообщения;
улучшение условий труда водителей.
2.3.3.Архитектура и градостроительство, жилищная политика
Необходимым условием улучшения жизни людей является обеспеченность всех категорий граждан жильем, работой, средствами транспорта, связи, инженерного обеспечения и т.д. На территории города успешно проводится градостроительная и жилищная политика, улучшается внешний облик города, ежегодно увеличиваются объемы вводимого жилья, тем самым повышается инвестиционная привлекательность муниципального образования.
Однако градостроительная отрасль сталкивается с серьезными ограничениями, к числу которых относятся:
- отсутствие сформированной полноценной инженерной инфраструктуры для районов комплексного освоения и районов реконструкции;
- дефицит электроэнергии для большинства районов города, возникающий вследствие роста строительства и реконструкции объектов производственного назначения;
- высокая стоимость жилья вследствие недостаточных объемов жилищного строительства;
- ограниченное число свободных земельных участков в пределах городской черты, пригодных под застройку;
- неоправданно высокая стоимость технологического присоединения к инженерным коммуникациям.
Основная цель реализации муниципальной политики в сфере планировки и застройки города в среднесрочном периоде - обеспечение благоприятных условий жизнедеятельности человека, развитие внешней и инвестиционной привлекательности города.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- увеличение объемов жилищного строительства с комплексным развитием жилых территорий;
- сохранение и восстановление памятников истории и культуры городского значения;
- развитие транспортной инфраструктуры;
- комплексное благоустройство территории города;
- выполнение текущих обязательств по обеспечению жильем льготных категорий граждан.
В целях решения поставленных задач будут реализованы следующие мероприятия:
- привлечение инвестиций в жилищное строительство на территории города;
- реализация малоэтажной застройки ("таун-хаус");
- обустройство районов комплексного жилищного строительства детскими садами, школами, поликлиниками, физкультурно-оздоровительными центрами;
- развитие инженерной инфраструктуры;
- ликвидация аварийного и сокращение объема ветхого жилья;
- благоустройство территорий города;
- расширение и строительство сети автомобильных дорог;
- обеспечение установленных режимов охранных зон недвижимых памятников;
- выполнение мероприятий по формированию фонда муниципального жилья для обеспечения жильем граждан, вставших на учет до 01.03.2005, и малоимущих граждан, нуждающихся в улучшении жилищных условий;
- реализация мероприятий в рамках областных целевых программ по обеспечению жильем молодых семей и с использованием механизма ипотечного жилищного кредитования.
Результатом реализации намеченных мероприятий станет:
увеличение объемов жилищного строительства;
снижение срока ожидания социального жилья;
повышение качества городской среды проживания.
2.3.4.Экологическая среда
Город Липецк относится к разряду крупных промышленных центров Российской Федерации, в связи с чем в городе сложилась сложная экологическая ситуация.
Уровень загрязнения воздушного бассейна оценивается как "высокий": комплексный индекс загрязнения атмосферы (КИЗА) составляет 8,63 единицы. По итогам 2010 года среднегодовые концентрации пыли и формальдегида превышают ПДК с.с. в 1,3 и 2,7 раза соответственно, бенз(а)пирена - в 1,9 раза.
Ежегодное наращивание объемов реконструкции и строительства объектов промышленного и гражданского назначения города приводит к вырубке зеленых насаждений. Застройщиками при благоустройстве территорий практически не используется крупномерный посадочный материал.
Основная цель муниципальной политики в сфере экологии - создание условий для улучшения состояния окружающей среды.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- улучшение качества атмосферного воздуха;
- выявление и ликвидация негативных последствий воздействия на почвенный покров;
- организация сбора, вывоза, переработки промышленных и бытовых отходов;
- улучшение состояния поверхностных водных объектов;
- развитие системы всеобщего комплексного экологического образования.
В целях решения поставленных задач по улучшению окружающей среды будут реализованы следующие мероприятия:
- развитие автоматизированной системы управления дорожным движением;
- перевод муниципального автотранспорта на газообразное моторное топливо;
- создание автопарковок с помощью газонных решеток;
- организация объектов особо охраняемых природных территорий (ООПТ) местного значения;
- обследование состояния городских земель (почв) и корректировка электронной карты состояния почв;
- организация сбора, хранения, сдачи на утилизацию ртутьсодержащих отходов, образующихся в администрации города Липецка, ее структурных подразделениях, муниципальных предприятиях и учреждениях;
- осуществление нормативного регулирования в сфере обращения с отходами в рамках соответствующих полномочий;
- проведение рейдовых мероприятий по выявлению и работа по предотвращению образования несанкционированных свалок отходов;
- рекультивация полигона ТБО "Венера";
- оформление права муниципальной собственности на земельные участки с расположенными в их границах водными объектами с целью реализации мероприятий по улучшению состояния водных объектов;
- поддержка экологического воспитания, образования и просвещения подрастающего поколения, проведение на территории города Дней защиты от экологической опасности;
- информационное обеспечение природоохранной деятельности и просвещения населения.
Результатом реализации намеченных мероприятий станет:
снижение объема выбросов вредных веществ от автотранспорта;
сохранение и восстановление городских экосистем, увеличение зеленых мест отдыха;
создание новых парковочных мест с сохранением озелененных площадей;
сохранение редких пород и видов животных и растений;
получение прогнозных данных о состоянии почв города и определение возможности их последующего использования;
снижение нагрузки на окружающую среду от воздействия отходов I класса опасности путем их исключения из общего потока ТБО;
развитие экологической грамотности и культуры граждан;
улучшение экологической и санитарной обстановки в городе в целом.
2.3.5.Территориальное общественное самоуправление
Территориальное общественное самоуправление - это система взаимодействия муниципалитета, органов территориального общественного самоуправления и населения, позволяющая жителям принимать участие в решении социальных и политических проблем города.
Система территориального общественного самоуправления в городе Липецке развивается уже на протяжении нескольких лет, и в настоящее время в городе насчитывается 35 Советов территориального общественного самоуправления и 189 уличных комитетов.
Развитие системы территориального общественного самоуправления осуществляется в соответствии с положениями N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации". Тем не менее развитие деятельности по данному направлению требует правового, экономического, информационного и методического сопровождения на местном уровне. Необходимо также совершенствовать порядок взаимодействия органов муниципальной власти и жителей города.
Основной целью деятельности территориального общественного самоуправления является формирование системы взаимодействия муниципалитета, органов территориального общественного самоуправления и населения для решения социальных и политических проблем города.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие приоритетные задачи:
- формирование структуры территориального общественного самоуправления в городе Липецке;
- обеспечение правовых, экономических и иных гарантий развития территориального общественного самоуправления;
- создание материальной основы территориального общественного самоуправления;
- обеспечение информационной поддержки деятельности и инициатив органов территориального общественного самоуправления.
В целях решения поставленных задач намечены следующие мероприятия:
- создание городского Координационного совета территориального общественного самоуправления;
- разработка нормативных правовых актов, методических рекомендаций, необходимых для формирования структуры и развития территориального общественного самоуправления в городе;
- создание и организация работы методического кабинета, организация и проведение учебно-методических семинаров и конференций;
- содействие в предоставлении помещений и материально-техническом оснащении деятельности территориального общественного самоуправления в городе;
- проведение ежегодного конкурса "Липецкий дворик";
- проведение конкурса социально значимых проектов среди органов территориального общественного самоуправления;
- проведение праздников дворов, улиц, поселков и прочих местных культурно-спортивных мероприятий;
- создание и техническая поддержка информационного городского интернет-портала органов территориального общественного самоуправления.
Результатом реализации намеченных мероприятий станет создание в городе Липецке целостной эффективной системы территориального общественного самоуправления, позволяющей оперативно реагировать на проблемы жизнедеятельности населения и муниципалитета в целом, повысить уровень инициативности и ответственности жителей.
2.3.6.Безопасность жизни граждан
В сфере общественной безопасности ситуация в городе имеет позитивную направленность, но по-прежнему остается сложной.
Уровень преступности по-прежнему значительно превышает аналогичный показатель по области в целом. Растет общее количество зарегистрированных преступлений. Увеличивается массив преступлений, совершенных несовершеннолетними. Наблюдается увеличение количества дорожно-транспортных происшествий и числа погибших в них.
Сохраняется негативная тенденция снижения уровня безопасности населения города при чрезвычайных ситуациях и происшествиях природного и техногенного характера.
На сегодняшний день существует ряд проблемных вопросов в обеспечении правоохранительной деятельности, пожарной безопасности, деятельности по предупреждению чрезвычайных ситуаций в городе:
- неуклонный рост общего количества преступлений, в том числе противоправной активности несовершеннолетних и преступлений, связанных с употреблением наркотических средств;
- необходимость наращивания технических средств оперативного контроля за ситуацией в общественных местах города;
- сохранение угроз совершения террористических актов;
- необходимость совершенствования мероприятий, направленных на предупреждение совершения дорожно-транспортных происшествий;
- недостаточное количество пожарных депо на территории города;
- необходимость совершенствования и модернизации системы связи и оповещения населения города при возникновении чрезвычайных ситуаций;
- необходимость приведения состояния ряда убежищ и систем жизнеобеспечения в них в рабочее состояние;
- недостаточность запасов материально-технических, продовольственных, медицинских и иных средств для использования в целях гражданской обороны.
Основная цель муниципальной политики по обеспечению безопасности условий жизни населения города - обеспечение защиты конституционных прав и свобод граждан путем повышения эффективности системы профилактики правонарушений, уровня пожарной безопасности и степени защиты от чрезвычайных ситуаций населения и территорий города.
