Постановление Администрации города Ельца Липецкой области от 24.12.2013 № 2008
Об утверждении муниципальной программы "Повышение качества и доступности оказания услуг в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта, молодежной политики городского округа город Елец"
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДАЕЛЬЦА
ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ
| 24.12.2013 г. | г.Елец | N 2008 |
Об утверждениимуниципальной программы "Повышение качества и доступности оказания услуг всфере образования, культуры, физической культуры и спорта, молодежной политикигорода Ельца на 2014 - 2020 годы"
(Вредакции Постановлений Администрации города Ельца Липецкой области
Всоответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местногосамоуправления в Российской Федерации", Федеральным законом от 29.12.2012N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации", решением Совета депутатовгорода Ельца от 14.05.2009 N 364 "О проекте Положения о бюджетном процессегорода Ельца", постановлением администрации города Ельца Уставом городаЕльца, администрация города Ельца постановляет:
1.Утвердить муниципальную программу "Повышение качества и доступностиоказания услуг в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта,молодежной политики города Ельца на 2014 - 2020 годы" (прилагается).
2.Признать утратившими силу постановления администрации города Ельца:
от 14.11.2011 N 1850 "Об утверждении городской целевойпрограммы "Развитие физической культуры и спорта в городе Ельце на 2012 -2014 годы";
от 06.12.2013 N 1853 "О внесении изменений в постановлениеадминистрации города Ельца от 14.11.2011 N 1850 "Об утверждении городскойцелевой программы "Развитие физической культуры и спорта в городе Ельце на2012 - 2014 годы";
от 16.11.2011 N 1855 "Об утверждении городской целевойпрограммы "Строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектовсоциальной сферы города Ельца Липецкой области на 2012 - 2014 годы";
от 17.05.2012 N 762 "О внесении изменений в постановлениеадминистрации города Ельца от 16.11.2011 N 1855 "Об утверждении городскойцелевой программы "Строительство, реконструкция и капитальный ремонтобъектов социальной сферы города Ельца Липецкой области на 2012 - 2014годы";
от 14.06.2012 N 942 "О внесении изменений в постановлениеадминистрации города Ельца от 16.11.2011 N 1855 "Об утверждении городскойцелевой программы "Строительство, реконструкция и капитальный ремонтобъектов социальной сферы города Ельца Липецкой области на 2012 - 2014годы" (с изменениями от 17.05.2012 N 762)";
от 08.08.2012 N 2154 "О внесении изменений в постановлениеадминистрации города Ельца от 16.11.2011 N 1855 "Об утверждении городскойцелевой программы "Строительство, реконструкция и капитальный ремонтобъектов социальной сферы города Ельца Липецкой области на 2012 - 2014годы" (с изменениями от 17.05.2012 N 762, от 14.06.2012 N 942)";
от 16.11.2012 N 2767 "О внесении изменений в постановлениеадминистрации города Ельца от 16.11.2011 N 1855 "Об утверждении городскойцелевой программы "Строительство, реконструкция и капитальный ремонтобъектов социальной сферы города Ельца Липецкой области на 2012 - 2014годы" (с изменениями от 17.05.2012 N 762, от 14.06.2012 N 942, от08.08.2012 N 2154);
от 08.02.2013 N 149 "О внесении изменений в постановлениеадминистрации города Ельца от 16.11.2011 N 1855 "Об утверждении городскойцелевой программы "Строительство, реконструкция и капитальный ремонтобъектов социальной сферы города Ельца Липецкой области на 2012 - 2014годы" (с изменениями от 17.05.2012 N 762, от 14.06.2012 N 942, от08.08.2012 N 2154, от 16.11.2012 N 2767)";
от 22.03.2013 N 369 "О внесении изменений в постановлениеадминистрации города Ельца от 16.11.2011 N 1855 "Об утверждении городскойцелевой программы "Строительство, реконструкция и капитальный ремонтобъектов социальной сферы города Ельца Липецкой области на 2012 - 2014годы" (с изменениями от 17.05.2012 N 762, от 14.06.2012 N 942, от08.08.2012 N 2154, от 16.11.2012 N 2767, от 08.02.2013 N 149)";
от 21.06.2013 N 922 "О внесении изменений в постановлениеадминистрации города Ельца от 16.11.2011 N 1855 "Об утверждении городскойцелевой программы "Строительство, реконструкция и капитальный ремонтобъектов социальной сферы города Ельца Липецкой области на 2012 - 2014годы" (с изменениями от 17.05.2012 N 762, от 14.06.2012 N 942, от08.08.2012 N 2154, от 16.11.2012 N 2767, от 08.02.2013 N 149, от 22.03.2013 N369)";
от 31.07.2013 N 1147 "О внесении изменений в постановлениеадминистрации города Ельца от 16.11.2011 N 1855 "Об утверждении городскойцелевой программы "Строительство, реконструкция и капитальный ремонтобъектов социальной сферы города Ельца Липецкой области на 2012 - 2014годы" (с изменениями от 17.05.2012 N 762, от 14.06.2012 N 942, от08.08.2012 N 2154, от 16.11.2012 N 2767, от 08.02.2013 N 149, от 22.03.2013 N369, от 21.06.2013 N 922)";
от 28.10.2013 N 1665 "О внесении изменений в постановлениеадминистрации города Ельца от 16.11.2011 N 1855 "Об утверждении городскойцелевой программы "Строительство, реконструкция и капитальный ремонтобъектов социальной сферы города Ельца Липецкой области на 2012 - 2014годы" (с изменениями от 17.05.2012 N 762, от 14.06.2012 N 942, от08.08.2012 N 2154, от 16.11.2012 N 2767, от 08.02.2013 N 149, от 22.03.2013 N369, от 21.06.2013 N 922, от 31.07.2013 N 1147)";
от 16.11.2011 N 1854 "Об утверждении городской целевойпрограммы "Ресурсное обеспечение развития дошкольного, общего,дополнительного образования города Ельца на 2012 - 2014 годы";
от 17.05.2012 N 761 "О внесении изменений в постановлениеадминистрации города Ельца от 16.11.2011 N 1854 "Об утверждении городскойцелевой программы "Ресурсное обеспечение развития дошкольного, общего,дополнительного образования города Ельца на 2012 - 2014 годы";
от 14.06.2012 N 943 "О внесении изменений в постановлениеадминистрации города Ельца от 16.11.2011 N 1854 "Об утверждении городскойцелевой программы "Ресурсное обеспечение развития дошкольного, общего,дополнительного образования города Ельца на 2012 - 2014 годы" (сизменениями от 17.05.2012 N 761)";
от 06.08.2012 N 2122 "О внесении изменений в постановлениеадминистрации города Ельца от 16.11.2011 N 1854 "Об утверждении городскойцелевой программы "Ресурсное обеспечение развития дошкольного, общего,дополнительного образования города Ельца на 2012 - 2014 годы" (сизменениями от 17.05.2012 N 761, от 14.06.2012 N 943)";
от 17.09.2012 N 2371 "О внесении изменений в постановлениеадминистрации города Ельца от 16.11.2011 N 1854 "Об утверждении городскойцелевой программы "Ресурсное обеспечение развития дошкольного, общего,дополнительного образования города Ельца на 2012 - 2014 годы" (сизменениями от 17.05.2012 N 761, от 14.06.2012 N 943, от 06.08.2012 N2122)";
от 14.12.2012 N 2942 "О внесении изменений в постановлениеадминистрации города Ельца от 16.11.2011 N 1854 "Об утверждении городскойцелевой программы "Ресурсное обеспечение развития дошкольного, общего,дополнительного образования города Ельца на 2012 - 2014 годы" (сизменениями от 17.05.2012 N 761, от 14.06.2012 N 943, от 06.08.2012 N 2122, от17.09.2012 N 2371)";
от 22.04.2013 N 533 "О внесении изменений в постановлениеадминистрации города Ельца от 16.11.2011 N 1854 "Об утверждении городскойцелевой программы "Ресурсное обеспечение развития дошкольного, общего,дополнительного образования города Ельца на 2012 - 2014 годы" (сизменениями от 17.05.2012 N 761, от 14.06.2012 N 943, от 06.08.2012 N 2122, от17.09.2012 N 2371, от 14.12.2012 N 2942);
от 28.10.2013 N 1666 "О внесении изменений в постановлениеадминистрации города Ельца от 16.11.2011 N 1854 "Об утверждении городскойцелевой программы "Ресурсное обеспечение развития дошкольного, общего,дополнительного образования города Ельца на 2012 - 2014 годы" (сизменениями от 17.05.2012 N 761, от 14.06.2012 N 943, от 06.08.2012 N 2122, от17.09.2012 N 2371, от 14.12.2012 N 2942, от 22.04.2013 N 533)".
3.Настоящее постановление опубликовать в Елецкой городскойобщественно-политической газете "Красное знамя".
4.Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главыадминистрации города Ельца Т.Ф. Ромашину.
| Глава города Елеца | С.А.Панов |
Приложение
к постановлению
администрации городаЕльца
МУНИЦИПАЛЬНАЯПРОГРАММА
"ПОВЫШЕНИЕКАЧЕСТВА И ДОСТУПНОСТИ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ В СФЕРЕ
ОБРАЗОВАНИЯ,КУЛЬТУРЫ, ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА,
МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИГОРОДА ЕЛЬЦА НА 2014 - 2020 ГОДЫ"
(Вредакции Постановлений Администрации города Ельца Липецкой области
ПАСПОРТ МУНИЦИПАЛЬНОЙПРОГРАММЫ
| Наименование муниципальной программы | "Повышение качества и доступности оказания услуг в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта, молодежной политики города Ельца на 2014 - 2020 годы" (далее - Программа) |
| Ответственный исполнитель | Управление образования администрации города Ельца (далее - управление образования) |
| Соисполнители | Управление культуры администрации города Ельца (далее - управление культуры); Комитет по физической культуре и спорту администрации города Ельца (далее - комитет по физической культуре и спорту); Комитет по делам молодежи администрации города Ельца (далее - комитет по делам молодежи) |
| Сроки и этапы реализации муниципальной программы | 2014 - 2020 годы (без выделения этапов) |
| Подпрограммы | 1. Подпрограмма 1 "Организация отдыха детей в каникулярное время на 2014 - 2020 годы". 2. Подпрограмма 2 "Ресурсное обеспечение развития общего и дополнительного образования города Ельца на 2014 - 2020 годы". 3. Подпрограмма 3 "Строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов социальной сферы города Ельца на 2014 - 2020 годы". 4. Подпрограмма 4 "Развитие системы общего и дополнительного образования города Ельца на 2014 - 2020 годы". 5. Подпрограмма 5 "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций и развитие гражданского общества города Ельца (2014 - 2020 годы)". 6. Подпрограмма 6 "Пропаганда физической культуры и спорта в городе Ельце на 2014 - 2020 годы". 7. Подпрограмма 7 "Повышение эффективности деятельности муниципальных учреждений физической культуры и спорта города Ельца на 2014 - 2020 годы". 8. Подпрограмма 8 "Развитие культуры города Ельца на 2014 - 2020 годы". 9. Подпрограмма 9 "Молодежь города Ельца (2014 - 2020 годы)" |
| Цель муниципальной программы | Обеспечение доступности и высокого качества услуг в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта, молодежной политики города Ельца |
| Индикаторы цели | 1. Доля детей в возрасте 1 - 6 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в муниципальных. дошкольных образовательных учреждениях, в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет 2. Доля выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, не получивших аттестат о среднем (полном) образовании, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений. 3. Доля населения города Ельца, систематически занимающегося физической культурой и спортом. 4. Увеличение доли молодых людей, принявших участие в мероприятиях, направленных на социальную и профессиональную адаптацию молодежи. 5. Количество некоммерческих организаций, реализующих социально значимые проекты на территории города Ельца за счет бюджетных средств 6. Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры |
| Задачи муниципальной программы | 1. Создание инфраструктуры, обеспечивающей максимально развитую доступность социальных услуг для населения города Ельца в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта. 2. Обеспечение доступного качественного общего и дополнительного образования населению города Ельца. 3. Улучшение состояния здоровья населения города, в том числе на основе повышения роли физической культуры и спорта. 4. Активизация культурно-досуговой деятельности населения города Ельца. 5. Повышение роли сектора некоммерческих организаций в предоставлении населению города социальных услуг. 6. Развитие молодежного и детского движения, активизация участия молодых людей в решении социально значимых проблем населения города Ельца |
| Показатели задач | 1.1. Количество вновь построенных, отремонтированных и реконструированных муниципальных учреждений в сфере образования, физической культуры и спорта, культуры. 2.1. Доля обучающихся по программам федерального государственного образовательного стандарта общего образования в общеобразовательных учреждениях в общей численности обучающихся. 2.2. Увеличение доли детей и подростков в возрасте 5 - 18 лет, охваченных программами дополнительного образования, в общей численности детей и подростков в возрасте 5 - 18 лет. 2.3. Снижение доли детей в возрасте от 1 года до 6 лет, стоящих на учете для определения в муниципальные дошкольные образовательные учреждения, в общей численности детей в возрасте от 1 года до 6 лет. 3.1. Численность населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, в муниципальных учреждениях спортивной направленности. 4.1. Повышение удовлетворенности населения качеством предоставляемых услуг в сфере культуры (качеством обслуживания). 5.1. Увеличение количества реализуемых социально ориентированных проектов некоммерческими организациями. 6.1. Увеличение доли детей и молодых людей, участвующих в деятельности молодежных общественных объединений |
| Объемы финансирования за счет средств городского бюджета, в том числе по годам реализации муниципальной программы | Общий объем финансирования Программы составляет 2341464,9 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год - 382815,6 тыс. рублей; 2015 год - 384007,3 тыс. рублей; 2016 год - 300270,0 тыс. рублей; 2017 год - 318593,0 тыс. рублей; 2018 год - 318593,0 тыс. рублей; 2019 год - 318593,0 тыс. рублей; 2020 год - 318593,0 тыс. рублей |
| (В редакции Постановления Администрации города Ельца Липецкой области от 16.03.2015 г. № 394) | |
| Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы | Ожидается к 2020 году: - увеличение доли детей в возрасте от 1 до 6 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях, в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет на 4,3%; - уменьшение доли выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, не получивших аттестат о среднем общем образовании, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений на 1%; - увеличение доли населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, на 6,2%; - увеличение доли молодых людей, принявших участие в мероприятиях, направленных на социальную и профессиональную адаптацию молодежи, ежегодно на 2,5%; - увеличение количества некоммерческих организаций, реализующих социально значимые проекты на территории города Ельца за счет бюджетных средств до 14 единиц в год; - уменьшение доли муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры на 2,8% |
ТЕКСТОВАЯ ЧАСТЬПРОГРАММЫ
1. Характеристикатекущего состояния, формулировка основных
проблем, анализсоциальных, финансово-экономических и прочих
рисков развитиясоответствующей сферы
социально-экономическогоразвития города
Социальнаясфера города Ельца выступает как фактор укрепления и поддержания стабильностисоциальных отношений и процессов, их относительного равновесия. Это являетсянепременным условием сохранения целостности общества.
