Приложение к Постановлению от 30.11.2012 г № 51/3 Программа

В.И.Чунихин 30 ноября 2012 года производственная программа ЗАО «Экопром-липецк» по оказанию услуг утилизации (захоронения) твердых бытовых отходов на период с 1 января 2013 года по 31 декабря 2013 года


Раздел 1.Обоснование обеспечения прогнозируемого объема и качества услуг в сфере утилизации (захоронения) твердых бытовых отходов
Таблица 1
N п/п Единица измерения На период с 01.01.2013 по 31.12.2013 в том числе по кварталам
1 квартал (январь март) 2013 года 2 квартал (апрель июнь) 2013 года 3 квартал (июль сентябрь) 2013 года 4 квартал (октябрь декабрь) 2013 года
1. Объем размещаемых твердых бытовых отходов, всего, в том числе по потребителям: тыс. куб. м 969,709 242,428 242,428 242,427 242,426
2. - от населения тыс. куб. м 679,826 169,957 169,957 169,956 169,956
3. - от бюджетных потребителей тыс. куб. м 89,294 22,324 22,324 22,323 22,323
4. - от прочих потребителей тыс. куб. м 200,589 50,147 50,147 50,148 50,147

Раздел 2.План мероприятий по повышению эффективности деятельности ЗАО "Экопром-Липецк" в сфере утилизации (захоронения) твердых бытовых отходов
Таблица 2
N п/п Наименование мероприятия Срок реализации мероприятия Финансовые потребности на реализацию мероприятия, тыс. руб. Источники финансирования Ожидаемый эффект
Всего средства на проведение капитального ремонта амортизация прибыль заемные средства прочие (указать) Качественный показатель Количественный (стоимостной) показатель
Начало реализации мероприятия (месяц, год) Окончание реализации мероприятия (месяц, год) Наименование показателя Единицы измерения на начало периода на конец периода Наименование показателя на начало периода (тыс. руб.) на конец периода (тыс. руб.)
Мероприятия по обеспечению качественной и надежной работы системы коммунального комплекса в соответствии с требованиями, установленными техническими регламентами, с экологическими нормативами и имеющимися производственными возможностями организации коммунального комплекса
1. Капитальный ремонт ротационного грохота N 1 январь 2013 г. январь 2013 г. 1902,99 1902,99 1902,99 снижение аварийности количество часов простоя 154 38 сокращение затрат на аварийновосстановительные работы 888,06 219,13
2. Капитальный ремонт конвейера пластинчатого N 13, L = 34500 мм, В = 1200 мм январь 2013 г. январь 2013 г. 1603,42 1603,42 1603,42 снижение аварийности количество часов простоя 190 47 сокращение затрат на аварийновосстановительные работы 923,18 228,37
3. Капитальный ремонт ленточного реверсивного конвейера N 2, В = 1000 мм; L = 11500 мм февраль 2013 г. февраль 2013 г. 630,60 630,60 630,60 снижение аварийности количество часов простоя 192 48 сокращение затрат на аварийновосстановительные работы 366,9 91,72
4. Капитальный ремонт передвижного ленточного конвейера N 15, В = 400 мм; L = 10000 мм март 2013 г. март 2013 г. 322,31 322,31 322,31 снижение аварийности количество часов простоя 205 51 сокращение затрат на аварийновосстановительные работы 200,22 49,81
5. Капитальный ремонт грохота ротационного N 2 апрель 2013 г. апрель 2013 г. 2043,43 2043,43 2043,43 снижение аварийности количество часов простоя 130 32 сокращение затрат на аварийновосстановительные работы 804,99 198,15
6. Капитальный ремонт магнитного сепаратора ленточного N 1, В = 800 мм; L = 2500 мм июль 2013 г. июль 2013 г. 178,27 178,27 178,27 снижение аварийности количество часов простоя 188 47 сокращение затрат на аварийновосстановительные работы 101,56 25,39
7. Капитальный ремонт магнитного сепаратора N 2, В = 800 мм, L = 2500 мм август 2013 г. август 2013 г. 322,72 322,72 322,72 снижение аварийности количество часов простоя 190 47 сокращение затрат на аварийновосстановительные работы 185,81 45,96
8. Капитальный ремонт конвейера пластинчатого N 12, В = 1700 мм; L = 7000 мм октябрь 2013 г. октябрь 2013 г. 614,55 614,55 614,55 снижение аварийности количество часов простоя 200 50 сокращение затрат на аварийновосстановительные работы 372,46 93,11
9. Капитальный ремонт ленточного реверсивного конвейера N 6, В = 1200 мм; L = 16400 мм декабрь 2013 г. декабрь 2013 г. 799,92 799,92 799,92 снижение аварийности количество часов простоя 204 51 сокращение затрат на аварийновосстановительные работы 494,5 123,62
Итого 8418,2 8418,2 8418,2