Достижение данной цели предполагает решение следующих приоритетных задач:
- снижение уровня преступности на территории города;
- воссоздание системы профилактики правонарушений;
- проведение мероприятий, направленных на предупреждение совершения дорожно-транспортных происшествий;
- предупреждение актов терроризма и экстремистских проявлений;
- создание условий, направленных на предотвращение угроз возникновения пожаров;
- поддержание органов управления ГО и ЧС, сил и средств аварийно-спасательных служб в постоянной готовности к ликвидации чрезвычайных ситуаций;
- обеспечение готовности органов управления ГО и ЧС и сил гражданской обороны к выполнению задач при угрозе и возникновении войн (вооруженных конфликтов).
В целях решения поставленных задач по обеспечению безопасности жителей города планируются к реализации следующие мероприятия:
- установка камер видеонаблюдения в рамках реализации аппаратно-программного комплекса "Безопасный город";
- открытие круглосуточных наркологических кабинетов с медперсоналом;
- восстановление деятельности участковых пунктов полиции в отдаленных участках областного центра (с. Сселки, с. Желтые Пески, поселки Матырский, Силикатный, Северный Рудник);
- установка камер фото- и видеофиксации (приборы "Робот", "Стрелка");
- приобретение нормативной правовой литературы, изготовление бланочной и пропагандистской продукции по пожарной безопасности;
- приобретение образцов огнетушителей всех типов;
- приобретение оборудования для оснащения рабочих мест ЕДДС УГО и ЧС города Липецка;
- проведение капитального ремонта ОСУ-600 (ул. Ибаррури, 1);
- приобретение учебной и нормативно-правовой литературы по гражданской обороне, комплектов стендов по ГО и ЧС;
- приобретение специального оборудования для дооснащения аварийно-спасательного отряда УГО и ЧС города Липецка;
- приобретение оборудования и имущества для оснащения 95 сборных эвакуационных пунктов;
- приобретение индивидуальных средств защиты.
Результатом реализации намеченных мероприятий станет:
снижение уровня преступности;
повышение защищенности мест массового пребывания граждан;
совершенствование управления силами и средствами полиции, задействованными в системе единой дислокации;
снижение числа погибших в дорожно-транспортных происшествиях;
повышение уровня знаний населения в области ГО и ЧС;
повышение технической оснащенности единой дежурно-диспетчерской службы (ЕДДС) современными средствами связи и оповещения;
повышение уровня защищенности населения и снижение доли погибших людей при чрезвычайных ситуациях;
обеспечение безопасности, своевременного и эффективного проведения аварийно-спасательных работ.
2.4.ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС
2.4.1.Промышленность
Успешное развитие промышленного комплекса является одним из основных факторов социальной стабильности в городе.
Существует несколько проблем, оказывающих влияние на сдерживание роста промышленного производства и улучшение финансового состояния промышленных предприятий города:
- износ основных производственных фондов;
- рост издержек производства;
- низкая инвестиционная активность основной массы предприятий;
- медленное развитие инновационной деятельности;
- низкая конкурентоспособность;
- дефицит квалифицированных кадров.
В связи с существующими проблемами в сфере промышленности определяется главная цель политики администрации города Липецка - создание условий для организации и развития конкурентоспособных и эффективных производств.
Для достижения этой цели необходимо решить задачи:
- содействие продвижению продукции промышленности на внутреннем и внешнем рынках;
- содействие повышению конкурентоспособности промышленных предприятий и их продукции;
- содействие в реализации кадровой политики;
- содействие развитию приоритетных направлений промышленной деятельности;
- развитие взаимовыгодного социально-экономического партнерства.
Для решения поставленных задач предполагается реализация мероприятий, направленных на:
- развитие межрегиональных и международных связей;
- содействие развитию экспорта и промышленной кооперации;
- содействие развитию выставочной деятельности, рыночной инфраструктуры и товаропроводящей торговой сети предприятий;
- стимулирование производства комплектующих изделий и развитие кооперации на предприятиях малого и среднего бизнеса;
- содействие созданию инновационного сектора в промышленности на основе интеграции организаций науки и промышленности и предприятий малого бизнеса;
- создание условий для развития рынка труда, восполнения дефицита высококвалифицированных кадров промышленных предприятий;
- формирование и реализация комплексных мер по подготовке, переподготовке и закреплению кадров на предприятиях;
- развитие эффективной профориентации в целях содействия подготовке и закреплению кадров в промышленности;
- согласованность позиций работодателей, профессиональных учебных заведений и служб профориентации и адаптации;
- содействие развитию предприятий и производств машиностроения, встроенных в кооперацию с перспективами сбыта конечной продукции на внутреннем и внешнем рынках;
- формирование условий для развития и создания новых производств, новых малых промышленных предприятий, использующих уникальные наукоемкие производства, инновационные технологии;
- стимулирование развития производств, использующих местные сырьевые ресурсы, технологии по переработке отходов производства, очистке сточных вод и вредных выбросов в атмосферу;
- развитие взаимоотношений с промышленными предприятиями, объединениями промышленников, общественности и профсоюзами для успешной реализации промышленной политики.
Расширение сфер деятельности промышленности будет обеспечиваться оптимальным сочетанием программ и отдельных мероприятий по стимулированию привлечения инвестиций для технического перевооружения и модернизации действующих производств, спроса на новые технологии и инновации, создания новых высокоэффективных производств, ориентированных на инновационную продукцию.
В результате прогнозируется рост промышленного производства, снижение доли металлургии в общем объеме производства.
2.4.2.Малый и средний бизнес
Малый бизнес города Липецка на сегодняшний день представлен практически во всех отраслях экономики. Разработанные и реализуемые в настоящее время меры государственной и муниципальной поддержки малых и средних предприятий позволяют прогнозировать дальнейший рост не только их количества, но и их доли в объемах выпущенной продукции и оказанных услуг.
На сегодняшний день имеется ряд проблем в вопросах развития малого и среднего предпринимательства:
- недостаточно развит сектор малых инновационных предприятий;
- нехватка финансовых ресурсов для организации и развития бизнеса;
- недостаточный уровень знаний и информированности для ведения предпринимательской деятельности, а также дефицит квалифицированных кадров;
- недостаточно развита инфраструктура поддержки предпринимательства.
Основной целью развития малого и среднего предпринимательства является повышение роли малого бизнеса в реализации социальной политики органами местного самоуправления города Липецка, укрепление социально-экономических позиций среднего класса.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- содействие развитию инновационного предпринимательства;
- содействие развитию предпринимательства в молодежной среде;
- совершенствование системы использования муниципального имущества субъектами малого и среднего бизнеса;
- развитие системы финансово-кредитной поддержки;
- содействие распространению передового опыта организации и ведения бизнеса.
В целях поставленных задач будут реализованы следующие мероприятия:
- компенсация процентной ставки по кредитам для субъектов малого и среднего предпринимательства, выданным кредитно-финансовыми организациями по приоритетным видам деятельности;
- субсидирование возмещения затрат по организации и развитию собственного дела начинающим молодым предпринимателям;
- содействие выставочной деятельности для развития делового потенциала в предпринимательской среде;
- организация консультационной работы в помощь начинающим предпринимателям;
- пропаганда идей предпринимательства, передового опыта и новых форм работы субъектов малого бизнеса;
- проведение конференций, обучающих семинаров, "круглых столов" по проблемам развития малого и среднего предпринимательства;
- проведение работы по созданию инфраструктуры поддержки малого инновационного бизнеса, способствующей развитию малых инновационных компаний;
- взаимодействие со структурными подразделениями, занимающимися вопросами поддержки малого бизнеса для разработки новых направлений и мероприятий по поддержке малого предпринимательства.
В результате выполнения намеченных мероприятий предполагается увеличение количества субъектов малого и среднего предпринимательства, занятых в реальном секторе экономики, а также изменение их структуры в пользу инновационного предпринимательства.
2.4.3.Инвестиционная деятельность
Инвестиционный процесс является необходимой составляющей эффективного развития любого предприятия и является предпосылкой экономического роста города.
Устойчивый экономический рост возможен только при условии роста инвестиций в основной капитал и высокого инновационного их наполнения.
Тормозящее воздействие на инвестиционную деятельность оказывают некоторые причины, в том числе недостаточно благоприятный для инвесторов "климат" - совокупность экономических, правовых, организационных и социальных условий.
В условиях ограниченности у администрации города собственных источников финансирования проектов важное значение придается созданию условий для привлечения инвестиций.
В осуществлении инвестиционной деятельности основными проблемами остаются:
- низкая инвестиционная привлекательность промышленного комплекса;
- недостаток инвестиционных финансовых ресурсов предприятий и организаций города на исследования и научные разработки;
- высокая цена коммерческого кредитования и др.
Главной целью инвестиционной политики администрации города является повышение инвестиционной привлекательности муниципального образования город Липецк.
Создавая условия для инвесторов, администрация города в первую очередь рассматривает проекты, связанные с выпуском инновационной продукции и услуг, снижением затрат на действующих производствах (в том числе за счет повышения энергоэффективности и внедрения новых энергосберегающих технологий), увеличением количества рабочих мест, снижением нагрузки на экологию города.
Приоритетными направлениями собственной инвестиционной деятельности администрации города являются:
- инвестиции в реализацию проектов социальной направленности;
- инвестиции в социальную инфраструктуру города;
- инвестиции в реконструкцию, благоустройство города.
Для эффективного достижения данных целей необходимо решить следующие задачи:
- способствовать развитию межрегиональных и международных связей, развитию экспорта и промышленной кооперации;
- содействовать развитию выставочной деятельности предприятий;
- содействовать формированию реестра свободных площадей и незадействованных основных фондов, расположенных на промышленных предприятиях, с целью размещения новых производств;
- разработать мероприятия по привлечению иностранных инвестиций;
- организовать конкурсный отбор инновационных проектов в соответствии с приоритетами научно-технического, экономического и социального развития города Липецка.