Объем икачество потребляемых населением города социальных услуг в сфере образования,культуры, физической культуры и спорта, молодежной политики и оценка состояниясоответствующих отраслей рассматриваются как один из важнейших показателейблагосостояния, образа жизни населения, а такие показатели, какобщеобразовательный, культурный и профессиональный уровень населения, являютсяосновными индикаторами, характеризующими степень развитости общества.
Общаяхарактеристика текущего состояния, формулировка основных проблем сферыобразования.
С цельюрешения проблемы доступности качественных образовательных услуг для детей иподростков в городе Ельце проведена масштабная модернизация муниципальной сетиобразовательных учреждений. В настоящее время в городской системе образованияфункционируют 35 дошкольных образовательных учреждений, 3 учреждениядополнительного образования детей, 3 негосударственные школы, 14 муниципальныхобщеобразовательных школ, из них: две гимназии, одна школа с углубленнымизучением отдельных предметов, один лицей, две вечерние (сменные)общеобразовательные школы, одна специальная коррекционная общеобразовательнаяшкола VIII вида.
Общаячисленность детей, обучающихся в школах города, составляет 8 547 человек, изних 48% обучаются в школах повышенного уровня. В кадетских классах обучается160 детей. В специальной коррекционной школе VIII вида - 97 детей. 99детей-инвалидов обучаются в школах города по программам инклюзивногообразования.
Длярешения проблемы доступности образовательных услуг для детей с ограниченнымивозможностями здоровья в городе реализуется проект по развитию системы обученияна дому с использованием дистанционных технологий. За 2009 - 2013 годы даннойсистемой было охвачено более 70% от общего числа детей, которым это показано.
Впоследние годы сделан важный шаг в обновлении содержания общего образования:внедряются федеральные государственные требования к структуре основнойобщеобразовательной программы дошкольного образования, федеральныйгосударственный образовательный стандарт начального общего образования,утвержден и проходит апробацию федеральный государственный образовательный стандартосновного общего образования.
Тем неменее остается актуальной задача повышения уровня обучения в таких областях,как искусство, социальные науки, иностранный язык, технологии. Это связано стем, что существующий механизм обновления содержания образования нуждается вдополнительной настройке, в повышении гибкости и оперативности.
Возможностидля принятия управленческих решений по повышению качества образованияограничены в ситуации незавершенности формирования системы независимой оценкикачества образования на всех уровнях.
Попоказателю охвата детей в возрасте от 3 до 7 лет дошкольным образованием городЕлец занимает лидирующее положение в регионе - обеспеченность местами детей вмуниципальных дошкольных образовательных учреждениях составляет 100%. При этомна сегодняшний день очередность детей в возрасте от рождения до трех лет вдошкольные образовательные учреждения составляет 380 человек.
В УказеПрезидента Российской Федерации от 07.05.2012 N 597 "О мероприятиях пореализации государственной социальной политики" поставлена задачадоведения средней заработной платы педагогических работников дошкольныхобразовательных организаций до средней заработной платы в сфере общегообразования в регионе.
Такимобразом, в системе дошкольного образования требуют решения следующие проблемы:ликвидация очередности детей ясельного возраста в детских садах; повышениезаработной платы педагогическим работникам дошкольных образовательныхучреждений; развитие всех форм дошкольного образования, таких как семейныйдетский сад, служба ранней помощи, центры игровой поддержки ребенка, а такжеразвитие негосударственного сектора.
В городеЕльце организации дополнительного образования детей в сфере образования,культуры, спорта во все времена уделялось повышенное внимание. Услугамидополнительного образования в настоящее время пользуются 91% детей в возрастеот 5 до 18 лет. Возможность получения дополнительного образования детьмиобеспечивается организациями, подведомственными органам управления в сфереобразования, культуры, спорта и др. В утвержденных федеральных государственныхобразовательных стандартах общего образования дополнительное образованиеприсутствует как обязательный компонент обучения.
Вместе стем в последнее десятилетие в муниципальной системе образования число учрежденийдополнительного образования уменьшилось. В настоящее время в городефункционируют три учреждения дополнительного образования детей: Детский парким. Б.Г. Лесюка, Дом пионеров и школьников, Станция юных техников N 2. Долядетей в возрасте от 5 до 18 лет, занимающихся в этих учреждениях, составляетлишь 25% (2 192 ребенка).
Такимобразом, в муниципальной системе образования сохраняется проблема обеспечениядоступности для детей качественного дополнительного образования, из-занерешенности которой права и интересы детей оказываются не полностьюреализованными.
Важнымфактором, влияющим на качество образования, распространение современныхтехнологий и методов преподавания, является состояние кадрового потенциала навсех его уровнях. В системе общего образования работают 1100 педагогическихработников (в том числе 535 учителей), средний возраст которых 45 лет. В городереализуются мероприятия для привлечения молодых специалистов, а именно:проведение профориентационной работы среди выпускников школ, целевыенаправления в вузы, введение в учреждениях института наставничества,стажерства, ежегодное увеличение заработной платы в течение первых (трех -пяти) лет работы и другие. Вместе с тем проблема заключается не только впривлечении молодых выпускников педагогических вузов в школу, но и взакреплении молодых учителей (за последние пять лет доля учителей со стажем до2 лет увеличилась, а со стажем от двух до пяти лет - сократилась).
Ростзаработной платы педагогов актуализирует введение эффективного контракта спедагогическими работниками, учитывающего современные стандартыпрофессиональной деятельности, и соответствующую оценку качества работыпедагогов.
Характеристикатекущего состояния, формулировка основных проблем сферы "Культура".
Отраслькультуры объединяет деятельность по сохранению объектов культурного наследия,развитию библиотечного, музейного дела, поддержке и развитию исполнительскихискусств, современного изобразительного искусства, сохранению нематериальногокультурного наследия народов Российской Федерации и развитию традиционнойнародной культуры, укреплению межрегиональных и международных связей.
В сферекультуры и искусства города Ельца осуществляет свою деятельность сетьмуниципальных учреждений культуры: МАУ "Драматический театр города Ельца"Бенефис", МАУ кинотеатр "Луч", МБУК "Городской дворецкультуры", МБУК "Дом культуры железнодорожников", МБУКИсторико-культурный центр "Прожектор", муниципальное автономноеучреждение культуры "Городской парк" города Ельца.
Вучреждениях культурно-досугового типа функционируют 68 клубных формирований, изних 35 творческих коллективов.
Пятьучреждений дополнительного образования сферы культуры и искусства города Ельца(МБОУ ДОД "Детская художественная школа", МБОУ ДОД "Детскаямузыкальная школа N 1", МБОУ ДОД "Детская музыкальная школа N2", МБОУ ДОД "Детская школа искусств N 3", МБОУ ДОД"Детская школа искусств N 4 им. Л. Соколовой") развивают творческиеспособности детей по 21 специальности. Общая численность обучающихся вхудожественной, музыкальных школах и школах искусств города составляет 1 730детей, из них 10 - с ограниченными возможностями здоровья.
Впоследние десятилетия удалось преодолеть спад в развитии культуры, добитьсярасширения форм и объемов участия общества в поддержке сферы культуры.
Вместе стем многие проблемы сферы культуры пока остаются нерешенными.
Отрасль,традиционно ориентированная на государственную финансовую поддержку, оказаласьнаименее подготовленной к рыночным отношениям. Из-за отсутствия моральных иматериальных стимулов меценатство культуры развивается крайне медленно и неоказывает влияние на ее состояние. В то же время возможность увеличениясобственных доходов учреждений культуры и искусства ограничена их социальнымицелями, недостаточным уровнем благосостояния населения.
Здания, вкоторых расположены муниципальные учреждения культуры, были построены илиреставрированы в 50 - 70-х годах и технически устарели. Несмотря на ежегодноефинансирование ремонтных работ, выделяемых средств недостаточно.
Необходимообеспечить повышение уровня оплаты труда творческого состава до среднего порегиону и переход художественно-творческого персонала на условия срочныхтрудовых договоров, что позволит решить проблему комплектованияпрофессиональными кадрами.
Многообразиеи тесная взаимосвязь отдельных направлений культурной деятельности требуетширокого взаимодействия органов власти всех уровней, общественных объединений идругих субъектов сферы культуры, обусловливает необходимость примененияпрограммных методов решения стоящих перед отраслью задач.
Характеристикатекущего состояния, формулировка основных проблем сферы физической культуры испорта.
Сферафизической культуры и спорта в последнее время получила мощный поступательныйимпульс. Строятся современные сооружения - закрытые плавательные бассейны,площадки с синтетическим покрытием, физкультурно-оздоровительные комплексы,повышается интерес населения к занятиям физической культурой и спортом.
Физическаякультура и спорт в равной степени, как и здравоохранение, образование, культура- важнейший стратегический ресурс развития полноценного и здорового общества иотдельного человека, который не только зависит от социальной системы, но и самактивно воздействует на различные стороны и сферы общественной жизни.
Занятияфизической культурой и спортом оказывают положительное влияние практически навсе функции и системы организма, являются мощным средством профилактикизаболеваний, способствуют формированию морально-волевых и гражданских качествличности. Именно поэтому организация деятельности в сфере физической культурыимеет огромное социальное значение.
Ноимеется острая проблема, сдерживающая развитие физической культуры и спорта вгороде Ельце - недостаточная потребность значительной части населения вактивных занятиях физической культурой и спортом и в здоровом образе жизни.
Этообусловлено недостаточной пропагандой ценностей физической культуры и спортакак составной части здорового образа жизни, в том числе в средствах массовойинформации.
Решатьуказанные проблемы планируется путем:
- пропагандыздорового образа жизни среди широких слоев населения с целью формированиясоответствующих ценностей и создания необходимых условий для физического инравственного развития личности в процессе занятий физической культурой испортом;
-обновления материально-технической базы;
-создания условий для привлечения населения к занятиям физической культурой,эффективного использования спортивных сооружений, предназначенных дляобеспечения учебно-тренировочного процесса, а также для проведения физкультурно-массовыхи спортивных мероприятий;
-увеличения количества спортивно-массовых мероприятий и улучшения качества ихпроведения;
-обеспечение участия спортсменов на учебно-тренировочных сборах, областныхсоревнованиях, крупнейших турнирах, в том числе на чемпионатах мира, Европы,российских и международных соревнованиях;
-улучшение качества предоставления дополнительного образования и организациитренировочного процесса в муниципальных учреждениях спортивной направленностиза счет привлечения к работе молодых специалистов и стимулированияпрофессиональных тренерских кадров.
Характеристикатекущего состояния, формулировка основных проблем деятельности некоммерческихорганизаций города Ельца.
Всовременных условиях возрастает роль гражданского общества, уровень развитиякоторого становится одним из решающих факторов политического, экономического,научно-технического развития страны в целом и города Ельца в частности. Задачамодернизации экономики и общества не может быть решена без вовлечения в этотпроцесс как можно большего числа творческих, свободных и активных граждан. Но,несмотря на наличие условий для развития гражданского общества и его институтовна территории города Ельца, остаются нерешенными ряд вопросов, среди основныхпроблем которых следует отметить следующие:
1.Недостаточно развитый сектор оказания социальных услуг населениюнекоммерческими организациями (далее - СО НКО).
2. Низкийуровень общественной активности, общественной поддержки и доверия граждан кдеятельности СО НКО.
3.Существуют проблемы с формированием экспертного сообщества в сфере развитиягражданского общества, создания специализированных правовых и юридическихслужб.
4.Недостаточный уровень кадровой подготовки сотрудников некоммерческихорганизаций к социально значимой деятельности и представителей органов власти квзаимодействию с институтами гражданского общества и гражданами, особенно намуниципальном уровне.