Планируется, что результатом эффективного решения вышеуказанных задач станет увеличение объема инвестиций в основной капитал.
Основными источниками финансирования инвестиционных проектов, обеспечивающих экономический рост города, в основном, останутся собственные средства предприятий и организаций.
2.4.4.Управление муниципальной собственностью
Муниципальная собственность является одной из составляющих экономической основы местного самоуправления. Вопросы формирования, эффективного управления и распоряжения муниципальной собственностью являются приоритетными для муниципального образования.
За отчетный период в муниципальном секторе экономики произошли положительные изменения. Обеспечены учет и ведение реестра муниципальной собственности, приняты меры по установлению контроля за эффективным ее использованием.
Тем не менее данный сектор экономики требует коренных преобразований.
Из 18 действующих муниципальных унитарных предприятий только 8 имеют положительный финансовый результат.
Основной проблемой, связанной с муниципальным недвижимым имуществом, является практически полное отсутствие его воспроизводства, что в течение 3 - 5 лет приведет к существенному снижению доходов от использования муниципального недвижимого имущества.
На сегодняшний день муниципалитет владеет пакетами акций, в большинстве случаев составляющими менее 25% уставного капитала, что не позволяет влиять на решения общего собрания акционеров.
Основной целью управления муниципальной собственностью является увеличение доходов городского бюджета и исполнение социальных задач города на основе формирования эффективной системы управления муниципальной собственностью.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие приоритетные задачи:
- повышение эффективности деятельности муниципальных предприятий и учреждений, а также эффективности использования закрепленного за ними имущества;
- оптимизация состава муниципальной собственности до уровня, способного обеспечить исполнение социальных задач органов местного самоуправления;
- повышение эффективности использования муниципальной собственности;
- совершенствование системы управления недвижимостью и акциями.
В целях решения поставленных задач намечены следующие мероприятия:
- подготовка предложений по созданию, реорганизации, ликвидации или приватизации муниципальных унитарных предприятий в соответствии с критериями эффективности их деятельности;
- подготовка предложений по созданию, ликвидации или реорганизации муниципальных учреждений;
- формирование реестра муниципального имущества, включающего многоаспектное (техническое, экономическое, правовое) описание объектов учета;
- ведение реестра показателей экономической эффективности деятельности муниципальных унитарных предприятий и организаций, в уставных капиталах которых находятся доли муниципальной собственности;
- проведение анализа кредиторской и дебиторской задолженности муниципальных предприятий;
- привлечение инвестиций в экономику города в результате использования залогового фонда муниципального имущества, сдачи имущества и земельных участков в аренду;
- утверждение безубыточных тарифов на услуги муниципальных предприятий, цены на которые устанавливаются органами местного самоуправления;
- ежегодное приведение величины ставок арендной платы в соответствие с рыночной стоимостью муниципального имущества;
- осуществление постоянного контроля за целевым использованием муниципального имущества, находящегося в оперативном управлении муниципальных учреждений и хозяйственном ведении муниципальных унитарных предприятий;
- проведение обследований муниципальных помещений, внедрение энергосберегающих мероприятий;
- проведение претензионной и исковой работы для снижения задолженности по арендной плате.
Результатом реализации намеченных мероприятий станет повышение эффективности использования муниципальной собственности в решении экономических и социальных задач города.
2.4.5.Бюджетно-финансовая сфера
Реализация в 2010 и 2011 годах мероприятий, направленных на повышение эффективности и качества системы управления финансами города Липецка, позволила осуществить внедрение новых инструментов управления бюджетным процессом.
На протяжении последних лет сальдо финансовых взаимоотношений финансового баланса города с вышестоящими уровнями власти устойчиво отрицательное: город передает на вышестоящий властный уровень больше средств, чем от него получает. Учитывая то, что тенденции сокращения доли отчислений в вышестоящие бюджеты не наблюдается, можно сделать вывод о том, что основным фактором роста финансового потенциала города является увеличение доходности экономики города в целом.
Кроме того, проводимые в настоящее время реформы федерального законодательства диктуют необходимость осуществления нового комплекса мер, которые будут способствовать созданию условий для повышения результативности использования бюджетных средств.
Данный процесс невозможно успешно осуществлять, не решив ряд проблем бюджетно-финансовой сферы города:
- значительные суммы недоимки в городской бюджет;
- наличие на территории города убыточных предприятий;
- существующая практика выплаты заработной платы по "серым схемам";
- низкий уровень неналоговых платежей сборов.
Основной целью бюджетно-финансовой политики, реализуемой администрацией города, является повышение качества управления финансовыми потоками муниципального образования и поддержание условий для стабильного экономического и социального развития городской экономики.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие приоритетные задачи:
- обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджетной системы города Липецка;
- повышение эффективности бюджетных расходов;
- повышение качества предоставления муниципальных услуг;
- переход к формированию большей части расходов бюджета в рамках программ;
- совершенствование системы муниципального финансового контроля;
- развитие информационной системы управления муниципальными финансами города Липецка.
В целях решения поставленных задач необходимо реализовать следующие мероприятия:
- разработка основных направлений бюджетной и налоговой политики города Липецка на очередной финансовый год и плановый период;
- проведение совместно с налоговыми органами работы по сокращению недоимки в бюджет, снижению числа убыточных предприятий, легализации системы оплаты труда;
- мониторинг размера муниципального долга, величины расходов на его обслуживание, а также осуществление контроля за своевременным погашением долговых обязательств;
- соблюдение предельного размера дефицита бюджета города Липецка;
- совершенствование организации и методологии прогнозирования кассового исполнения бюджета города;
- инвентаризация сети муниципальных учреждений города с учетом объема и качества оказываемых услуг, а также их востребованности населением города;
- внесение изменений в Порядок распределения части бюджета вновь принимаемых обязательств при формировании проекта бюджета города Липецка;
- распределение ассигнований между главными распорядителями бюджетных средств по результатам мониторинга качества управления финансами;
- организация совещаний, семинаров по вопросам реформирования муниципальных финансов;
- осуществление мониторинга и координация взаимодействия субъектов бюджетного планирования по вопросам внедрения новых принципов функционирования и финансирования муниципальных учреждений;
- участие в семинарах и совещаниях по вопросам эффективности использования бюджетных средств, а также по вопросам порядка финансирования и бухгалтерского учета муниципальных учреждений по заявкам главных распорядителей бюджетных средств;
- приобретение офисной, компьютерной техники, оборудования для главных распорядителей бюджетных средств;
- совершенствование правового положения муниципальных учреждений, в том числе стимулирование участников бюджетного процесса;
- проведение сравнительной оценки потребности в предоставляемых муниципальных услугах;
- подготовка и формирование муниципальных заданий для бюджетных и автономных учреждений города;
- внесение изменений в Положение об основах бюджетного устройства и бюджетного процесса в городе Липецке, обеспечивающих возможность перехода к формированию бюджета города Липецка на основе программно-целевого принципа (в случае внесения соответствующих изменений в Бюджетный кодекс РФ);
- усовершенствование работы по методологическому обеспечению разработки ведомственных и городских целевых программ, мониторинг их исполнения и оценка эффективности действия;
- аналитическое представление программной структуры расходов бюджета к проекту бюджета города Липецка на 2013 год и на плановый период 2014 и 2015 годов.
Результаты реализации намеченных мероприятий обеспечат:
создание условий для обеспечения сбалансированности и устойчивости бюджетной системы города Липецка в результате повышения точности прогнозирования доходов бюджета и снижения долговой нагрузки;
установление взаимосвязи между распределением бюджетных ресурсов и фактическими результатами их использования в соответствии с установленными приоритетами деятельности администрации города Липецка путем применения программно-целевых методов планирования;
повышение эффективности предоставления муниципальных услуг путем приведения правового положения муниципальных учреждений в соответствие с нормами Федерального закона от 08.05.2010 N 83-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений";
повышение эффективности деятельности структурных подразделений администрации города Липецка;
совершенствование системы муниципального финансового контроля;
развитие информационно-аналитических систем управления финансами.
3.РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ
Предполагаемый объем средств на весь период реализации мероприятий Программы социально-экономического развития города Липецка на 2012 - 2014 годы является заявочной величиной и составляет 251,5 млрд. руб.
Объемы и источники финансирования программных мероприятий
на 2012 - 2014 годы
| Наименование источника финансирования | Объем средств, млн. руб. | ||
| 2012 | 2013 | 2014 | |
| Средства предприятий и организаций | 59604,0 | 74501,0 | 92785,2 |
| Городской бюджет | 9111,2 | 7770,4 | 7748,0 |
| Общий объем финансирования | 68715,2 | 82271,4 | 100533,2 |
4.УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПРОГРАММЫ И КОНТРОЛЬ ЗА ХОДОМ ЕЕ ВЫПОЛНЕНИЯ
После принятия Программы Липецким городским Советом депутатов Программа становится документом, обязательным к исполнению всеми должностными лицами и структурными подразделениями администрации города Липецка. Руководители структурных подразделений администрации формируют годовые, квартальные и месячные планы работ своих подразделений, учитывая цели, задачи и основные мероприятия, принятые в Программе.
Объектом мониторинга и контроля является Программа социально-экономического развития города Липецка на 2012 - 2014 годы.
Мониторинг предусматривает оценку на всех стадиях реализации Программы и проводится в целях выявления достижимости намеченных целей и влияния на социально-экономическую ситуацию в городе.
Итоги реализации Программы ежегодно рассматриваются на сессии Липецкого городского Совета депутатов.