5.Развитие гражданского общества замедляет плохо развитая инфраструктураподдержки деятельности некоммерческих организаций, включая собственные сети, -отсутствуют инфраструктурные организации, оказывающие информационные,консультационные и образовательные услуги общественным объединениям.
Характеристикатекущего состояния, формулировка основных проблем молодежной политики городаЕльца.
Важнейшимфактором устойчивого развития страны и общества, роста благосостояния ееграждан и совершенствования общественных отношений является эффективнаягосударственная молодежная политика, которая рассматривается каксамостоятельное направление деятельности государства, предусматривающееформирование необходимых социальных условий инновационного развития страны.
Очевидно,что молодежь обладает широким позитивным потенциалом: инициативностью,восприимчивостью к инновационным изменениям, к новым технологиям, способностьюпротиводействовать современным вызовам.
Вместе стем в настоящее время в молодежной среде существует целый комплекс проблем,который сдерживает ее развитие и приводит к снижению репродуктивного,интеллектуального и экономического потенциала российского общества: ухудшаетсясостояние физического и психического здоровья молодого поколения. Общаязаболеваемость подростков за последние годы увеличилась на 29,4%; увеличиваетсячисло молодых людей, склонных к правонарушениям, растет число беспризорныхподростков; около одной трети молодых людей города Ельца не в состоянии успешноадаптироваться к современной экономической ситуации и реализовать своипрофессиональные устремления. Молодые люди не стремятся активно участвовать вбизнесе и предпринимательстве: доля молодых предпринимателей не превышает 2 -3% от численности всей молодежи города Ельца, слабо развивается культураответственного гражданского поведения. У значительной части молодежиотсутствуют стремление к общественной деятельности, навыки самоуправления.
В этойсвязи возникла реальная необходимость в применении качественно новых подходов крешению проблем молодежи и совершенствованию системы мер, направленных насоздание условий и возможностей для успешной социализации и эффективнойсамореализации молодежи, для развития ее потенциала в интересах города Ельца, винтересах России.
Анализрисков реализации Программы.
Важноезначение для успешной реализации Программы имеет прогнозирование возможныхрисков, связанных с достижением основной цели, решением задач Программы, оценкаих масштабов и последствий.
Можновыделить следующие виды рисков при реализации Программы:
1)правовые риски - правовые риски связаны с изменением федеральногозаконодательства, длительностью формирования нормативной правовой базы,необходимой для эффективной реализации Программы. Это может привести ксущественному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализациимероприятий Программы;
2)административные риски связаны с неэффективным управлением реализациейПрограммы, низкой эффективностью взаимодействия заинтересованных сторон,снижение эффективности использования ресурсов и качества выполнения мероприятийПрограммы;
3) низкаяпокупательная способность граждан, что приведет к снижению спроса наоказываемые в социальной сфере услуги.
Основнымиусловиями минимизации рисков являются:
-формирование эффективной системы управления реализацией Программы, повышениеэффективности взаимодействия участников реализации Программы;
-своевременная корректировка мероприятий Программы.
Анализрисков и управление рисками при реализации Программы осуществляют ответственныйисполнитель и соисполнители Программы.
2. Приоритетыгосударственной (муниципальной) политики
в соответствующейсфере социально-экономического развития
города, краткоеописание целей и задач Программы,
обоснование состава изначений соответствующих целевых
индикаторов ипоказателей задач
Приоритетыгосударственной и муниципальной политики в сфере образования, культуры,физической культуры и спорта, молодежной политики определены в Стратегическомплане социально-экономического развития города Ельца Липецкой области на периоддо 2020 года, а также представлены в следующих стратегических документах:
1) вобразовании:
-Государственная программа Российской Федерации "Развитие образования"на 2013 - 2020 годы (распоряжение Правительства Российской Федерации от22.11.2012 N 2148-р);
-распоряжение Правительства Российской Федерации от 30.12.2012 N 2620-р "Обутверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения вотраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образованияи науки";
- пландействий по модернизации общего образования на 2011 - 2015 годы (утвержденраспоряжением Правительства Российской Федерации от 07.09.2010 N 1507-р "Ореализации национальной образовательной инициативы "Наша новаяшкола");
2) вкультуре:
-Государственная программа Российской Федерации "Развитие культуры итуризма" на 2013 - 2020 годы (распоряжение Правительства РоссийскойФедерации от 27 декабря 2012 г. N 2567-р);
-распоряжение Правительства Российской Федерации от 28.12.2012 N 2606-р "Обутверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения вотраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферыкультуры";
3) всфере физической культуры и спорта:
-Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации напериод до 2020 года (утв. распоряжением Правительства РФ от 07.08.2009 N1101-р);
- УказПрезидента Российской Федерации от 07.05.2012 N 597 "О мероприятиях пореализации государственной социальной политики";
- УказПрезидента Российской Федерации от 07.05.2012 N 599 "О мерах по реализациигосударственной политики в области образования и науки";
4) вмолодежной политике:
-Стратегия государственной молодежной политики в Российской Федерации на периоддо 2016 года, утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от18.12.2006 N 1760-р.
Приоритетыгосударственной и муниципальной политики в сфере образования.
Миссиейобразования является реализация каждым гражданином своего позитивногосоциального, культурного, экономического потенциала и в конечном итоге -социально-экономическое развитие России. Для этого сфера образования должнаобеспечивать доступность качественных образовательных услуг на протяжении жизникаждого человека. Задачи доступности общего образования на основных уровнях вгороде Ельце в значительной степени сегодня решены.
Другимсистемным приоритетом является повышение качества результатов образования наразных уровнях.
Третьим системнымприоритетом Программы становится развитие сферы непрерывного образования,включающей гибко организованные вариативные формы образования и социализации напротяжении всей жизни человека.
Современноекачество и гибкость образования могут достигаться только при активном участиивсех заинтересованных лиц, включая самих обучающихся, их семьи, работодателей.Поэтому следующим системным приоритетом является модернизация сферы образованияв направлении большей открытости, больших возможностей для инициативы иактивности самих получателей образовательных услуг, включая обучающихся, ихсемьи, работодателей и местные сообщества через вовлечение их как в развитиесистемы образования и управление образовательным процессом, так инепосредственно в образовательную деятельность.
Пятымсистемным приоритетом является укрепление единства образовательногопространства города Ельца, что предполагает выравнивание образовательныхвозможностей граждан независимо от места проживания, проведение единой политикив области содержания образования.
Приоритетыгосударственной и муниципальной политики в сфере культуры:
-сохранение и развитие культуры, обеспечение социальной стабильности иэкономического роста;
-обеспечение прав граждан на участие в культурной жизни, на доступ к культурнымценностям.
Приоритетыгосударственной и муниципальной политики в сфере физической культуры и спорта.
Приоритетнымнаправлением является сохранение и улучшение физического и духовного здоровьяграждан.
Занятияфизической культурой и спортом оказывают положительное влияние практически навсе функции и системы организма, являются мощным средством профилактикизаболеваний, способствуют формированию морально-волевых и гражданских качествличности.
Цельюмуниципальной политики является создание условий, обеспечивающих возможностьдля граждан города вести здоровый образ жизни, систематически заниматьсяфизической культурой и спортом, получить доступ к развитой спортивнойинфраструктуре.
Приоритетыгосударственной и муниципальной политики в сфере молодежной политики.
Стратегическойцелью муниципальной молодежной политики является создание условий для успешнойсоциализации и эффективной самореализации молодежи, развитие потенциаламолодежи и его использование в интересах инновационного социально ориентированногоразвития города Ельца.
Краткоеописание целей и задач Программы, обоснование состава и значенийсоответствующих целевых индикаторов и показателей задач.
ЦельюПрограммы является обеспечение доступности и высокого качества услуг в сфереобразования, культуры, физической культуры и спорта, молодежной политики городаЕльца.
Достижениецели планируется за счет решения следующих задач:
1)создание инфраструктуры, обеспечивающей максимально развитую доступностьсоциальных услуг для населения города Ельца в сфере образования, культуры,физической культуры и спорта, молодежной политики;
2)обеспечение доступного качественного общего и дополнительного образованиянаселению города Ельца;
3)улучшение состояния здоровья населения города, в том числе на основе повышенияроли физкультуры и спорта;
4)активизация культурно-досуговой деятельности населения города Ельца;
5)повышение роли сектора некоммерческих организаций в предоставлении населениюгорода социальных услуг;
6)развитие молодежного и детского движения, активизация участия молодых людей врешении социально значимых проблем населения города Ельца.
С цельюоценки промежуточных и конечных результатов реализации Программы будутиспользоваться целевые индикаторы и показатели задач, состав которых определентаким образом, чтобы обеспечить мониторинг значений показателей в течение срокавыполнения Программы и охват всех наиболее значимых результатов выполнениямероприятий.
Достижениецели будет оцениваться по следующим целевым индикаторам:
- долядетей в возрасте 1 - 6 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и(или) услугу по их содержанию в муниципальных дошкольных образовательныхучреждениях, в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет;
- долявыпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, не получившихаттестат о среднем общем образовании, в общей численности выпускниковмуниципальных общеобразовательных учреждений;
- долянаселения города Ельца, систематически занимающегося физической культурой испортом;
-увеличение доли молодых людей, принявших участие в мероприятиях, направленныхна социальную и профессиональную адаптацию молодежи;
-количество некоммерческих организаций, реализующих социально значимые проектына территории города Ельца за счет бюджетных средств;
- долямуниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийномсостоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальныхучреждений культуры.
Оценкарешения задач будет проводиться по следующим показателям:
-количество вновь построенных, отремонтированных и реконструированныхмуниципальных учреждений в сфере образования, физической культуры и спорта,культуры и искусства;
- доляобучающихся по программам федерального государственного образовательногостандарта общего образования в общеобразовательных учреждениях в общейчисленности обучающихся;
-увеличение доли детей и подростков в возрасте 5 - 18 лет, охваченныхпрограммами дополнительного образования, в общей численности детей и подростковв возрасте 5 - 18 лет;
-снижение доли детей в возрасте от 1 года до 6 лет, стоящих на учете дляопределения в муниципальные дошкольные образовательные учреждения, в общейчисленности детей в возрасте от 1 года до 6 лет;
-численность населения, систематически занимающегося физической культурой испортом, в муниципальных учреждениях спортивной направленности;
- долянаселения города Ельца, охваченного учреждениями культурно-досугового типа;
-увеличение количества реализуемых социально ориентированных проектовнекоммерческими организациями;
-увеличение доли молодежи, участвующей в деятельности молодежных общественныхобъединений.
Источникамиопределения значений целевых индикаторов и показателей задач являются данныесоциологических исследований, опросов общественного мнения, отчеты бюджетныхучреждений об исполнении муниципальных заданий; отчет о проведении обученияпедагогических работников, официальная статистическая информация.
Эффективностьреализации Программы определяется исходя из достижения плановых значенийцелевых индикаторов и показателей задач, установленных на основе фактическихрезультатов и предварительной оценки с учетом ориентиров Стратегического планасоциально-экономического развития города Ельца Липецкой области на период до2020 года.
3. Переченьподпрограмм, а также сведения о взаимосвязи
результатов ихвыполнения с целевыми индикаторами Программы
Достижениецелевых индикаторов Программы предполагается посредством реализации девятиподпрограмм.
Подпрограмма1 "Организация отдыха детей в каникулярное время на 2014 - 2020 годы"(приложение 1 к Программе) направлена на организацию отдыха детей и подростковв каникулярное время.
Подпрограмма2 "Ресурсное обеспечение развития общего и дополнительного образованиягорода Ельца на 2014 - 2020 годы" (приложение 2 к Программе) направлена намодернизацию муниципальных общеобразовательных учреждений в условиях введенияновых федеральных государственных стандартов образования; на обеспечениевысокого качества управления процессами повышения уровня квалификациипедагогических работников.
Подпрограмма3 "Строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов социальнойсферы города Ельца на 2014 - 2020 годы" (приложение 3 к Программе)направлена на строительство и реконструкцию объектов социальной сферы.
ВПодпрограмме 4 "Развитие системы общего и дополнительного образованиягорода Ельца на 2014 - 2020 годы" (приложение 4 к Программе) сосредоточенымероприятия по развитию дошкольного, общего и дополнительного образованиядетей, направленные на обеспечение доступности и модернизации качественного дошкольногои общего образования, модернизацию общего образования, создание современнойинфраструктуры дополнительного образования детей.
Подпрограмма5 "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций иразвитие гражданского общества города Ельца (2014 - 2020 годы)"(приложение 5 к Программе) позволит увеличить количество некоммерческихорганизаций, реализующих социально значимые проекты на территории города Ельцаза счет бюджетных средств.
Подпрограмма6 "Пропаганда физической культуры и спорта в городе Ельце на 2014 - 2020годы" (приложение 6 к Программе) направлена на формирование потребностинаселения города в систематических занятиях физической культурой и спортом,здоровом образе жизни; на развитие массовой физической культуры и спорта средивсех возрастных групп и категорий населения.
Подпрограмма7 "Повышение эффективности деятельности муниципальных учрежденийфизической культуры и спорта города Ельца на 2014 - 2020 годы" (приложение7 к Программе) направлена на повышение эффективности подготовки спортивногорезерва в городе Ельце, на обеспечение выступления спортсменов города Ельца намеждународных всероссийских и областных соревнованиях.
Подпрограмма8 "Развитие культуры города Ельца на 2014 - 2020 годы" (приложение 8к Программе) направлена на сохранение национальных культурных ценностей, чтоимеет приоритетное значение для города Ельца, так как свободный доступ ккультурным ценностям и ознакомление с культурным наследием города, страныявляется важнейшим фактором формирования общественного сознания и целостнойсистемы духовных ценностей, влияющих на все сферы государственной иобщественной жизни, особенно подрастающего поколения.
Подпрограмма9 "Молодежь города Ельца (на 2014 - 2020 годы)" (приложение 9 кПрограмме) направлена на вовлечение молодежи в социальную практику и ееинформирование о потенциальных возможностях развития в городе Ельце; наразвитие созидательной активности молодежи города Ельца; на интеграцию молодыхлюдей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, в жизнь общества.
Основныемероприятия подпрограмм отражают актуальные и перспективные направлениямуниципальной политики в сфере образования, культуры, физической культуры испорта, молодежной политики города Ельца, а их выполнение является основнымусловием достижения поставленной цели Программы - обеспечение доступности ивысокого качества услуг в сфере образования, культуры, физической культуры испорта, молодежной политики города Ельца.
4. Краткое описаниеэтапов и сроков реализации Программы
с указанием плановыхзначений индикаторов целей
и показателей задачпо годам реализации Программы
Срокиреализации Программы охватывают период 2014 - 2020 годов без выделения этапов.
Плановыезначения целевых индикаторов и показателей задач по годам реализации Программыприведены в приложении 10 к Программе.
5. Краткое описаниересурсного обеспечения Программы за счет
средств городскогобюджета по годам реализации Программы
Общийобъем финансирования Программы за счет средств городского бюджета составит 2341464,9тыс. рублей.
(Вредакции Постановлений Администрации города Ельца Липецкой области от16.03.2015 г. № 394)
Ресурсноеобеспечение Программы за счет средств городского бюджета по годам ее реализациипредставлено в приложении 11 к Программе.
Объемфинансирования Программы ежегодно уточняется в порядке, установленномдействующим бюджетным законодательством.
6. Краткое описаниефинансирования реализации Программы
за счет средств изиных источников, не запрещенных
действующимзаконодательством
Финансовоеобеспечение реализации Программы в части финансирования мероприятийпредставленных в ней подпрограмм планируется осуществлять с привлечениемсредств областного бюджета и денежных средств, полученных муниципальнымибюджетными учреждениями от приносящей доход деятельности.
Наусловиях софинансирования из областного бюджета планируется реализацияотдельных мероприятий следующих подпрограмм:
-"Ресурсное обеспечение развития общего и дополнительного образованиягорода Ельца на 2014 - 2020 годы",
-"Строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов социальнойсферы города Ельца на 2014 - 2020 годы",
-"Развитие системы общего и дополнительного образования города Ельца на2014 - 2020 годы",
-"Развитие культуры города Ельца на 2014 - 2020 годы" за счет средствобластного бюджета,
-"Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций и развитиегражданского общества города Ельца (2014 - 2020 годы)";
(Абзац дополнен- Постановление Администрации города Ельца Липецкой области от16.03.2015 г. № 394)
Прогнознаяоценка ресурсного обеспечения реализации Программы по годам приведена вприложении 12 к Программе.
7. Описание мергосударственного (муниципального)
регулирования иобоснование необходимости их применения
для достиженияцелевых индикаторов и показателей
задач Программы
Мерыгосударственного (муниципального) регулирования для достижения целевыхиндикаторов и показателей задач муниципальной программы не применяются.
8. Мониторингреализации Программы
РеализацияПрограммы осуществляется управлением образования совместно с управлениемкультуры, комитетом по физической культуре и спорту, комитетом по деламмолодежи в соответствии с планом ее реализации, утвержденным приказомуправления образования.
Мониторингреализации Программы осуществляет администрация города Ельца на основе наоснове информации о ходе реализации Программы по итогам I квартала, Iполугодия, 9 месяцев каждого года реализации Программы, составляемойуправлением образования на основании отчетов соисполнителей Программы всоответствии с постановлением администрации города Ельца от 27.08.2013 N 1291"Об утверждении Порядка разработки, формирования, реализации и проведенияоценки эффективности реализации муниципальных программ города Ельца".
Приложение 1
к муниципальнойпрограмме
"Повышениекачества
и доступностиоказания услуг
в сфере образования,культуры,
физической культуры испорта,
молодежной политикигорода
Ельца на 2014 - 2020годы"
ПОДПРОГРАММА 1
"ОРГАНИЗАЦИЯОТДЫХА ДЕТЕЙ В КАНИКУЛЯРНОЕ ВРЕМЯ
НА 2014 - 2020ГОДЫ"
(Вредакции Постановлений Администрации г. Ельца
Липецкойобласти от25.12.2014 г. № 2398,
ПАСПОРТ
| Наименование Подпрограммы | "Организация отдыха детей в каникулярное время на 2014 - 2020 годы" (далее - Подпрограмма 1) |
| Ответственный исполнитель | Управление образования администрации города Ельца (далее - управление образования) |
| Цель Подпрограммы | Развитие и совершенствование организационных форм и содержания отдыха детей |
| Целевые индикаторы Подпрограммы | Количество детей школьного возраста до 15 лет (включительно), охваченных организованным отдыхом |
| Задачи Подпрограммы | 1. Создание условий для организации отдыха детей в МАУ ДОЦ г. Ельца "Белая березка". 2. Организация отдыха детей на базе общеобразовательных учреждений. 3. Организация отдыха детей в профильных палаточных лагерях, многодневных походах, экспедициях |
| Показатели задач Подпрограммы | 1.1. Количество детей школьного возраста до 15 лет (включительно), охваченных организованным отдыхом в МАУ ДОЦ г. Ельца "Белая березка". 2.1. Количество детей школьного возраста до 15 лет (включительно), охваченных организованным отдыхом на базе общеобразовательных учреждений. 3.1. Количество детей школьного возраста до 15 лет (включительно), охваченных организованным отдыхом в профильных палаточных лагерях, многодневных походах, экспедициях |
| Этапы и сроки реализации Подпрограммы | 2014 - 2020 годы (без выделения этапов) |
| Объем финансирования за счет средств городского бюджета всего, в том числе по годам реализации подпрограммы | Объем финансирования составит 47605,9 тыс. руб., из них: 2014 - 8766,9 тыс. руб.; 2015 - 7574,0 тыс. руб.; 2016 - 5973,0 тыс. руб.; 2017 - 6323,0 тыс. руб.; 2018 - 6323,0 тыс. руб.; 2019 - 6323,0 тыс. руб.; 2020 - 6323,0 тыс. руб. |
| (В редакции Постановления Администрации города Ельца Липецкой области от 16.03.2015 г. № 394) | |
| Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы | В результате реализации Подпрограммы 1 к 2020 году ожидается: - увеличение количества детей школьного возраста до 15 лет (включительно), охваченных организованным отдыхом, на 549 человек по сравнению с 2013 годом |
ТЕКСТОВАЯ ЧАСТЬПОДПРОГРАММЫ
Раздел 1.ХАРАКТЕРИСТИКА СФЕРЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОТДЫХА ДЕТЕЙ
В КАНИКУЛЯРНОЕ ВРЕМЯ,ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ, АНАЛИЗ
СОЦИАЛЬНЫХ,ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ПРОЧИХ РИСКОВ РАЗВИТИЯ
ОРГАНИЗАЦИИ ОТДЫХАДЕТЕЙ В КАНИКУЛЯРНОЕ ВРЕМЯ
Обеспечениеправа ребенка на отдых является приоритетной задачей органов местногосамоуправления и неотъемлемой частью социальной и демографической политикиадминистрации города Ельца (далее - город). В настоящее время на территориигорода Ельца проживает 7585 детей школьного возраста до 15 лет (включительно),из них: 125 детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, 1231ребенок проживает в семьях с доходом ниже прожиточного уровня. Высокий уровеньбеспризорности и безнадзорности требует поиска новых путей развития системыкруглогодичного отдыха детей. Решить данные вопросы позволит организация отдыхадетей в свободное от учебы время.
Организацияотдыха детей в каникулярное время проводится на базе общеобразовательныхучреждений и в МАУ ДОЦ г. Ельца "Белая березка".
Подпрограмма1 направлена на обеспечение функционирования и развития системы отдыха,творческого досуга, занятости детей в МАУ ДОЦ г. Ельца "Белаяберезка", формирование основ комплексного решения проблем организациидетского отдыха в каникулярный период. Осуществляемая политика посовершенствованию системы отдыха детей и молодежи в городе может оцениватьсякак последовательная и целесообразная.
Благодаряреализации городской целевой программы "Организация отдыха детей в каникулярноевремя на 2011 - 2013 годы" созданы финансово-экономические,организационные, социальные и правовые механизмы, обеспечивающие стабилизацию иразвитие системы отдыха и занятости детей и подростков в период каникул.Количество детей, отдохнувших в МАУ ДОЦ г. Ельца "Белая березка",увеличилось до 1 200 человек, в том числе детей, находящихся в труднойжизненной ситуации, до 700 человек.
Анализпоказателей, характеризующих на текущий момент систему отдыха детей, позволяетсделать выводы о возникающих проблемах, на которых необходимо сконцентрироватьвнимание. Требует особого внимания вопрос сохранения и укрепленияматериально-технической базы МАУ ДОЦ г. Ельца "Белая березка",создания там условий для безопасного отдыха детей. Необходимо более полно использоватьсуществующие модели организации детского отдыха с использованием новыхвариантов этого рода деятельности, разработки и внедрения в широкую практикувариативных программ (в том числе экспериментального характера) по различнымнаправлениям деятельности, обеспечить функционирование профильных палаточныхлагерей, организовать проведение многодневных походов, экспедиций, направленныхна развитие детей. Исходя из вышеизложенного, становится очевиднойнеобходимость продолжения программного подхода к организации отдыха детей.Реализация мероприятий Подпрограммы 1 позволит обеспечить дальнейшееформирование и укрепление экономических и организационных условий дляполноценного отдыха и творческого досуга детей города Ельца.
Однакопри реализации Подпрограммы 1 вполне реальны определенные риски. К наиболеесерьезным можно отнести финансово-экономические риски.
Анализрисков и управление рисками при реализации Подпрограммы 1 осуществляетуправление образования.
К мерамминимизации рисков относятся:
-своевременное внесение изменений в состав основных мероприятий Подпрограммы 1,сроки их реализации, а также в объемы бюджетных ассигнований на реализациюмероприятий в пределах утвержденных лимитов бюджетных ассигнований насоответствующий год;
-контроль за достижением значений индикаторов (показателей) на всех стадияхреализации Подпрограммы 1.
Раздел 2. ПРИОРИТЕТЫГОСУДАРСТВЕННОЙ (МУНИЦИПАЛЬНОЙ)
ПОЛИТИКИ В СФЕРЕРАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОТДЫХА ДЕТЕЙ
В КАНИКУЛЯРНОЕ ВРЕМЯ,ЗАДАЧИ, ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ЗАДАЧ ПОДПРОГРАММЫ 1,ПОКАЗАТЕЛЕЙ ГОСУДАРСТВЕННЫХ
(МУНИЦИПАЛЬНЫХ)ЗАДАНИЙ
Приоритетоммуниципальной политики в организации отдыха детей в каникулярное время являетсяразвитие и совершенствование организационных форм и содержания отдыха детей.
Обеспечениеорганизации отдыха детей в каникулярное время планируется за счет увеличенияколичества детей, отдохнувших на базе общеобразовательных учреждений и в МАУДОЦ г. Ельца "Белая березка".
ЦельПодпрограммы 1: развитие и совершенствование организационных форм и содержанияотдыха детей.
Целевойиндикатор Подпрограммы 1: количество детей школьного возраста до 15 лет(включительно), охваченных организованным отдыхом.
РеализацияПодпрограммы 1 планируется за счет решения задач:
1)создание условий для организации отдыха детей в МАУ ДОЦ г. Ельца "Белаяберезка";
2)организация отдыха детей на базе общеобразовательных учреждений;
3)организация отдыха детей в профильных палаточных лагерях, многодневных походах,экспедициях.
Показателямизадач являются:
1)количество детей школьного возраста до 15 лет (включительно), охваченныхорганизованным отдыхом в МАУ ДОЦ г. Ельца "Белая березка";
2)количество детей школьного возраста до 15 лет (включительно), охваченныхорганизованным отдыхом на базе общеобразовательных учреждений;
3) количестводетей школьного возраста до 15 лет (включительно), охваченных организованнымотдыхом в профильных палаточных лагерях, многодневных походах, экспедициях.
Значенияпоказателей задач определяются на основании отчетности общеобразовательныхучреждений и отчетности об исполнении муниципального задания МАУ ДОЦ г. Ельца"Белая березка" об организации отдыха детей.
Раздел 3. СРОКИ ИЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ 1
Срокреализации Подпрограммы 1 охватывает период 2014 - 2020 годов без выделенияэтапов.
Раздел 4.ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ 1
С ОПИСАНИЕМ ВСЕХМЕХАНИЗМОВ И ИНСТРУМЕНТОВ, РЕАЛИЗАЦИЯ
КОТОРЫХ ЗАПЛАНИРОВАНАВ СОСТАВЕ ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
Длярешения поставленных в Подпрограмме 1 задач предусмотрена реализация следующих основныхмероприятий:
1)организация отдыха детей в МАУ ДОЦ г. Ельца "Белая березка"планируется через доведение до МАУ ДОЦ г. Ельца "Белая березка"муниципального задания;
2)укрепление и повышение уровня защиты материально-технической базы МАУ ДОЦ г.Ельца "Белая березка" через реконструкцию и капитальный ремонт зданийи сооружений, инженерных сетей;
3)организация отдыха детей на базе общеобразовательных учреждений;
4)организация профильных палаточных лагерей; организация и проведениемногодневных походов, экспедиций образовательными учреждениями города.