Для осуществления контроля за ходом исполнения Программы исполнители в срок до 1 февраля года, следующего за отчетным, представляют в департамент экономики администрации города Липецка в электронном виде и на бумажных носителях информацию о ходе выполнения Программы и мероприятий в отчетном периоде.
К отчетной информации прилагается пояснительная записка, отражающая:
- состояние проблем, на решение которых были направлены отраслевые мероприятия Программы;
- вывод о достижении поставленных целей;
- описание хода и полноты выполнения каждого запланированного программного мероприятия с указанием объективных причин невыполнения или частичного выполнения отдельных мероприятий;
- информацию о реализации запланированных Программой приоритетных инвестиционных проектов;
- отраслевые показатели оценки эффективности результатов реализации Программы в соответствии с разделом "Ожидаемые социально-экономические эффекты от реализации Программы" с указанием причин негативных отклонений.
По результатам анализа выполнения Программы администрацией города может быть принято одно из следующих решений:
- о корректировке целей и срока реализации Программы, перечня программных мероприятий;
- об изменении форм и методов управления реализацией Программы;
- об увеличении или сокращении объемов финансирования Программы на очередной финансовый год;
- о досрочном прекращении реализации Программы;
- о принятии в установленном законодательством порядке мер к исполнителям Программы.
Внесение изменений в Программу, приостановление или прекращение ее действия осуществляются в установленном порядке.
Текущий административный контроль за ходом реализации Программы осуществляет департамент экономики администрации города Липецка.
Текущий административный контроль дополняется текущим финансовым контролем за использованием бюджетных и внебюджетных средств.
5.ОЖИДАЕМЫЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЭФФЕКТЫ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
┌─────────────────────┬─────────────────────┬───────────────────┬──────────┬────────┬────────┬─────────┬─────────┬─────────┐ │ Программная цель │ Задачи │ Показатели │Ед. изм. │2010 год│2011 год│2012 год │2013 год │2014 год │ │ │ │ │ │ (факт) │(оценка)│(прогноз)│(прогноз)│(прогноз)│ ├─────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴──────────┴────────┴────────┴─────────┴─────────┴─────────┤ │Демографическая ситуация │ ├─────────────────────┬─────────────────────┬───────────────────┬──────────┬────────┬────────┬─────────┬─────────┬─────────┤ │Увеличение │Сохранение уровня │Численность │тыс. чел. │ 508,2 │ 507,9 │ 507,7 │ 507,5 │ 507,3 │ │численности населения│рождаемости, усиление│постоянного │ │ │ │ │ │ │ │и создание условий │помощи семьям, │населения │ │ │ │ │ │ │ │для ее роста, а также│имеющим детей ├───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │повышение качества │ │Рождаемость │чел. │ 10,4 │ 9,84│ 9,45 │ 9,06 │ 8,67 │ │и продолжительности │ │населения │ │ │ │ │ │ │ │жизни │ │на 1 тыс. чел. │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Сокращение уровня │Смертность │чел. │ 14,16│ 13,38│ 13,19 │ 13,0 │ 12,81 │ │ │смертности, │населения │ │ │ │ │ │ │ │ │сохранение и │на 1 тыс. чел. │ │ │ │ │ │ │ │ │укрепление здоровья │ │ │ │ │ │ │ │ │ │населения │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Привлечение мигрантов│Миграционный │тыс. чел. │ 1,2 │ 1,5 │ 1,7 │ 1,8 │ 1,9 │ │ │в соответствии │прирост │ │ │ │ │ │ │ │ │с потребностями │ │ │ │ │ │ │ │ │ │в рабочей силе │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴──────────┴────────┴────────┴─────────┴─────────┴─────────┤ │Трудовые ресурсы и занятость │ ├─────────────────────┬─────────────────────┬───────────────────┬──────────┬────────┬────────┬─────────┬─────────┬─────────┤ │Содействие занятости │Повышение │Уровень │% │ 0,56│ 0,47│ 0,5 │ 0,5 │ 0,5 │ │населения, │профессиональной │регистрируемой │ │ │ │ │ │ │ │предупреждение │адаптивности │безработицы │ │ │ │ │ │ │ │напряженной ситуации │безработных граждан │ │ │ │ │ │ │ │ │на рынке труда, │на рынке труда │ │ │ │ │ │ │ │ │повышение ├─────────────────────┤ │ │ │ │ │ │ │ │конкурентоспособности│Расширение перечня │ │ │ │ │ │ │ │ │безработных граждан │общественных работ │ │ │ │ │ │ │ │ │за счет │с учетом потребности │ │ │ │ │ │ │ │ │совершенствования │города в развитии │ │ │ │ │ │ │ │ │системы │социальной │ │ │ │ │ │ │ │ │профессионального │инфраструктуры │ │ │ │ │ │ │ │ │обучения │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴──────────┴────────┴────────┴─────────┴─────────┴─────────┤ │Доходы │ ├─────────────────────┬─────────────────────┬───────────────────┬──────────┬────────┬────────┬─────────┬─────────┬─────────┤ │Реализация комплекса │Обеспечение роста │Среднемесячная │руб. │19973,1 │22547,0 │25052,0 │27786,0 │30623,0 │ │мер по увеличению │доходов населения │заработная плата │ │ │ │ │ │ │ │трудовых доходов, │ │одного работника │ │ │ │ │ │ │ │снижению численности │ │(по крупным │ │ │ │ │ │ │ │населения с доходами │ │и средним │ │ │ │ │ │ │ │ниже величины │ │предприятиям) │ │ │ │ │ │ │ │прожиточного │ ├───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │минимума, росту доли │ │Обеспеченность │кв. м │ 23,4 │ 24,1 │ 24,8 │ 25,5 │ 26,3 │ │среднего класса, │ │жильем на 1 жителя │ │ │ │ │ │ │ │сокращению │ │ │ │ │ │ │ │ │ │отраслевого │ │ │ │ │ │ │ │ │ │и территориального │ │ │ │ │ │ │ │ │ │дисбаланса в доходах │ │ │ │ │ │ │ │ │ │населения │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴──────────┴────────┴────────┴─────────┴─────────┴─────────┤ │Потребление │ ├─────────────────────┬─────────────────────┬───────────────────┬──────────┬────────┬────────┬─────────┬─────────┬─────────┤ │Удовлетворение │Обеспечение ценовой │Оборот розничной │тыс. руб.│ 77,4 │ 92,1 │ 97,4 │ 106,9 │ 116,6 │ │потребностей всех │доступности товаров │торговли (по │на 1 чел. │ │ │ │ │ │ │слоев населения │и услуг, │крупным и средним │ │ │ │ │ │ │ │потребительскими │увеличение доли │предприятиям) │ │ │ │ │ │ │ │товарами, услугами │предложения на рынок │ │ │ │ │ │ │ │ │общественного питания│качественных │ │ │ │ │ │ │ │ │и бытовыми услугами │потребительских │ │ │ │ │ │ │ │ │по доступным для │товаров местного │ │ │ │ │ │ │ │ │населения ценам при │производства │ │ │ │ │ │ │ │ │обеспечении качества ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │и безопасности │Обеспечение │Обеспеченность │кв. м на 1│ 542,7 │ 611,0 │ 637,1 │ 661,7 │ 683,5 │ │их приобретения │территориальной │торговыми площадями│тыс. чел. │ │ │ │ │ │ │и потребления │доступности товаров и│ │населен. │ │ │ │ │ │ │ │услуг во всех районах├───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │города путем │Обеспеченность │ед. на 1 │ 31,4 │ 32,3 │ 33,3 │ 34,3 │ 35,3 │ │ │оптимального │посадочными местами│тыс. чел. │ │ │ │ │ │ │ │формирования │в открытой сети │населен. │ │ │ │ │ │ │ │размещения объектов │предприятий │ │ │ │ │ │ │ │ │потребительского │общественного │ │ │ │ │ │ │ │ │рынка │питания │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴──────────┴────────┴────────┴─────────┴─────────┴─────────┤ │Здравоохранение │ ├─────────────────────┬─────────────────────┬───────────────────┬──────────┬────────┬────────┬─────────┬─────────┬─────────┤ │Повышение доступности│Развитие медицинской │Число заболеваний, │ед. на 1 │ 925 │ 910 │ 905 │ 905 │ 900 │ │и качества │профилактики │зарегистрированных │тыс. чел. │ │ │ │ │ │ │медицинской помощи │и формирование │у больных с впервые│населен. │ │ │ │ │ │ │для широких слоев │здорового образа │установленным │ │ │ │ │ │ │ │населения г. Липецка │жизни населения │диагнозом │ │ │ │ │ │ │ │ │города Липецка │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Улучшение состояния │Младенческая │чел. на 1 │ 5,8 │ 5,7 │ 6,8 │ 6,7 │ 6,6 │ │ │здоровья матери │смертность │тыс. │ │ │ │ │ │ │ │и ребенка │ │родившихся│ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Кадровое обеспечение │Обеспеченность │чел. на 10│ 34,1 │ 34,0 │ 35,0 │ 36,0 │ 38,0 │ │ │здравоохранения │врачами │тыс. чел. │ │ │ │ │ │ │ │ │ │населен. │ │ │ │ │ │ │ │ ├───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │ │Обеспеченность │чел. на 10│ 88,4 │ 87,0 │ 90,0 │ 91,0 │ 92,0 │ │ │ │средним медицинским│тыс. чел. │ │ │ │ │ │ │ │ │персоналом │населен. │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Совершенствование │Амбулаторно- │ед. план. │ 33 │ 33 │ 34 │ 34 │ 34 │ │ │материально- │поликлинические │мощность │17540 │17540 │17740 │17740 │17740 │ │ │технической базы ЛПУ │учреждения (в т.ч. │тыс. │ 4798,8 │47000,0 │ 4840,0 │ 4900,0 │ 4950,0 │ │ │г. Липецка. │поликлинические │посещений │ │ │ │ │ │ │ │Формирование │подразделения │ │ │ │ │ │ │ │ │эффективной │больниц) │ │ │ │ │ │ │ │ │технологической ├───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │модели организации │Обеспеченность │ед. на 10 │ 60,3 │ 57,8 │ 56,0 │ 48,8 │ 48,4 │ │ │медицинской помощи │койками │тыс. │ │ │ │ │ │ │ │населению │ │населения │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴──────────┴────────┴────────┴─────────┴─────────┴─────────┤ │Дошкольное образование │ ├─────────────────────┬─────────────────────┬───────────────────┬──────────┬────────┬────────┬─────────┬─────────┬─────────┤ │Обеспечение │Увеличение числа мест│Обеспеченность │% │ 82,0 │ 85,0 │ 90,0 │ 87,0 │ 88,0 │ │государственных │в дошкольных │детей дошкольного │ │ │ │ │ │ │ │гарантий прав граждан│учреждениях в целях │возраста местами │ │ │ │ │ │ │ │на получение │удовлетворения │в ДОУ │ │ │ │ │ │ │ │качественного │имеющегося спроса │ │ │ │ │ │ │ │ │дошкольного │на услуги ДОУ │ │ │ │ │ │ │ │ │образования в ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │здоровьесберегающих │Увеличение охвата │Доля детей │% │ 89,5 │ 90,0 │ 92,0 │ 93,0 │ 94,0 │ │условиях │детей дошкольным │в возрасте от 3 до │ │ │ │ │ │ │ │ │образованием за счет │7 лет, получающих │ │ │ │ │ │ │ │ │новых форм │дошкольную │ │ │ │ │ │ │ │ │дошкольного │образовательную │ │ │ │ │ │ │ │ │образования │услугу и (или) │ │ │ │ │ │ │ │ │ │услугу по их │ │ │ │ │ │ │ │ │ │содержанию │ │ │ │ │ │ │ │ │ │в организациях │ │ │ │ │ │ │ │ │ │различной │ │ │ │ │ │ │ │ │ │организационно- │ │ │ │ │ │ │ │ │ │правовой формы │ │ │ │ │ │ │ │ │ │и формы │ │ │ │ │ │ │ │ │ │собственности, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │в общей численности│ │ │ │ │ │ │ │ │ │детей от 3 до 7 лет│ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Улучшение │Количество │% │ 100,0 │ 100,0 │ 100,0 │ 100,0 │ 100,0 │ │ │материально- │дошкольных │ │ │ │ │ │ │ │ │технического │образовательных │ │ │ │ │ │ │ │ │состояния дошкольных │учреждений, │ │ │ │ │ │ │ │ │образовательных │соответствующих │ │ │ │ │ │ │ │ │учреждений │санитарным │ │ │ │ │ │ │ │ │ │требованиям │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Совершенствование │Обеспеченность │% │ 93,1 │ 93,2 │ 94,0 │ 95,0 │ 96,0 │ │ │качества дошкольного │учреждений │ │ │ │ │ │ │ │ │образования за счет │дошкольного │ │ │ │ │ │ │ │ │обеспечения │образования │ │ │ │ │ │ │ │ │дошкольных │педагогическими │ │ │ │ │ │ │ │ │образовательных │кадрами │ │ │ │ │ │ │ │ │учреждений │(воспитателями) │ │ │ │ │ │ │ │ │квалифицированными │ │ │ │ │ │ │ │ │ │кадрами, повышения │ │ │ │ │ │ │ │ │ │квалификации │ │ │ │ │ │ │ │ │ │педагогических кадров│ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Создание условий для │Выполнение │% │ 98,0 │ 98,0 │ 98,0 │ 98,0 │ 98,0 │ │ │сохранения и │натуральных норм │ │ │ │ │ │ │ │ │укрепления здоровья │питания на │ │ │ │ │ │ │ │ │воспитанников │1 ребенка │ │ │ │ │ │ │ │ │дошкольных │ │ │ │ │ │ │ │ │ │образовательных │ │ │ │ │ │ │ │ │ │учреждений │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │Среднее образование │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │Обеспечение │Обеспечение гарантий │Удельный вес │% │ 0,49│ 11,7 │ 22,0 │ 32,5 │ 42,5 │ │доступности │качества │численности │ │ │ │ │ │ │ │качественного │образовательных услуг│школьников, │ │ │ │ │ │ │ │образования, его │и их соответствия │обучающихся │ │ │ │ │ │ │ │адресности и │требованиям │по федеральным │ │ │ │ │ │ │ │эффективности │образовательного │государственным │ │ │ │ │ │ │ │ │стандарта, переход │образовательным │ │ │ │ │ │ │ │ │системы образования │стандартам (от │ │ │ │ │ │ │ │ │г. Липецка на новые │общего количества │ │ │ │ │ │ │ │ │образовательные │обучающихся) │ │ │ │ │ │ │ │ │стандарты ├───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │ │Доля обучающихся, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │преодолевших │ │ │ │ │ │ │ │ │ │минимальный порог │ │ │ │ │ │ │ │ │ │результатов ЕГЭ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │по обязательным │ │ │ │ │ │ │ │ │ │предметам: │ │ │ │ │ │ │ │ │ │- русскому языку │% │ 98,9 │ 99,0 │ 99,1 │ 99,2 │ 99,3 │ │ │ │- математике │% │ 98,6 │ 99,0 │ 99,1 │ 99,2 │ 99,3 │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Развитие системы │Доля обучающихся - │% │ 60,9 │ 60,9 │ 60,4 │ 60,7 │ 61,0 │ │ │поддержки талантливых│победителей │ │ │ │ │ │ │ │ │детей │и призеров │ │ │ │ │ │ │ │ │ │регионального этапа│ │ │ │ │ │ │ │ │ │всероссийской │ │ │ │ │ │ │ │ │ │олимпиады │ │ │ │ │ │ │ │ │ │школьников (от │ │ │ │ │ │ │ │ │ │общего количества │ │ │ │ │ │ │ │ │ │призовых мест) │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Развитие учительского│Доля педагогов, │% │ 82,3 │ 82,4 │ 82,4 │ 83,0 │ 83,0 │ │ │потенциала │прошедших │ │ │ │ │ │ │ │ │ │аттестацию на │ │ │ │ │ │ │ │ │ │присвоение первой │ │ │ │ │ │ │ │ │ │и высшей │ │ │ │ │ │ │ │ │ │квалификационной │ │ │ │ │ │ │ │ │ │категории │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Изменение │Доля обучающихся, │% │ 77,5 │ 78,1 │ 78,3 │ 78,7 │ 79,0 │ │ │инфраструктуры │занимающихся │ │ │ │ │ │ │ │ │школьной сети │в первую смену │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │ │Доля │% │ 3,2 │ 4,7 │ 6,0 │ 8,0 │ 9,5 │ │ │ │общеобразовательных│ │ │ │ │ │ │ │ │ │учреждений, в │ │ │ │ │ │ │ │ │ │которых обучающимся│ │ │ │ │ │ │ │ │ │предоставлены все │ │ │ │ │ │ │ │ │ │виды современных │ │ │ │ │ │ │ │ │ │условий обучения │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │ │Доля │% │ 5,9 │ 5,9 │ 8,5 │ 12,0 │ 15,0 │ │ │ │образовательных │ │ │ │ │ │ │ │ │ │учреждений, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │обеспечивающих │ │ │ │ │ │ │ │ │ │безбарьерную среду │ │ │ │ │ │ │ │ │ │в образовательном │ │ │ │ │ │ │ │ │ │процессе │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Сохранение │Доля обучающихся, │% │ 70,0 │ 72,0 │ 74,0 │ 77,0 │ 80,0 │ │ │и укрепление здоровья│охваченных горячим │ │ │ │ │ │ │ │ │школьников │питанием │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Развитие │Доля │% │ 60,0 │ 60,5 │ 61,0 │ 61,5 │ 62,0 │ │ │согласованного │образовательных │ │ │ │ │ │ │ │ │взаимодействия между │учреждений, имеющих│ │ │ │ │ │ │ │ │всеми │управляющие │ │ │ │ │ │ │ │ │заинтересованными │и попечительские │ │ │ │ │ │ │ │ │в качественном │советы │ │ │ │ │ │ │ │ │образовании │ │ │ │ │ │ │ │ │ │субъектами │ │ │ │ │ │ │ │ │ │муниципальной среды │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴──────────┴────────┴────────┴─────────┴─────────┴─────────┤ │Физическая культура и спорт │ ├─────────────────────┬─────────────────────┬───────────────────┬──────────┬────────┬────────┬─────────┬─────────┬─────────┤ │Создание условий для │Укрепление │Обеспеченность │% │ │ │ │ │ │ │активных занятий │и дальнейшее развитие│населения: │ │ │ │ │ │ │ │физической культурой │материально- │- спортивными │ │ 26,1 │ 27,1 │ 27,3 │ 27,8 │ 27,8 │ │и спортом, │технической │залами │ │ │ │ │ │ │ │формирование у липчан│спортивной базы │- бассейнами │ │ 5,8 │ 5,8 │ 6,6 │ 6,6 │ 7,4 │ │потребности в │ │- плоскостными │ │ 28,1 │ 28,7 │ 28,7 │ 28,7 │ 30,0 │ │здоровом образе жизни│ │спортивными │ │ │ │ │ │ │ │ │ │сооружениями │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Развитие физической │Доля городского │% │ 17,8 │ 18,2 │ 20,0 │ 23,0 │ 27,0 │ │ │культуры, в т.