Раздел 5. ОБОСНОВАНИЕОБЪЕМА ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ,
НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯРЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ 1
Общийобъем финансовых ресурсов из средств городского бюджета, необходимых дляреализации Подпрограммы 1, по прогнозной оценке составит всего 47605 9 тыс.руб.
(Вредакции Постановлений Администрации города Ельца Липецкой области от16.03.2015 г. № 394)
Необходимыйдля реализации Подпрограммы 1 объем ресурсов рассчитан исходя из:
-фактически произведенных в 2013 году затрат на обеспечение функционированияпрофильных палаточных лагерей, организацию и проведение многодневных походов,экспедиций, направленных на оздоровление и развитие детей;
-сложившегося на рынке уровня цен на проведение ремонтных, строительных работ.
Объемырасходов на выполнение мероприятий Подпрограммы 1 ежегодно уточняются впроцессе исполнения городского бюджета и при формировании бюджета на очереднойфинансовый год.
Приложение 2
к муниципальнойпрограмме
"Повышениекачества
и доступностиоказания услуг
в сфере образования,культуры,
физической культуры испорта,
молодежной политикигорода
Ельца на 2014 - 2020годы"
ПОДПРОГРАММА 2
"РЕСУРСНОЕОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ ОБЩЕГО И ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО
ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДАЕЛЬЦА НА 2014 - 2020 ГОДЫ"
(Вредакции Постановлений Администрации города Ельца
Липецкойобласти от25.12.2014 г. № 2398,
ПАСПОРТ
| Наименование Подпрограммы | "Ресурсное обеспечение развития общего и дополнительного образования города Ельца на 2014 - 2020 годы" (далее - Подпрограмма 2) |
| Ответственный исполнитель | Управление образования администрации города Ельца (далее - управление образования) |
| Задачи Подпрограммы | Модернизация учебно-методического и материально-технического обеспечения образовательного процесса |
| Показатели задач Подпрограммы | 1. Доля детей, обучающихся по программам федерального государственного образовательного стандарта общего образования, в общей численности обучающихся. 2. Доля воспитанников дошкольных образовательных учреждений, обучающихся по программам, соответствующим требованиям стандартов дошкольного образования, в общей численности воспитанников дошкольных образовательных учреждений. 3. Доля учителей и руководителей муниципальных общеобразовательных учреждений, прошедших повышение квалификации или профессиональную переподготовку |
| Этапы и сроки реализации Подпрограммы | 2014 - 2020 годы (без выделения этапов) |
| Объем финансирования за счет средств городского бюджета всего, в том числе по годам реализации подпрограммы | Объем финансирования составит 7737,1 тыс. руб., из них: 2014 - 450,1 тыс. руб.; 2015 - 1180,0 тыс. руб.; 2016 - 1167,0 тыс. руб.; 2017 - 1235,0 тыс. руб.; 2018 - 1235,0 тыс. руб.; 2019 - 1235,0 тыс. руб.; 2020 - 1235,0 тыс. руб. |
| (В редакции Постановления Администрации города Ельца Липецкой области от 16.03.2015 г. № 394) | |
| Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы | В результате реализации Подпрограммы 2 к 2020 году ожидается: - увеличение доли детей, обучающихся по программам федерального государственного образовательного стандарта общего образования, в общей численности обучающихся на 56%; - доля воспитанников дошкольных образовательных учреждений, обучающихся по программам, соответствующим требованиям стандартов дошкольного образования, в общей численности воспитанников дошкольных образовательных учреждений составит 100%; - доля учителей и руководителей муниципальных общеобразовательных учреждений, прошедших повышение квалификации или профессиональную переподготовку, составит 100% |
ТЕКСТОВАЯ ЧАСТЬПОДПРОГРАММЫ
Раздел 1.ХАРАКТЕРИСТИКА РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ РАЗВИТИЯ
ОБЩЕГО ИДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА ЕЛЬЦА, ОПИСАНИЕ
ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ,АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНЫХ, ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ
И ПРОЧИХ РИСКОВ
Внастоящее время российская система образования призвана решать новые задачи,связанные с изменением социально-экономических условий развития страны и новоймоделью выпускника, обозначенной в национальной образовательной инициативе"Наша новая школа". В этих условиях возникает необходимостьразработки мероприятий, направленных на дальнейшее повышение качестваобразования, соответствующего требованиям инновационного развития экономики, современнымпотребностям общества и каждого гражданина.
Системадошкольного образования города Ельца (далее - город) представляет гибкуюмногофункциональную сеть дошкольных образовательных учреждений (далее - ДОУ)(35 ДОУ), оказывающих образовательные услуги с учетом потребностей населения, втом числе для семей, имеющих детей с ограниченными возможностями здоровья.Потребность населения города в устройстве детей в возрасте от 3 до 7 лет в ДОУудовлетворена на 100%. Вместе с тем сохраняется проблема устройства в ДОУ детейв возрасте до 3 лет.
В целяхликвидации очередности на базе муниципального бюджетного учреждения"Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальныхуслуг города Ельца" создан единый электронный реестр по устройству детей вДОУ.
В целяхобеспечения доступности дошкольного образования и равных стартовых возможностейдля детей при поступлении в школу за последние два года в 7 общеобразовательныхучреждениях города были открыты 11 дошкольных групп, из них 2 группы кратковременногопребывания детей.
Запоследние годы муниципальной образовательной системой сделаны серьезные шаги вобеспечении дифференциации и адресности образовательного процесса, егопреемственности и непрерывности. В системе общего образования функционируют 14общеобразовательных учреждений, из них: лицей N 5, две гимназии: N 11 и N 97,средняя общеобразовательная школа N 10 с углубленным изучением отдельныхпредметов, в вечерней (сменной) школе предусмотрена очно-заочная формаобучения.
Вместе стем в системе образования города сохраняется комплекс проблем.
Важнойзадачей является обеспечение увеличения охвата детей от 1 года до 3 летдошкольными образовательными услугами.
Введениефедеральных государственных образовательных стандартов нового поколения требуетбольшей интеграции общего и дополнительного образования, совершенствованияоценки учебных и внеучебных достижений обучающихся как основы перехода кследующему уровню образования.
Особоговнимания требует обеспечение архитектурной доступности зданий образовательныхучреждений для детей-инвалидов, обеспечение предоставления качественногообразования детям с ограниченными возможностями здоровья.
Наиболееэффективной формой обучения таких детей является дистанционное обучение. Онопозволит компенсировать отсутствие в индивидуальном учебном плане некоторыхучебных предметов, увеличить время на обучение по основным предметам.Систематическое использование компьютера в учебном процессе позволит такжеразвить творческие способности детей, активизировать учебный процесс,социализировать ребенка с проблемами здоровья в современном обществе.
Требуетдальнейшего развития система повышения квалификации педагогических кадров, втом числе обеспечение переподготовки руководителей образовательных учреждений,привлечение в отрасль молодых специалистов.
Необходимоповышать уровень осуществления образовательного процесса, облик образовательныхучреждений должен меняться и по форме, и по содержанию. В связи с этим должнакачественно измениться школьная инфраструктура. В школе должны быть созданыкомфортные и безопасные условия, позволяющие обеспечить сохранение и укреплениездоровья детей, применить к каждому ребенку индивидуальный подход, свести кминимуму риски для его здоровья в процессе получения образования.
Решениеназванных проблем программным методом обеспечит возможность учетастратегических приоритетов социально-экономического развития, снизит рискнеэффективного использования финансовых ресурсов, создаст условия длякомплексной реализации мер по развитию учебно-материальной базы образовательныхучреждений.
Вместе стем при реализации Подпрограммы 2 возможны определенные риски. К наиболеесерьезным можно отнести финансово-экономические риски, связанные смакроэкономическими изменениями.
Анализрисков и управление рисками при реализации Подпрограммы 2 осуществляетуправление образования.
К мерамминимизации рисков относятся:
-своевременное внесение изменений в состав основных мероприятий Подпрограммы 2,сроки их реализации, а также в объемы бюджетных ассигнований на реализациюмероприятий в пределах утвержденных лимитов бюджетных ассигнований насоответствующий год;
-контроль за достижением значений индикаторов (показателей) на всех стадияхреализации Подпрограммы 2.
Раздел 2. ПРИОРИТЕТЫГОСУДАРСТВЕННОЙ (МУНИЦИПАЛЬНОЙ)
ПОЛИТИКИ В СФЕРЕРАЗВИТИЯ ОБЩЕГО ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ГОРОДА ЕЛЬЦА, ЦЕЛИ,ЗАДАЧИ, ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ ЦЕЛЕВЫХ
ИНДИКАТОРОВ,ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЗАДАЧ ПОДПРОГРАММЫ 2, ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫХ(МУНИЦИПАЛЬНЫХ) ЗАДАНИЙ
Приоритетнымнаправлением муниципальной политики в сфере развития общего и дополнительногообразования города Ельца является повышение доступности качественногообразования, соответствующего современным потребностям общества и каждогогражданина.
Нареализацию Подпрограммы 2 направлено решение следующей задачи:
-модернизация учебно-методического и материально-технического обеспеченияобразовательного процесса.
Показателямизадачи являются:
- долядетей, обучающихся по программам федерального государственного образовательногостандарта общего образования, в общей численности обучающихся;
- долявоспитанников дошкольных образовательных учреждений, обучающихся по программам,соответствующим требованиям стандартов дошкольного образования, в общейчисленности воспитанников дошкольных образовательных учреждений;
- доляучителей и руководителей муниципальных общеобразовательных учреждений,прошедших повышение квалификации или профессиональную переподготовку.
Значенияпоказателей задачи определяются на основании мониторинга, ведомственнойотчетности.
Раздел 3. СРОКИ ИЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ 2
Срокреализации Подпрограммы 2 охватывает период 2014 - 2020 годов без выделенияэтапов.
Раздел 4.ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ 2
С ОПИСАНИЕМ ВСЕХМЕХАНИЗМОВ И ИНСТРУМЕНТОВ, РЕАЛИЗАЦИЯ
КОТОРЫХ ЗАПЛАНИРОВАНАВ СОСТАВЕ ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
В рамкахПодпрограммы 2 запланирована реализация следующих мероприятий:
-оснащение дополнительно созданных мест для детей дошкольного возраста вобразовательных учреждениях;
-модернизация общеобразовательных учреждений, внедряющих дистанционныеобразовательные технологии;
-модернизация общеобразовательных учреждений в условиях введения ФГОС;
-оснащение общеобразовательных учреждений спортивным оборудованием и инвентарем;
-паспортизация учреждений образования;
-формирование сети базовых образовательных учреждений, реализующихобразовательные программы общего образования, обеспечивающие совместноеобучение инвалидов и лиц, не имеющих нарушений развития;
-повышение квалификации педагогических работников и переподготовка руководителеймуниципальных образовательных учреждений.
Дляоказания содействия формированию позитивного образа учителя и престижапедагогической профессии посредством профессионального развития педагогическогокорпуса запланировано повышение квалификации педагогических работников ипереподготовка руководителей муниципальных образовательных учреждений.
Раздел 5. ОБОСНОВАНИЕОБЪЕМА ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ,
НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯРЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ 2
Общий объемфинансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы 2, по прогнознойоценке составит всего 81642,5 тыс. руб., из них:
за счет средствгородского бюджета 7737,1 тыс. рублей;
за счет средствобластного бюджета 72634,3 тыс. рублей;
за счет средствфедерального бюджета 1271,1 тыс. рублей.
(В редакции ПостановленияАдминистрации города Ельца Липецкой области от16.03.2015 г. № 394)
Необходимыйдля реализации Программы объем ресурсов рассчитан исходя из фактическипроизведенных в 2013 году затрат на модернизацию общеобразовательныхучреждений, оснащение дополнительно созданных мест для детей дошкольноговозраста в образовательных учреждениях, на курсы повышения квалификациипедагогических работников и переподготовку руководителей муниципальныхобразовательных учреждений и прогнозной оценки уровня софинансированиямероприятий из областного бюджета.
Объемырасходов на выполнение мероприятий Подпрограммы 1 ежегодно уточняются впроцессе исполнения городского бюджета и при формировании бюджета на очереднойфинансовый год.
Приложение 3
к муниципальнойпрограмме
"Повышениекачества
и доступностиоказания услуг
в сфере образования,культуры,
физической культуры испорта,
молодежной политикигорода
Ельца на 2014 - 2020годы"
ПОДПРОГРАММА 3
"СТРОИТЕЛЬСТВО,РЕКОНСТРУКЦИЯ И КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ ОБЪЕКТОВ
СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫГОРОДА ЕЛЬЦА НА 2014 - 2020 ГОДЫ"
(Вредакции Постановлений Администрации города Ельца Липецкой области
ПАСПОРТ
| Наименование Подпрограммы | "Строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов социальной сферы города Ельца на 2014 - 2020 годы" (далее - Подпрограмма 3) |
| Ответственный исполнитель и соисполнители | Управление образования администрации города (далее - управление образования); комитет по физической культуре и спорту администрации города (далее - комитет физической культуры и спорта); управление культуры администрации города (далее - управление культуры); комитет бухгалтерского учета и отчетности администрации города (далее - комитет бухгалтерского учета и отчетности) |
| Задачи Подпрограммы | 1. Строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов образовательных учреждений города Ельца. 2. Строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов учреждений физической культуры и спорта города Ельца. 3. Строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов учреждений культуры города Ельца |
| Показатели задач Подпрограммы | 1.1. Доля зданий объектов муниципальных учреждений образования, которые требуют ремонта, капитального ремонта, реконструкции, от общего количества зданий муниципальных учреждений образования. 2.1. Увеличение количества объектов муниципальных дошкольных учреждений. 1.2. Количество зданий объектов муниципальных учреждений физической культуры и спорта, которые требуют ремонта, капитального ремонта, реконструкции. 1.3. Количество зданий объектов муниципальных учреждений культуры, которые требуют ремонта, капитального ремонта, реконструкции |
| Этапы и сроки реализации Подпрограммы | 2014-2020 годы (без выделения этапов) |
| Объем финансирования за счет средств городского бюджета всего, в том числе по годам реализации подпрограммы | Объем финансирования Подпрограммы 3 составит 37286,1 тыс. руб., в том числе: 2014 - 9081,1 тыс. руб.; 2015 - 5500,0 тыс. руб.; 2016 - 4337,0 тыс. руб.; 2017 - 4592,0 тыс. руб.; 2018 - 4592,0 тыс. руб.; 2019 - 4592,0 тыс. руб.; 2020 - 4592,0 тыс. руб. |
| (В редакции Постановления Администрации города Ельца Липецкой области от 16.03.2015 г. № 394) | |
| Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы | В результате реализации Подпрограммы 3 к 2020 году ожидается: - уменьшение доли зданий объектов муниципальных учреждений образования, которые требуют ремонта, капитального ремонта, реконструкции, от общего количества зданий муниципальных учреждений образования с 5,5% до 2,7%; - увеличение количества объектов муниципальных дошкольных учреждений с 35 до 37; - количество зданий объектов муниципальных учреждений физической культуры и спорта, которые требуют ремонта, капитального ремонта, реконструкции, - 10 единиц; - количество зданий объектов муниципальных учреждений культуры, которые требуют ремонта, капитального ремонта, реконструкции, - 8 ед. |
ТЕКСТОВАЯ ЧАСТЬПОДПРОГРАММЫ
Раздел 1.ХАРАКТЕРИСТИКА РАЗВИТИЯ ОБЪЕКТОВ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ
ГОРОДА ЕЛЬЦА,ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ, АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНЫХ,
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХИ ПРОЧИХ РИСКОВ
Подпрограмма3 "Строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов социальнойсферы города Ельца Липецкой области на 2014 - 2020 годы" (далее -Подпрограмма 3) разработана в целях реализации основных направленийсоциально-экономической политики города до 2020 года. Подпрограмма 3 направленана развитие и сохранение объектов социальной сферы, социальной инфраструктурымикрорайонов города с целью повышения качества и доступности объектовсоциальной сферы города Ельца (далее - город).
Важнойзадачей Подпрограммы 3 в сфере образования является увеличение долимуниципальных дошкольных учреждений.
Потребностьнаселения города в устройстве в учреждения дошкольного образования детей ввозрасте от 3 до 7 лет удовлетворена в городе Ельце на 100%, вместе с тем вгороде сохраняется проблема очередности устройства детей в возрасте от года дотрех лет в детские сады (92,3%).
С цельюпреодоления дефицита мест в дошкольных учреждениях для детей ясельного возрастаадминистрация города планирует строительство детского сада в новом микрорайонеАлександровский на 240 мест, возврат в систему дошкольного образования ранееперепрофилированных детских садов. В целях обеспечения доступности дошкольногообразования и равных стартовых возможностей для детей при поступлении в школу в2014, 2015 годах запланирована реконструкция бывшего детского сада N 16 на 90мест.
Администрациягорода важное значение уделяет развитию творческих способностей детей. С этойцелью планируется реконструкция Детского парка, на территории которогорасположено муниципальное автономное образовательное учреждение дополнительногообразования детей детский (юношеский) центр "Детский парк им. Б.Г.Лесюка". Детский парк является местом семейного отдыха горожан. Для детейв парке организуется много увлекательных мероприятий развивающего характера.
Важнойзадачей Подпрограммы 3 является поддержка инфраструктуры объектов социальнойсферы, в которых созданы комфортные и безопасные условия, позволяющиеобеспечить сохранение и укрепление здоровья граждан.
Длязанятий населения физкультурой и спортом в городе имеются: центральный стадион"Труд" на 9 600 посадочных мест, стадион "Локомотив" на 3500 посадочных мест, футбольное поле с искусственным покрытием; три крытыхплавательных бассейна; городская лыжная база; 46 спортивных залов; 4 игровые комплексныеспортивные площадки с синтетическим покрытием; 73 плоскостные спортивныеплощадки, в том числе 10 хоккейных коробок.
Натерритории города функционируют 5 муниципальных учреждений для занятийнаселения физкультурой и спортом: МБУДО "ДЮСШ N 1", МБУДО ДООЦ, МБУДОССШОР "Спартак", МБСУ "ФК Елец", МАУ ФОК г. Ельца"Виктория".
Вместе стем имеется ряд проблем в состоянии зданий спортивных учреждений и спортивныхобъектов, влияющих на развитие физической культуры и спорта. Это износ основныхфондов спортивных учреждений, ограниченность площадей, необходимых для занятийфизической культурой и спортом, недостаточное количество необходимогоспортивного инвентаря и оборудования, слабая спортивная база в спортивныхшколах.
Одной изважнейших составляющих современной жизни является деятельность учрежденийкультуры. Библиотеки, музеи, театры, учреждения культуры, дополнительногообразования выполняют образовательные, воспитательные, досуговые функции вобществе, способствуют формированию его нравственно-эстетических основ,духовных потребностей.
Натерритории города функционируют 13 муниципальных учреждений культуры:
1) МБОУДОД "Детская музыкальная школа N 1";
2) МБОУДОД "Детская музыкальная школа N 2";
3) МБОУДОД "Детская школа искусств N 3";
4) МБОУДОД "Детская школа искусств N 4 им. Л. Соколовой";
5) МБОУДОД "Детская художественная школа";
6) МБУК"Городской дворец культуры";
7) МБУК"Дом культуры железнодорожников";
8) МБУК"Елецкий городской краеведческий музей";
9) МБУК"Централизованная библиотечная система города Ельца";
10) МБУКИсторико-культурный центр "Прожектор";
11) МАУК"Городской парк" города Ельца;
12) МАУ"Драматический театр города Ельца "Бенефис";
13) МАУкинотеатр "Луч".
Собранныев учреждениях культуры фонды и коллекция представляют собой часть культурногонаследия и информационного ресурса города. Неотъемлемым компонентом культурнойсреды города выступают театральные и музыкальные творческие коллективы исистема дополнительного художественного эстетического воспитания детей иподростков. Здания, в которых расположены муниципальные учреждения культуры,были построены или реставрированы в 50 - 70 годы, технически и моральноустарели. Таким образом, их состояние требует реконструкции, ремонта ирасширения.
Посколькуздания, строения и сооружения образовательных учреждений, учреждений культуры,спорта построены в разные периоды, необходимо выполнить ремонт, что позволитподдержать основные объекты социальной сферы в технически исправном состоянии.
Снятиеостроты проблемы обеспеченности объектами социальной сферы, улучшенияматериально-технической базы отраслей культуры и спорта, которая требуетсовершенствования и обновления, так как изношена и не соответствует современнымправилам и нормативам, возможно программными методами.
Однакопри реализации Подпрограммы 3 вполне реальны финансово-экономические риски.
Анализрисков и управление рисками при реализации Подпрограммы 3 осуществляетуправление образования совместно с соисполнителями Подпрограммы 3.
К мерамминимизации рисков относятся:
-своевременное внесение изменений в состав основных мероприятий Подпрограммы 3,сроки их реализации, а также в объемы бюджетных ассигнований на реализациюмероприятий в пределах утвержденных лимитов бюджетных ассигнований насоответствующий год;
-контроль за достижением значений индикаторов (показателей) на всех стадияхреализации Подпрограммы 3.
Раздел 2. ПРИОРИТЕТЫГОСУДАРСТВЕННОЙ (МУНИЦИПАЛЬНОЙ)
ПОЛИТИКИ В РАЗВИТИИОБЪЕКТОВ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ ГОРОДА ЕЛЬЦА,
ЗАДАЧИ, ОПИСАНИЕОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЗАДАЧ ПОДПРОГРАММЫ 3,
ПОКАЗАТЕЛЕЙ ГОСУДАРСТВЕННЫХ(МУНИЦИПАЛЬНЫХ) ЗАДАНИЙ
Приоритетоммуниципальной политики в развитии объектов социальной сферы города Ельцаявляется строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектовобразовательных учреждений, учреждений культуры, физической культуры и спорта,соответствующих требованиям инновационного развития экономики, современнымпотребностям общества и каждого гражданина.
РеализацияПодпрограммы 3 планируется за счет решения следующих задач:
-строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов образовательныхучреждений города Ельца;
-строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов учрежденийфизической культуры и спорта города Ельца;
-строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов учреждений культурыгорода Ельца.
Показателямивыполнения задач Подпрограммы 3 определены:
- долязданий объектов муниципальных учреждений образования, которые требуют ремонта,капитального ремонта, реконструкции, от общего количества зданий муниципальныхучреждений образования;
- увеличениедоли объектов муниципальных дошкольных учреждений;
-количество зданий объектов муниципальных учреждений физической культуры испорта, которые требуют ремонта, капитального ремонта, реконструкции;
-количество объектов муниципальных учреждений культуры, которые требуют ремонта,капитального ремонта, реконструкции.
Эффективностьреализации Подпрограммы определяется исходя из достижения плановых значенийцелевых индикаторов и показателей задач, установленных на основе фактическихрезультатов и предварительной оценки с учетом ориентиров Стратегического планасоциально-экономического развития города Ельца Липецкой области на период до2020 года.
Раздел 3. СРОКИ ИЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ 3
Срокреализации Подпрограммы 3 охватывает период 2014 - 2020 годов без выделенияэтапов.
Раздел 4.ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ 3
С ОПИСАНИЕМ ВСЕХМЕХАНИЗМОВ И ИНСТРУМЕНТОВ, РЕАЛИЗАЦИЯ
КОТОРЫХ ЗАПЛАНИРОВАНАВ СОСТАВЕ ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
Длярешения поставленных в Подпрограмме 3 задач предусмотрена реализация следующихосновных мероприятий:
1)организация строительства, проведение реконструкции и капитального ремонтаобъектов образовательных учреждений города через заключение договоров,контрактов;
2)организация строительства, проведение реконструкции и капитального ремонтаобъектов учреждений физической культуры и спорта города через заключениедоговоров, контрактов;
3)организация строительства, проведение реконструкции и капитального ремонтаобъектов учреждений культуры города через заключение договоров, контрактов.
Раздел 5. ОБОСНОВАНИЕОБЪЕМА ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ,
НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯРЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ 3
Общий объемфинансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы 3, составит засчет средств городского бюджета 37286,1 тыс. рублей, по прогнозной оценке засчет средств областного бюджета 51043,5 тыс. рублей, за счет средствфедерального бюджета 45356,5 тыс. рублей.
(В редакции ПостановленияАдминистрации города Ельца Липецкой области от16.03.2015 г. № 394)
Необходимыйдля реализации Подпрограммы 3 объем ресурсов рассчитан исходя из фактическипроизведенных в 2013 году затрат на строительство, реконструкцию, ремонт и капитальныйремонт объектов социальной сферы города Ельца.
Объемырасходов на выполнение мероприятий Подпрограммы 3 ежегодно уточняются впроцессе исполнения городского бюджета и при формировании бюджета на очереднойфинансовый год.