ч.: │населения, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │организованно │ │ │ │ │ │ │ │ │ │занимающегося │ │ │ │ │ │ │ │ │ │физкультурой │ │ │ │ │ │ │ │ │ │и спортом │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Развитие системы │Доля детей (5 - 18 │% │ 18,6 │ 18,6 │ 18,7 │ 18,7 │ 18,8 │ │ │детско-юношеского │лет), занимающихся │ │ │ │ │ │ │ │ │спорта │в учреждениях │ │ │ │ │ │ │ │ │ │дополнительного │ │ │ │ │ │ │ │ │ │образования │ │ │ │ │ │ │ │ │ │спортивной │ │ │ │ │ │ │ │ │ │направленности │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴──────────┴────────┴────────┴─────────┴─────────┴─────────┤ │Культура и искусство │ ├─────────────────────┬─────────────────────┬───────────────────┬──────────┬────────┬────────┬─────────┬─────────┬─────────┤ │Укрепление │Совершенствование │Доля детей, │% │ 12,0 │ 12,0 │ 12,0 │ 12,0 │ 12,0 │ │культурного │образовательного │обучающихся │ │ │ │ │ │ │ │потенциала города, │процесса в школах │в школах │ │ │ │ │ │ │ │сохранение богатого │дополнительного │дополнительного │ │ │ │ │ │ │ │культурного наследия │образования │образования в сфере│ │ │ │ │ │ │ │и традиций, повышение│ │культуры │ │ │ │ │ │ │ │качества ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │предоставляемых услуг│Совершенствование │Количество │ед. │ 4743 │ 4745 │ 4750 │ 4755 │ 4760 │ │ │организации досуга │культурно-досуговых│ │ │ │ │ │ │ │ │горожан │мероприятий, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │концертов, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │выставок, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │спектаклей │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │ │Удельный вес │% │ 278,0 │ 278,0 │ 278,0 │ 278,5 │ 278,5 │ │ │ │населения, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │участвующего в │ │ │ │ │ │ │ │ │ │культурно-досуговых│ │ │ │ │ │ │ │ │ │мероприятиях │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Модернизация │Пополняемость │% │ 2,0 │ 2,1 │ 2,2 │ 2,3 │ 2,4 │ │ │информационно- │библиотечного фонда│ │ │ │ │ │ │ │ │библиотечного ├───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │обслуживания │Удельный вес │% │ 17,0 │ 17,1 │ 17,1 │ 17,2 │ 17,2 │ │ │населения │населения, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │пользующегося │ │ │ │ │ │ │ │ │ │услугами городских │ │ │ │ │ │ │ │ │ │библиотек │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Создание условий для │Количество │ед. │ 2739 │ 2800 │ 2850 │ 2900 │ 2950 │ │ │сохранения и развития│экспонатов │ │ │ │ │ │ │ │ │местного │основного фонда │ │ │ │ │ │ │ │ │традиционного │музея │ │ │ │ │ │ │ │ │народного │ │ │ │ │ │ │ │ │ │художественного │ │ │ │ │ │ │ │ │ │творчества │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴──────────┴────────┴────────┴─────────┴─────────┴─────────┤ │Социальная защита населения │ ├─────────────────────┬─────────────────────┬───────────────────┬──────────┬────────┬────────┬─────────┬─────────┬─────────┤ │Социальная поддержка │Оказание различных │Доля пожилых людей │% │ 38,1 │ 38,3 │ 38,2 │ 38,2 │ 38,2 │ │наиболее незащищенных│видов помощи │и инвалидов, │ │ │ │ │ │ │ │категорий граждан г. │малообеспеченным │обслуженных │ │ │ │ │ │ │ │Липецка │семьям и одиноко │учреждениями │ │ │ │ │ │ │ │ │проживающим гражданам│социального │ │ │ │ │ │ │ │ │и гражданам, │обслуживания │ │ │ │ │ │ │ │ │находящимся в трудной│ │ │ │ │ │ │ │ │ │жизненной ситуации │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Развитие сети │Доля │% │ 95,0 │ 95,0 │ 95,0 │ 95,0 │ 95,0 │ │ │реабилитационных │детей-инвалидов, │ │ │ │ │ │ │ │ │отделений для детей │получивших │ │ │ │ │ │ │ │ │и подростков │социальную │ │ │ │ │ │ │ │ │с ограниченными │поддержку в органах│ │ │ │ │ │ │ │ │возможностями │и учреждениях │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┤социальной защиты, │ │ │ │ │ │ │ │ │Разработка новых форм│от общего числа │ │ │ │ │ │ │ │ │и методов оказания │детей-инвалидов │ │ │ │ │ │ │ │ │помощи семьям, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │имеющим детей- │ │ │ │ │ │ │ │ │ │инвалидов │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Оказание различных │Доля детей, │% │ 98,0 │ 98,0 │ 98,0 │ 98,0 │ 98,0 │ │ │видов социальной │получивших меры │ │ │ │ │ │ │ │ │помощи и социальных │социальной │ │ │ │ │ │ │ │ │услуг, организация │поддержки, от │ │ │ │ │ │ │ │ │оздоровления и отдыха│общего числа детей,│ │ │ │ │ │ │ │ │детей │обратившихся в │ │ │ │ │ │ │ │ │ │органы и учреждения│ │ │ │ │ │ │ │ │ │социальной защиты │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Создание условий для │Доля семей, │% │ 100,0 │ 100,0 │ 100,0 │ 100,0 │ 100,0 │ │ │социальной, │находящихся │ │ │ │ │ │ │ │ │психолого- │в социально опасном│ │ │ │ │ │ │ │ │педагогической помощи│положении, │ │ │ │ │ │ │ │ │и реабилитации │получивших меры │ │ │ │ │ │ │ │ │несовершеннолетних, │социальной │ │ │ │ │ │ │ │ │оставшихся в трудной │поддержки, от │ │ │ │ │ │ │ │ │жизненной ситуации │общего числа семей,│ │ │ │ │ │ │ │ │ │состоящих на учете │ │ │ │ │ │ │ │ │ │в органах │ │ │ │ │ │ │ │ │ │социальной защиты │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴──────────┴────────┴────────┴─────────┴─────────┴─────────┤ │Жилищно-коммунальное хозяйство │ ├─────────────────────┬─────────────────────┬───────────────────┬──────────┬────────┬────────┬─────────┬─────────┬─────────┤ │Обеспечение │Проведение │Доля │% │ 5,7 │ 6,6 │ 6,9 │ 9,1 │ 11,4 │ │комфортных │капитального ремонта │отремонтированных │ │ │ │ │ │ │ │и безопасных условий │жилого фонда. │многоквартирных │ │ │ │ │ │ │ │проживания граждан, │Обеспечение │домов от общего │ │ │ │ │ │ │ │повышение качества │эксплуатации │количества │ │ │ │ │ │ │ │предоставления и │жилищного фонда │многоквартирных │ │ │ │ │ │ │ │доступности жилищно- │города в соответствии│домов (нарастающим │ │ │ │ │ │ │ │коммунальных услуг │с Правилами и нормами│итогом) │ │ │ │ │ │ │ │для всех категорий │технической │Доля │% │ 4,4 │ 4,5 │ 30,5 │ 24,2 │ 21,0 │ │граждан │эксплуатации │модернизированных │ │ │ │ │ │ │ │ │жилищного фонда. │лифтов к количеству│ │ │ │ │ │ │ │ │Повышение степени │лифтов, требующих │ │ │ │ │ │ │ │ │благоустройства │замены - │ │ │ │ │ │ │ │ │жилых домов, │модернизации │ │ │ │ │ │ │ │ │улучшение бытовых │Доля аварийного │% │ 0,34│ 0,35│ 0,36 │ 0,37 │ 0,37 │ │ │условий населения │жилищного фонда │ │ │ │ │ │ │ │ │ │в жилищном фонде, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │обслуживаемом │ │ │ │ │ │ │ │ │ │управляющими │ │ │ │ │ │ │ │ │ │компаниями и ТСЖ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Создание условий для │Доля │% │ 76,0 │ 80,9 │ 98,2 │ 99,0 │ 100,0 │ │ │энергосбережения в │многоквартирных │ │ │ │ │ │ │ │ │системах коммунальной│домов, оснащенных │ │ │ │ │ │ │ │ │инфраструктуры города│приборами учета │ │ │ │ │ │ │ │ │ │холодной воды │ │ │ │ │ │ │ │ │ │Доля │% │ 73,7 │ 77,3 │ 81,3 │ 82,0 │ 82,0 │ │ │ │многоквартирных │ │ │ │ │ │ │ │ │ │домов, оснащенных │ │ │ │ │ │ │ │ │ │приборами учета │ │ │ │ │ │ │ │ │ │тепловой энергии │ │ │ │ │ │ │ │ │ │и теплоносителя │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Повышение уровня │Доля │% │ 34,0 │ 100,0 │ 100,0 │ - │ - │ │ │благоустройства │отремонтированного │ │ │ │ │ │ │ │ │ │асфальтового │ │ │ │ │ │ │ │ │ │покрытия по │ │ │ │ │ │ │ │ │ │отношению к общей │ │ │ │ │ │ │ │ │ │площади, требующей │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ремонта │ │ │ │ │ │ │ │ │ │Доля капитально │% │ 0,02│ 20,0 │ 