Приложение 4
к муниципальнойпрограмме
"Повышениекачества
и доступностиоказания услуг
в сфере образования,культуры,
физической культуры испорта,
молодежной политикигорода
Ельца на 2014 - 2020годы"
ПОДПРОГРАММА 4
"РАЗВИТИЕСИСТЕМЫ ОБЩЕГО И ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ГОРОДА ЕЛЬЦА НА 2014- 2020 ГОДЫ"
(Вредакции Постановлений Администрации г. Ельца
Липецкойобласти от04.08.2014 г. № 1322,
ПАСПОРТ
| Наименование Подпрограммы | "Развитие системы общего и дополнительного образования города Ельца на 2014 - 2020 годы" (далее - Подпрограмма 4) |
| Ответственный исполнитель | Управление образования администрации города Ельца (далее - управление образования) |
| Цель Подпрограммы | Повышение качества и доступности оказания услуг в сфере образования |
| Целевой индикатор Подпрограммы | Доля детей, охваченных образовательными услугами (отношение численности воспитанников организаций дошкольного образования и обучающихся общеобразовательных учреждений к численности детей в возрасте от 1 до 18 лет) |
| Задачи Подпрограммы | 1. Создание условий для предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного образования. 2. Создание условий для предоставления общедоступного и бесплатного общего образования всех ступеней. 3. Создание условий для предоставления общедоступного дополнительного образования детей. 4. Создание условий муниципальным образовательным учреждениям для предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного образования, общего образования всех ступеней, дополнительного образования детей |
| Показатели задач Подпрограммы | 1.1. Доля детей в возрасте 1 - 6 лет, стоящих на учете для определения в муниципальные дошкольные образовательные учреждения, в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет. 2.1. Доля выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, сдавших ЕГЭ по русскому языку и математике, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, сдавших ЕГЭ по данным предметам 3.1. Численность детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в сфере образования 4.1. Доля муниципальных образовательных учреждений, соответствующих современным требованиям обучения, в общем количестве муниципальных образовательных учреждений |
| Этапы и сроки реализации Подпрограммы | 2014 - 2020 годы (без выделения этапов) |
| Объем финансирования за счет средств городского бюджета всего, в том числе по годам реализации подпрограммы | Объем финансирования за счет средств городского бюджета составит всего 1085592,6 тыс. рублей, из них: 2014 - 182365,4 тыс. руб.; 2015 - 176384,2 тыс. руб.; 2016 - 138851,0 тыс. руб.; 2017 - 146998,0 тыс. руб.; 2018 - 146998,0 тыс. руб.; 2019 - 146998,0 тыс. руб.; 2020 - 146998,0 тыс. руб. |
| (В редакции Постановления Администрации города Ельца Липецкой области от 16.03.2015 г. № 394) | |
| Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы | В результате реализации Подпрограммы 4 к 2020 году ожидается: - увеличение доли детей, охваченных образовательными услугами (отношение численности воспитанников организаций дошкольного образования и обучающихся общеобразовательных учреждений к численности детей в возрасте от 1 до 18 лет), от 74,1 до 79,2% |
ТЕКСТОВАЯ ЧАСТЬПОДПРОГРАММЫ
Раздел 1.ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ ДОШКОЛЬНОГО, ОБЩЕГО,
ДОПОЛНИТЕЛЬНОГООБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА ЕЛЬЦА, ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ
ПРОБЛЕМ, АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНЫХ,ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ
И ПРОЧИХ РИСКОВ
Подпрограмма"Развитие системы общего и дополнительного образования города Ельца на2014 - 2020 годы" (далее - Подпрограмма) направлена на обеспечениеобщедоступного качественного общего и дополнительного образования,соответствующего требованиям инновационного социально ориентированного развитияРоссийской Федерации.
Посостоянию на 01.09.2013 муниципальная система образования города Ельцавключает: 13 школ, из них 4 статусных (1 лицей, 2 гимназии, 1 школа суглубленным изучением отдельных предметов), 3 учреждения дополнительногообразования детей, 35 детских садов. Доля обучающихся уменьшилась по сравнениюс 2010 годом на 1%: с 8534 до 8450 ребенка.
Охватдетей в возрасте от 3 до 7 лет дошкольным образованием в городе на протяжениипоследних лет увеличивается (2009 г. - 69,9%; 2010 г. - 70,1%, 2011 г. - 73,4%,2012 - 86%, 2013 - 100%).
Результатыисследований управления образования администрации города Ельца свидетельствуюто наличии определенных проблем в достижении качества дополнительногообразования детей. Характерной чертой дополнительного образования детейявляется отсутствие эффективных устойчивых прямых и обратных связей сучреждениями дошкольного образования и общеобразовательными учреждениями городаЕльца.
Особоговнимания требует ситуация, связанная с обеспечением успешной социализации детейс ограниченными возможностями здоровья, детей-инвалидов, детей, оставшихся безпопечения родителей, а также находящихся в трудной жизненной ситуации.
В городене сформирована система целенаправленной работы с одаренными детьми италантливой молодежью.
Использованиев образовании информационных коммуникационных технологий (ИКТ) и электронныхобразовательных ресурсов (ЭОР) носит сегодня большей частью эпизодическийхарактер. Целостная электронная образовательная среда как фактор повышениякачества образования в городе не создана.
Существующиепроблемы муниципальной системы образования города требуют комплексного решения.Это решение будет достигнуто с использованием программно-целевого метода. Этотметод обеспечивает единство четко структурированной и сформулированнойсодержательной части Подпрограммы 4 с созданием и использованием финансовых иорганизационных механизмов ее реализации, а также контролем за промежуточными иконечными результатами выполнения Подпрограммы 4.
Подпрограмма4 представляет собой комплекс различных мероприятий, направленных на достижениеконкретной цели и решение задач, стоящих перед муниципальной системойобразования города в 2014 - 2020 годах.
Однакопри реализации Подпрограммы 4 вполне реальны определенные риски. К наиболеесерьезным можно отнести финансово-экономические риски.
Анализрисков и управление рисками при реализации Подпрограммы 4 осуществляетуправление образования.
К мерам минимизациирисков относятся:
-своевременное внесение изменений в состав основных мероприятий Подпрограммы 4,сроки их реализации, а также в объемы бюджетных ассигнований на реализациюмероприятий в пределах утвержденных лимитов бюджетных ассигнований на соответствующийгод;
-контроль за достижением значений индикаторов (показателей) на всех стадияхреализации Подпрограммы 4.
Раздел 2. ПРИОРИТЕТЫГОСУДАРСТВЕННОЙ (МУНИЦИПАЛЬНОЙ)
ПОЛИТИКИ В СФЕРЕРАЗВИТИЯ ОБЩЕГО И ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО
ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДАЕЛЬЦА, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ
ЦЕЛЕВЫХ ИНДИКАТОРОВ,ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЗАДАЧ ПОДПРОГРАММЫ 4,
ПОКАЗАТЕЛЕЙГОСУДАРСТВЕННЫХ (МУНИЦИПАЛЬНЫХ) ЗАДАНИЙ
Приоритетнымнаправлением государственной политики в сфере образования является повышениекачества образования посредством внедрения федеральных государственныхтребований к структуре основной общеобразовательной программы дошкольногообразования, федерального государственного образовательного стандартаначального общего образования. В Указе Президента Российской Федерации от 7 мая2012 г. N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальнойполитики" поставлена задача доведения средней заработной платыпедагогических работников дошкольных образовательных организаций до среднейзаработной платы в сфере общего образования в соответствующем регионе.
Основнымприоритетом муниципальной политики в сфере образования является обеспечениевысокого качества общего и дополнительного образования детей в соответствии сменяющимися запросами населения и перспективными задачами развития российскогообщества и экономики.
ЦельюПодпрограммы 4 является повышение качества и доступности оказания услуг в сфереобразования.
Целевойиндикатор Подпрограммы 4: доля детей, охваченных образовательными услугами(отношение численности воспитанников организаций дошкольного образования иобучающихся общеобразовательных организаций к численности детей в возрасте от 1до 18 лет).
Достижениеуказанной цели планируется за счет решения следующих задач:
1)создание условий для предоставления общедоступного и бесплатного дошкольногообразования;
2)создание условий для предоставления общедоступного и бесплатного общегообразования всех ступеней;
3)создание условий для предоставления общедоступного дополнительного образованиядетей;
4)создание условий муниципальным образовательным учреждениям для предоставленияобщедоступного и бесплатного дошкольного образования, общего образования всехступеней, дополнительного образования детей.
Показателямивыполнения задач по развитию общего и дополнительного образования определены:
1) долядетей в возрасте 1 - 6 лет, стоящих на учете для определения в муниципальныедошкольные образовательные учреждения, в общей численности детей в возрасте 1 -6 лет;
2) долявыпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, сдавших ЕГЭ порусскому языку и математике, в общей численности выпускников муниципальныхобщеобразовательных учреждений, сдавших ЕГЭ по данным предметам;
3)численность детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги по дополнительномуобразованию в сфере образования;
4) долямуниципальных образовательных учреждений, соответствующих современнымтребованиям обучения, в общем количестве муниципальных образовательныхучреждений.
Эффективностьреализации Подпрограммы 4 определяется исходя из достижения плановых значенийцелевых индикаторов и показателей задач, установленных на основе фактическихрезультатов и предварительной оценки с учетом ориентиров Стратегического планасоциально-экономического развития города Ельца Липецкой области на период до2020 года.
Раздел 3. СРОКИ ИЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ 4
Сроки иэтапы реализации Подпрограммы 4: охватывает период 2014 - 2020 годов безвыделения этапов.
Раздел 4.ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ 4
С ОПИСАНИЕМ ВСЕХМЕХАНИЗМОВ И ИНСТРУМЕНТОВ, РЕАЛИЗАЦИЯ
КОТОРЫХ ЗАПЛАНИРОВАНАВ СОСТАВЕ ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
Длядостижения поставленных в Подпрограмме 4 целей и задач запланирована реализацияследующих мероприятий:
1)обеспечение условий для обучения, воспитания и содержания детей в муниципальныхдошкольных образовательных учреждениях, реализующих программу дошкольногообразования, через доведение муниципального задания до дошкольныхобразовательных учреждений;
2)обеспечение условий для предоставления дошкольного общего, начального общего, основногообщего, среднего общего образования в муниципальных общеобразовательныхучреждениях: доведение муниципального задания до общеобразовательныхучреждений;
3)обеспечение условий для предоставления дополнительного образования вмуниципальных учреждениях дополнительного образования детей через доведениемуниципального задания до учреждений дополнительного образования;
4)обеспечение реализации муниципальными образовательными учреждениями городаЕльца общедоступного и бесплатного дошкольного образования, общего образованиявсех ступеней, дополнительного образования детей через доведение муниципальногозадания до МБУ "РЦМСО г. Ельца";
5)организация и проведение городских мероприятий через проведение праздничныхпрограмм, конкурсов, акций, турниров, спартакиад и др;
6)обеспечение государственных образовательных стандартов и функционированиясистемы образования на уровне государственных нормативов.
(Пункт 6дополнен - Постановление Администрации города Ельца Липецкой области от16.03.2015 г. № 394)
Раздел 5. ОБОСНОВАНИЕОБЪЕМА ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ,
НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯРЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ 4
Общийобъем финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы 4, попрогнозной оценке составит за счет средств городского бюджета 1085592,6 тыс.рублей, за счет средств областного бюджета 3938351,8 тыс. рублей, иныхисточников, не запрещенных законодательством 300619,0 тыс. рублей.
(В редакции ПостановленияАдминистрации города Ельца Липецкой области от16.03.2015 г. № 394)
Необходимыйдля реализации Программы объем ресурсов рассчитан исходя из:
-фактически произведенных в 2013 году затрат на организацию и развитие общего идополнительного образования города Ельца;
-прогнозной оценки уровня софинансирования мероприятий, направленных на развитиеобщего и дополнительного образования города Ельца, из областного бюджета.
Приложение 5
к муниципальнойпрограмме
"Повышениекачества
и доступностиоказания услуг
в сфере образования,культуры,
физической культуры испорта,
молодежной политикигорода
Ельца на 2014 - 2020годы"
ПОДПРОГРАММА 5
"ПОДДЕРЖКАСОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫХ НЕКОММЕРЧЕСКИХ
ОРГАНИЗАЦИЙ И РАЗВИТИЕГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА ГОРОДА ЕЛЬЦА
(2014 - 2020ГОДЫ)"
(Вредакции Постановлений Администрации города Ельца Липецкой области
ПАСПОРТ
| Наименование Подпрограммы | "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций и развитие гражданского общества города Ельца (2014 - 2020 годы)" (далее - Подпрограмма 5) |
| Ответственный исполнитель | Комитет по делам молодежи администрации города Ельца (далее - комитет по делам молодежи) |
| Цель Подпрограммы | Содействие развитию институтов гражданского общества, повышение гражданской активности жителей города Ельца |
| Целевой индикатор Подпрограммы | Количество некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории города Ельца |
| Задачи Подпрограммы | 1. Содействие реализации социально ориентированными некоммерческими организациями (далее - СО НКО) социально ориентированных проектов. 2. Развитие социальной активности населения города Ельца |
| Показатели задач Подпрограммы | 1.1. Количество жителей города Ельца, участвующих в мероприятиях, проектах, программах СО НКО и иных гражданских инициативах, реализуемых при поддержке администрации города Ельца. 1.2. Количество СО НКО, получивших консультационную поддержку. 2.1. Удельный вес жителей города, информированных о деятельности СО НКО |
| Этапы и сроки реализации Подпрограммы | 2014 - 2020 годы (без выделения этапов) |
| Объем финансирования за счет средств городского бюджета всего, в том числе по годам реализации подпрограммы | Объем финансирования за счет средств городского бюджета составят всего 5087,0 тыс. рублей, из них: 2014 - 830,0 тыс. руб.; 2015 - 830,0 тыс. руб.; 2016 - 655,0 тыс. руб.; 2017 - 693,0 тыс. руб.; 2018 - 693,0 тыс. руб.; 2019 - 693,0 тыс. руб.; 2020 - 693,0 тыс. руб. |
| (В редакции Постановления Администрации города Ельца Липецкой области от 16.03.2015 г. № 394) | |
| Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы | Увеличение количества некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории города Ельца, с 8 единиц в 2013 году до 40 единиц в 2020 году |
ТЕКСТОВАЯ ЧАСТЬПОДПРОГРАММЫ
1. Характеристикасферы реализации Подпрограммы 5, описание
основных проблем вуказанной сфере, анализ социальных,
финансово-экономическихи прочих рисков ее развития
Всовременных условиях возрастает роль гражданского общества, уровень развитиякоторого становится одним из решающих факторов политического, экономического,научно-технического развития страны в целом и города Ельца в частности. Задачамодернизации экономики и общества не может быть решена без вовлечения в этотпроцесс как можно большего числа творческих, свободных и активных граждан.