30,0 │ - │ - │ │ │ │отремонтированного │ │ │ │ │ │ │ │ │ │мостового полотна │ │ │ │ │ │ │ │ │ │по отношению │ │ │ │ │ │ │ │ │ │к общей площади, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │требующей ремонта │ │ │ │ │ │ │ │ │ │(нарастающим │ │ │ │ │ │ │ │ │ │итогом) │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴──────────┴────────┴────────┴─────────┴─────────┴─────────┤ │Городской транспорт │ ├─────────────────────┬─────────────────────┬───────────────────┬──────────┬────────┬────────┬─────────┬─────────┬─────────┤ │Обеспечение │Обеспечение │Протяженность │км │ 1310,8 │ 1343,2 │ 1393,7 │ 1397,3 │ 1401,5 │ │безопасной, надежной │транспортной │маршрутной сети │ │ │ │ │ │ │ │и качественной │доступности для │ │ │ │ │ │ │ │ │перевозки пассажиров │населения новых │ │ │ │ │ │ │ │ │ │районов города │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Обновление и │Количество │ед. │ 879 │ 850 │ 860 │ 870 │ 880 │ │ │увеличение количества│подвижного состава │ │ │ │ │ │ │ │ │подвижного состава │Обеспеченность │мест на 1 │ 70 │ 70 │ 70 │ 72 │ 73 │ │ │ │подвижным составом │тыс. чел. │ │ │ │ │ │ │ │ │ │насел. │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Улучшение дорожных │Оснащенность │% │ 68,0 │ 70,0 │ 72,0 │ 73,0 │ 74,0 │ │ │условий и приведение │остановочных │ │ │ │ │ │ │ │ │обустройства │пунктов │ │ │ │ │ │ │ │ │маршрутной сети │остановочными │ │ │ │ │ │ │ │ │в соответствие │павильонами │ │ │ │ │ │ │ │ │с предъявляемыми │ │ │ │ │ │ │ │ │ │требованиями │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴──────────┴────────┴────────┴─────────┴─────────┴─────────┤ │Архитектура и градостроительство, жилищная политика │ ├─────────────────────┬─────────────────────┬───────────────────┬──────────┬────────┬────────┬─────────┬─────────┬─────────┤ │Формирование │Обеспечение жильем │Количество семей, │ед. │ 6 │ 11 │ 9 │ 2 │ 3 │ │муниципального фонда │граждан, состоящих │получивших жилые │ │ │ │ │ │ │ │жилья для обеспечения│на учете нуждающихся │помещения │ │ │ │ │ │ │ │граждан, вставших на │в жилых помещениях │по договорам │ │ │ │ │ │ │ │учет до 01.03.2005, │ │социального найма │ │ │ │ │ │ │ │и малоимущих граждан │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │Реализация │Увеличение объемов │Ввод нового жилья │кв. м на 1│ 0,78│ 0,78│ 0,79 │ 0,81 │ 0,83 │ │государственной │жилищного │ │жителя │ │ │ │ │ │ │политики в сфере │строительства │ │ │ │ │ │ │ │ │планировки и │ │ │ │ │ │ │ │ │ │застройки города │ │ │ │ │ │ │ │ │ │в среднесрочном │ │ │ │ │ │ │ │ │ │периоде - обеспечение│ │ │ │ │ │ │ │ │ │благоприятных условий│ │ │ │ │ │ │ │ │ │жизнедеятельности │ │ │ │ │ │ │ │ │ │человека, развитие │ │ │ │ │ │ │ │ │ │внешней и │ │ │ │ │ │ │ │ │ │инвестиционной │ │ │ │ │ │ │ │ │ │привлекательности │ │ │ │ │ │ │ │ │ │города │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴──────────┴────────┴────────┴─────────┴─────────┴─────────┤ │Экологическая среда │ ├─────────────────────┬─────────────────────┬───────────────────┬──────────┬────────┬────────┬─────────┬─────────┬─────────┤ │Улучшение │Снижение объемов │Комплексный индекс │ед. │ 8,63│ 8,63│ 7 - 13│ 7 - 13│ 7 - 13│ │экологической │выбросов вредных │загрязнения │ │ │ │ │ │ │ │обстановки в городе │веществ от основных │атмосферы (КИЗА) │ │ │ │ │ │ │ │ │источников │ │ │ │ │ │ │ │ │ │загрязнения │ │ │ │ │ │ │ │ │ │атмосферного воздуха,│ │ │ │ │ │ │ │ │ │стабилизация значения│ │ │ │ │ │ │ │ │ │комплексного индекса │ │ │ │ │ │ │ │ │ │загрязнения атмосферы│ │ │ │ │ │ │ │ │ │(КИЗА5) 7,0 - 13,0 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │единицы │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Сохранение │Площадь зеленых │кв. м на │ 16,56│ 16,56│ 16,56 │ 16,56 │ 16,56 │ │ │озелененных │насаждений общего │1 жителя │ │ │ │ │ │ │ │территорий и │пользования │ │ │ │ │ │ │ │ │улучшение качества │ │ │ │ │ │ │ │ │ │насаждений в городе │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Сохранение │Количество особо │ед. │ 4 │ 6 │ 6 │ 6 │ 6 │ │ │и восстановление │охраняемых │ │ │ │ │ │ │ │ │уникальных природных │природных │ │ │ │ │ │ │ │ │комплексов │территорий местного│ │ │ │ │ │ │ │ │ │значения │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Организация в городе │Процент твердых │% │ 97,1 │ 97,1 │ 96,5 │ 96,0 │ 95,5 │ │ │эффективной системы │коммунальных │ │ │ │ │ │ │ │ │управления │отходов, │ │ │ │ │ │ │ │ │промышленными │перерабатываемых │ │ │ │ │ │ │ │ │и бытовыми отходами, │механизированным │ │ │ │ │ │ │ │ │в том числе внедрение│способом на │ │ │ │ │ │ │ │ │прогрессивных │спецпредприятиях │ │ │ │ │ │ │ │ │малоотходных │ │ │ │ │ │ │ │ │ │технологий, установок│ │ │ │ │ │ │ │ │ │по обезвреживанию │ │ │ │ │ │ │ │ │ │отходов и сбору │ │ │ │ │ │ │ │ │ │вторичных ресурсов │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴──────────┴────────┴────────┴─────────┴─────────┴─────────┤ │Безопасность жизни граждан │ ├─────────────────────┬─────────────────────┬───────────────────┬──────────┬────────┬────────┬─────────┬─────────┬─────────┤ │Обеспечение защиты │Снижение уровня │Раскрываемость │% │ 36,1 │ 38,3 │ 39,5 │ 40,1 │ 42,1 │ │конституционных прав │преступности │преступлений │ │ │ │ │ │ │ │и свобод граждан │на территории города │общеуголовной │ │ │ │ │ │ │ │путем повышения │ │направленности │ │ │ │ │ │ │ │эффективности системы│ ├───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │профилактики │ │Раскрываемость │% │ 68,3 │ 68,9 │ 69,1 │ 69,3 │ 69,5 │ │правонарушений, │ │тяжких и особо │ │ │ │ │ │ │ │уровня пожарной │ │тяжких преступлений│ │ │ │ │ │ │ │безопасности и │ │ │ │ │ │ │ │ │ │степени защиты от │ │ │ │ │ │ │ │ │ │чрезвычайных ситуаций│ │ │ │ │ │ │ │ │ │населения │ │ │ │ │ │ │ │ │ │и территории города │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Воссоздание системы │Число преступлений,│ед. │ 131 │ 153 │ 146 │ 141 │ 139 │ │ │профилактики │совершенных │ │ │ │ │ │ │ │ │правонарушений, │несовершеннолетними│ │ │ │ │ │ │ │ │направленной на │ │ │ │ │ │ │ │ │ │активизацию борьбы │ │ │ │ │ │ │ │ │ │с алкоголизмом, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │наркоманией; │ │ │ │ │ │ │ │ │ │сокращение │ │ │ │ │ │ │ │ │ │преступности │ │ │ │ │ │ │ │ │ │со стороны │ │ │ │ │ │ │ │ │ │несовершеннолетних │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Сокращение дорожно- │Число погибших │чел. на 10│ 1,0 │ 1,2 │ 1,1 │ 1,1 │ 1,0 │ │ │транспортных │в дорожно- │тыс. │ │ │ │ │ │ │ │происшествий │транспортных │населен. │ │ │ │ │ │ │ │ │происшествиях │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Поддержание сил │Доля погибших │% │ 20,0 │ 19,0 │ 18,7 │ 18,5 │ 18,0 │ │ │и средств аварийно- │к общему числу │ │ │ │ │ │ │ │ │спасательных служб в │пострадавших │ │ │ │ │ │ │ │ │постоянной готовности│в чрезвычайных │ │ │ │ │ │ │ │ │к ликвидации │ситуациях │ │ │ │ │ │ │ │ │чрезвычайных ситуаций├───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │ │Количество │% │ 28,0 │ 28,5 │ 29,0 │ 29,4 │ 30,0 │ │ │ │приобретенного │ │ │ │ │ │ │ │ │ │оборудования и │ │ │ │ │ │ │ │ │ │транспорта к общему│ │ │ │ │ │ │ │ │ │числу отработавшего│ │ │ │ │ │ │ │ │ │сроки эксплуатации │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Обеспечение │Укомплектованность │% │ 84,9 │ 85,0 │ 85,5 │ 85,7 │ 86,0 │ │ │готовности органов │материально- │ │ │ │ │ │ │ │ │управления и сил │технических запасов│ │ │ │ │ │ │ │ │гражданской обороны │в целях гражданской│ │ │ │ │ │ │ │ │к выполнению задач │обороны │ │ │ │ │ │ │ │ │при угрозе │ │ │ │ │ │ │ │ │ │и возникновении войн │ │ │ │ │ │ │ │ │ │(вооруженных │ │ │ │ │ │ │ │ │ │конфликтов) │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴──────────┴────────┴────────┴─────────┴─────────┴─────────┤ │Промышленность │ ├─────────────────────┬─────────────────────┬───────────────────┬──────────┬────────┬────────┬─────────┬─────────┬─────────┤ │Создание условий для │Содействие │Индекс │% │ 113,5 │ 110,0 │ 109,0 │ 109,0 │ 107,0 │ │организации │продвижению │промышленного │ │ │ │ │ │ │ │и развития │продукции │производства │ │ │ │ │ │ │ │конкурентоспособных │промышленности на ├───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │и эффективных │внутреннем и внешнем │Объем отгруженных │тыс. руб. │ 523,4 │ 630,4 │ 725,3 │ 798,1 │ 878,3 │ │производств │рынках. │товаров │на 1 │ │ │ │ │ │ │ │Содействие │собственного │жителя │ │ │ │ │ │ │ │повышению │производства, ├──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │конкурентоспособности│выполненных работ │ │ │ │ │ │ │ │ │промышленных │и услуг │ │ │ │ │ │ │ │ │предприятий │собственными силами│ │ │ │ │ │ │ │ │и их продукции. │по видам │ │ │ │ │ │ │ │ │Содействие развитию │деятельности, │ │ │ │ │ │ │ │ │приоритетных │относящимся к │ │ │ │ │ │ │ │ │направлений │промышленному │ │ │ │ │ │ │ │ │промышленной │производству (по │ │ │ │ │ │ │ │ │деятельности │крупным и средним │ │ │ │ │ │ │ │ │ │предприятиям) │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │ │Удельный вес │% │ 76,4 │ 72,5 │ 73,0 │ 73,4 │ 75,1 │ │ │ │прибыльных │ │ │ │ │ │ │ │ │ │предприятий │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴──────────┴────────┴────────┴─────────┴─────────┴─────────┤ │Малый и средний бизнес │ ├─────────────────────┬─────────────────────┬───────────────────┬──────────┬────────┬────────┬─────────┬─────────┬─────────┤ │Повышение роли малого│Содействие развитию │Количество │ед. на 1 │ 50,7 │ 51,1 │ 51,5 │ 52,0 │ 52,3 │ │и среднего │субъектов малого │субъектов малого │тыс. │ │ │ │ │ │ │предпринимательства в│и среднего │и среднего │населения │ │ │ │ │ │ │реализации социальной│предпринимательства │предпринимательства│ │ │ │ │ │ │ │политики │ ├───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │администрации г. │ │Количество малых и │ед. │ 9955 │10054 │10155 │10255 │10355 │ │Липецка, укрепление │ │средних предприятий│ │ │ │ │ │ │ │социально- │ ├───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │экономических позиций│ │Количество │тыс. чел. │ 15,8 │ 15,9 │ 16,0 │ 16,1 │ 16,2 │ │среднего класса, │ │индивидуальных │ │ │ │ │ │ │ │содействие росту │ │предпринимателей │ │ │ │ │ │ │ │уровня жизни │ │ │ │ │ │ │ │ │ │населения │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴──────────┴────────┴────────┴─────────┴─────────┴─────────┤ │Инвестиционная деятельность │ ├─────────────────────┬─────────────────────┬───────────────────┬──────────┬────────┬────────┬─────────┬─────────┬─────────┤ │Повышение │Содействие │Объем инвестиций в │тыс. руб. │ 75,8 │ 94,5 │ 117,4 │ 146,8 │ 182,9 │ │инвестиционной │привлечению │основной капитал из│на 1 │ │ │ │ │ │ │привлекательности │инвестиций │всех источников │жителя │ │ │ │ │ │ │города Липецка │в экономику города │финансирования (по │ │ │ │ │ │ │ │ │ │крупным и средним │ │ │ │ │ │ │ │ │ │предприятиям) │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴──────────┴────────┴────────┴─────────┴─────────┴─────────┤ │Бюджетно-финансовая сфера │ ├─────────────────────┬─────────────────────┬───────────────────┬──────────┬────────┬────────┬─────────┬─────────┬─────────┤ │Повышение качества │Обеспечение │Отношение │% │ 51,0 │ 45,0 │не более │не более │не более │ │управления │долгосрочной │предельного объема │ │ │ │60,0 │60,0 │60,0 │ │финансовыми потоками │сбалансированности │муниципального │ │ │ │ │ │ │ │муниципального │и устойчивости │долга города │ │ │ │ │ │ │ │образования и │бюджетной системы │Липецка к общему │ │ │ │ │ │ │ │поддержание условий │города Липецка │годовому объему │ │ │ │ │ │ │ │для стабильного │ │доходов бюджета без│ │ │ │ │ │ │ │экономического и │ │учета утвержденного│ │ │ │ │ │ │ │социального развития │ │объема │ │ │ │ │ │ │ │городской экономики │ │безвозмездных │ │ │ │ │ │ │ │ │ │поступлений │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │ │Доля собственных │% │ 57,7 │ 55,4 │ 53,2 │ 60,4 │ 59,6 │ │ │ │доходов без учета │ │ │ │ │ │ │ │ │ │безвозмездных │ │ │ │ │ │ │ │ │ │поступлений из │ │ │ │ │ │ │ │ │ │бюджета субъекта РФ│ │ │ │ │ │ │ │ │ │в доходах бюджета │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │ │Доля инвестиционных│% │ 9,6 │ 8,2 │ 4,4 │ 4,4 │ 4,4 │ │ │ │расходов бюджета │ │ │ │ │ │ │ │ │ │в общей сумме │ │ │ │ │ │ │ │ │ │расходов бюджета │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │ │Бюджетная │руб. │18112,0 │19217,0 │17151,0 │15311,0 │15273,0 │ │ │ │обеспеченность │ │ │ │ │ │ │ │ │ │населения │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │ │Расходы городского │руб. │16892,0 │20029,0 │17946,0 │15311,0 │15273,0 │ │ │ │бюджета на душу │ │ │ │ │ │ │ │ │ │населения │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Повышение │Отношение │% │ 0 │ 0 │ 0 │ 0 │ 0 │ │ │эффективности │просроченной │ │ │ │ │ │ │ │ │бюджетных расходов │кредиторской │ │ │ │ │ │ │ │ │ │задолженности │ │ │ │ │ │ │ │ │ │бюджета города │ │ │ │ │ │ │ │ │ │Липецка к расходам │ │ │ │ │ │ │ │ │ │бюджета │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │ │Доля муниципальных │% │ 98,0 │ 98,0 │ 100,0 │ 100,0 │ 100,0 │ │ │ │бюджетных │ │ │ │ │ │ │ │ │ │и автономных │ │ │ │ │ │ │ │ │ │учреждений, для │ │ │ │ │ │ │ │ │ │которых установлены│ │ │ │ │ │ │ │ │ │муниципальные │ │ │ │ │ │ │ │ │ │задания │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Повышение качества │Доля расходных │% │ 42,0 │ 44,0 │ 49,5 │ 50,0 │ 50,0 │ │ │предоставления │обязательств │ │ │ │ │ │ │ │ │муниципальных услуг │бюджета города │ │ │ │ │ │ │ │ │ │Липецка, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │детализированных │ │ │ │ │ │ │ │ │ │по услугам │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Формирование │Доля расходов │% │ 14,8 │ 17,5 │не менее │не менее │не менее │ │ │программного бюджета │бюджета города │ │ │ │50,0 │50,0 │50,0 │ │ │ │Липецка, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │осуществляемых │ │ │ │ │ │ │ │ │ │в рамках городских │ │ │ │ │ │ │ │ │ │целевых │ │ │ │ │ │ │ │ │ │и ведомственных │ │ │ │ │ │ │ │ │ │программ │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Совершенствование │Количество │ед. │ 28 │ 38 │ 45 │ 50 │ 55 │ │ │муниципального │проверок, │ │ │ │ │ │ │ │ │финансового контроля │проведенных │ │ │ │ │ │ │ │ │ │департаментом │ │ │ │ │ │ │ │ │ │финансов │ │ │ │ │ │ │ │ │ │администрации │ │ │ │ │ │ │ │ │ │города Липецка │ │ │ │ │ │ │ │ │ │в соответствии │ │ │ │ │ │ │ │ │ │со ----------- │ │ │ │ │ │ │ │ │ │Бюджетного кодекса │ │ │ │ │ │ │ │ │ │РФ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │ │Доля возмещенных и │% │ 1,9 │ 7,0 │ 7,5 │ 8,0 │ 8,5 │ │ │ │восстановленных │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ассигнований │ │ │ │ │ │ │ │ │ │от общего объема │ │ │ │ │ │ │ │ │ │выявленных │ │ │ │ │ │ │ │ │ │нарушений │ │ │ │ │ │ │ │ ├─────────────────────┼───────────────────┼──────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────┼─────────┤ │ │Развитие │Количество главных │ед. │ 20 │ 19 │ 19 │ 19 │ 19 │ │ │информационной │распорядителей │ │ │ │ │ │ │ │ │системы управления │бюджетных средств, │ │ │ │ │ │ │ │ │муниципальными │у которых внедрена │ │ │ │ │ │ │ │ │финансами города │и используется │ │ │ │ │ │ │ │ │Липецка │автоматизированная │ │ │ │ │ │ │ │ │ │система управления │ │ │ │ │ │ │ │ │ │бюджетным процессом│ │ │ │ │ │ │ └─────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴──────────┴────────┴────────┴─────────┴─────────┴─────────┘
В целях оценки ожидаемых результатов реализации Программы предполагается использовать такие источники информации, как:
- статистическая информация;
- отчеты исполнителей Программы о ходе ее реализации;
- управленческая и финансовая отчетность предприятий и учреждений;
- другие источники информации.
Глава города Липецка
М.В.ГУЛЕВСКИЙ