Но,несмотря на наличие условий для развития гражданского общества и его институтовна территории города Ельца, остаются нерешенными ряд вопросов, среди которыхследует отметить следующие:
1.Недостаточно развитый сектор оказания социальных услуг населениюнекоммерческими организациями. Вместе с тем в соответствии с Концепциейдолгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на периоддо 2020 года одним из направлений долгосрочной политики социальной поддержкинаселения является развитие сектора негосударственных некоммерческихорганизаций в сфере оказания социальных услуг.
2. Низкийуровень общественной активности, общественной поддержки и доверия граждан кдеятельности СО НКО. Общественная активность населения города, его участие вреализации социальных проектов и программ носят ситуативный характер.
3.Существуют проблемы с формированием экспертного сообщества в сфере развитиягражданского общества, создания специализированных правовых и юридическихслужб.
4.Недостаточный уровень кадровой подготовки сотрудников некоммерческихорганизаций к социально значимой деятельности и представителей органов власти квзаимодействию с институтами гражданского общества и гражданами, особенно намуниципальном уровне. Работники некоммерческого сектора слабо ориентируются всовременном российском законодательстве, в том числе по вопросам финансов,обеспечивающим основу работы некоммерческих организаций. Общественныеорганизации имеют слабую финансовую базу и недостаточный опыт поиска источниковфинансирования. Не отлажена система поддержки работников и добровольцевобщественных организаций в сфере подготовки, переподготовки и повышения их квалификации.
5.Развитие гражданского общества замедляет разрозненность, плохо развитаяинфраструктура поддержки деятельности некоммерческих организаций, включаясобственные сети, - отсутствуют инфраструктурные организации, оказывающиеинформационные, консультационные и образовательные услуги общественнымобъединениям.
6.Наблюдается недостаточное внимание средств массовой информации к деятельностиинститутов гражданского общества, не отлажена система их взаимодействия.Наблюдается незаинтересованность журналистов в разработке тем, посвященныхдеятельности СО НКО. Некоммерческие организации города Ельца не имеютPR-специалистов, недостаточно заботятся о контактах с журналистами, нерегулярнообеспечивают СМИ информацией о своей работе.
Программныемероприятия позволят обеспечить участие представителей гражданского общества вреализации Стратегического плана социально-экономического развития города ЕльцаЛипецкой области на период до 2020 года, будут способствовать обеспечениюсоциальной и политической стабильности в городе, возникновению у населениягражданской ответственности, формированию активной жизненной позиции, развитию новыхформ самоорганизации и самоуправления. Развитый, активный некоммерческий секторобеспечит стабильность экономического развития и политической системы,обеспечит развитие сети негосударственных социальных услуг.
Приреализации Подпрограммы 5 возможно возникновение рисков, связанных:
- снеобходимостью поиска дополнительных источников финансирования социальнозначимых проектов;
- снедостаточным уровнем бюджетного финансирования.
Анализрисков и управление рисками при реализации Подпрограммы 5 осуществляет комитетпо делам молодежи.
К мерамминимизации рисков относятся:
-своевременное внесение изменений в состав основных мероприятий Подпрограммы 5,сроки их реализации, а также в объемы бюджетных ассигнований на реализациюмероприятий в пределах утвержденных лимитов бюджетных ассигнований насоответствующий год;
-контроль за достижением значений индикаторов (показателей) на всех стадияхреализации Подпрограммы 5.
2. Приоритетыгосударственной (муниципальной) политики
в сфере реализацииПодпрограммы 5, цели, задачи, описание
основных целевыхиндикаторов, показателей задач Подпрограммы
5, показателейгосударственных (муниципальных) заданий
Приоритетоммуниципальной политики в сфере СО НКО является развитие и поддержка СО НКО,оказывающих социальные услуги, повышение эффективности социального обслуживаниянаселения, создание конкурентного рынка социальных услуг. Конкурсноефинансирование некоммерческих организаций в социальной сфере будетспособствовать привлечению альтернативных источников финансирования различныхвидов социальной помощи.
Основнойцелью реализации Подпрограммы 5 является содействие развитию институтовгражданского общества, повышение гражданской активности жителей города Ельца.
Целевыминдикатором Подпрограммы 5 служит количество некоммерческих организаций,осуществляющих деятельность на территории города Ельца.
Дляподдержки СО НКО и развития гражданского общества определены следующие задачи:
1.Содействие реализации СО НКО социально ориентированных проектов.
2.Развитие социальной активности, гражданской культуры населения города Ельца.
Основнымипоказателями задач определены:
1.Количество жителей города Ельца, участвующих в мероприятиях, проектах,программах СО НКО и иных гражданских инициативах, реализуемых при поддержкеадминистрации города Ельца.
2.Количество СО НКО, получивших консультационную поддержку.
3.Удельный вес жителей города, информированных о деятельности СО НКО. Источникамиопределения значений показателей и индикатора Подпрограммы 5 являются:
- отчетынекоммерческих организаций о проведении мероприятий различного уровня;
-мониторинг размещения информационных материалов указанной тематики в различныхсредствах массовой информации.
3. Сроки и этапыреализации Подпрограммы 5
Срокиреализации Подпрограммы 5 охватывают период 2014 - 2020 годов без выделенияэтапов.
4. Характеристикаосновных мероприятий Подпрограммы 5
с описаниеммеханизмов и инструментов, реализация которых
запланирована всоставе основных мероприятий
В рамкахПодпрограммы 5 планируется реализация следующих мероприятий:
1) позадаче 1:
-оказание поддержки СО НКО на реализацию проектов, направленных на обеспечениебезбарьерной среды жизнедеятельности и социальную адаптацию и интеграциюинвалидов и их семей;
-оказание поддержки СО НКО на реализацию проектов, направленных на развитиедополнительного образования, массового спорта, на профилактику и охрануздоровья граждан, пропаганду здорового образа жизни и экологическойдеятельности детей и молодежи;
-оказание поддержки СО НКО на реализацию проектов, направленных на оказаниеправовой поддержки гражданам на безвозмездной основе;
-оказание поддержки СО НКО на реализацию проектов по популяризации службы врядах Российской Армии и военно-патриотическому воспитанию молодежи;
-оказание поддержки ветеранским организациям пенсионеров и ветеранов войны,труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов на проведение мероприятийпо развитию ветеранского движения, чествованию ветеранов, участию ветеранов впатриотическом воспитании молодежи, разработке и изданию мемуарных трудовучастников Великой Отечественной войны и локальных войн;
-оказание финансовой поддержки СО НКО на организацию и проведение мероприятий,посвященных общественно значимым событиям, памятным и юбилейным датамкультурной и военной отечественной истории;
-оказание поддержки СО НКО на реализацию проектов, направленных на проведениемероприятий по исторической реконструкции, развитию этнокультурных традиций ипреумножение культурного и исторического наследия Ельца;
-оказание поддержки СО НКО на организацию и проведение мероприятий по развитиюблаготворительной деятельности в интересах общества в целом или отдельныхкатегорий лиц;
2) позадаче 2 - размещение информационных материалов, проведение тематическихстолов, форумов и др., направленных на развитие социальной активности,гражданской культуры населения города Ельца.
Нареализацию данных мероприятий направлены следующие инструменты и механизмыматериального воздействия:
-возмещение части затрат СО НКО на организацию и проведение мероприятийразличной направленности;
-размещение и изготовление брошюр, буклетов, информационных материалов указаннойтематики.
5. Обоснование объемафинансовых ресурсов, необходимых
для реализацииПодпрограммы 5
Общийобъем финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы 5, попрогнозной оценке составит 5087 тыс. рублей из средств городского бюджета,553,0 тыс. рублей из средств областного бюджета.
(В редакции ПостановленияАдминистрации города Ельца Липецкой области от16.03.2015 г. № 394)
Источникомфинансирования Подпрограммы 5 является бюджет города Ельца.
Необходимыйдля реализации объем ресурсов рассчитан исходя из:
-фактически произведенных в 2013 году затрат на оказание поддержки СО НКО;
-сложившегося на рынке уровня цен на обеспечение научно-методического иинформационного сопровождения деятельности социально ориентированныхнекоммерческих организаций.
Объемы расходовна выполнение мероприятий Подпрограммы 5 ежегодно уточняются в процессеисполнения городского бюджета и при формировании бюджета на очереднойфинансовый год.
Приложение 6
к муниципальнойпрограмме
"Повышениекачества
и доступностиоказания услуг
в сфере образования,культуры,
физической культуры испорта,
молодежной политикигорода
Ельца на 2014 - 2020годы"
ПОДПРОГРАММА 6
"ПРОПАГАНДАФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА В ГОРОДЕ ЕЛЬЦЕ
НА 2014 - 2020ГОДЫ"
(Вредакции Постановления Администрации города Ельца Липецкой области
ПАСПОРТ
| Наименование Подпрограммы | "Пропаганда физической культуры и спорта в городе Ельце на 2014 - 2020 годы" (далее - Подпрограмма 6) |
| Ответственный исполнитель | Комитет по физической культуре и спорту администрации города Ельца (далее - комитет по физической культуре и спорту) |
| Задача Подпрограммы | Максимальное вовлечение населения города в систематические занятия физической культурой и спортом |
| Показатели задачи Подпрограммы | 1.1. Количество проведенных спортивных мероприятий. 1.2. Количество изготовленной и размещенной социальной рекламы, художественных материалов, пропагандирующих здоровый образ жизни 1.3. Количество награжденных сборных команд и спортсменов города, занявших призовые места на областных, всероссийских и международных соревнованиях |
| (В редакции Постановления Администрации города Ельца Липецкой области от 16.03.2015 г. № 394) | |
ТЕКСТОВАЯ ЧАСТЬ ПОДПРОГРАММЫ
1. Характеристикасферы реализации Подпрограммы 6, описание
основных проблем вуказанной сфере, анализ социальных,
финансово-экономическихи прочих рисков ее развития
Сферафизической культуры и спорта в последнее время получила мощный поступательныйимпульс. Строятся современные сооружения - закрытые плавательные бассейны,площадки с синтетическим покрытием, физкультурно-оздоровительные комплексы,повышается интерес населения к занятиям физической культурой и спортом.
Физическаякультура и спорт в равной степени, как и здравоохранение, образование,культура, - важнейший стратегический ресурс развития полноценного и здоровогообщества и отдельного человека, который не только зависит от социальнойсистемы, но и сам активно воздействует на различные стороны и сферыобщественной жизни.
Занятияфизической культурой и спортом оказывают положительное влияние практически навсе функции и системы организма, являются мощным средством профилактикизаболеваний, способствуют формированию морально-волевых и гражданских качествличности. Именно поэтому организация деятельности в сфере физической культурыимеет огромное социальное значение.
Ноимеется острая проблема, сдерживающая развитие физической культуры и спорта вгороде Ельце, - недостаточная потребность значительной части населения вактивных занятиях физической культурой и спортом и в здоровом образе жизни.
Этообусловлено недостаточной пропагандой ценностей физической культуры и спортакак составной части здорового образа жизни, в том числе в средствах массовойинформации.
Указаннаяпроблема может быть решена путем реализации Подпрограммы 6.
Приреализации Подпрограммы 6 необходимо учитывать возможные риски:
-макроэкономические риски могут вызвать необоснованный рост стоимостифизкультурно-спортивных услуг, снижение их доступности;
-финансовые риски связаны с недостаточным уровнем бюджетного финансирования, чтоможет повлечь срыв программных мероприятий, что существенно сократит долюнаселения, систематически занимающегося физической культурой и массовымспортом.
Анализрисков и управление рисками осуществляет комитет по физической культуре испорту.
К мерамминимизации влияния рисков можно отнести контроль за достижением значенийпоказателей задач Подпрограммы 6, своевременное внесение изменений в составосновных мероприятий, сроки их реализации, а также в объемы бюджетныхассигнований на реализацию мероприятий в пределах утвержденных лимитовбюджетных ассигнований на соответствующий год.
2. Приоритетыгосударственной (муниципальной) политики
в сфере реализацииПодпрограммы 6, цели, задачи, описание
основных целевыхиндикаторов, показателей задач Подпрограммы
6, показателейгосударственных (муниципальных) заданий
(Вредакции Постановления Администрации города Ельца Липецкой области
Приоритеты развитияфизической культуры и спорта определены в Стратегии развития физическойкультуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденнойраспоряжением Правительства РФ от 07.08.2009 N 1101-р.
Создание условий длясохранения и улучшения физического и духовного здоровья граждан в значительнойстепени способствует достижению основополагающей задачи государственнойполитики РФ - создание условий для роста благосостояния населения РоссийскойФедерации, национального самосознания и обеспечение долгосрочной социальнойстабильности.
Задачей Подпрограммы6 является максимальное вовлечение населения города в систематические занятияфизической культурой и спортом, что требует разработки и реализации комплексамер по пропаганде физической культуры и спорта как важнейшей составляющейздорового образа жизни.
Показателями решениязадачи являются:
- количествопроведенных спортивных мероприятий;
- количествоизготовленной и размещенной социальной рекламы, художественных материалов,пропагандирующих здоровый образ жизни;
- количество награжденныхсборных команд и спортсменов города, занявших призовые места на областных,всероссийских и международных соревнованиях.
Источникамиопределения значений показателей задач Подпрограммы 6 являются:
- отчеты комитета пофизической культуре и спорту о количестве проведенных спортивных массовыхмероприятий различного уровня;
- мониторингколичества материалов, пропагандирующих здоровый образ жизни, размещенных вразличных средствах массовой информации;
- количествонагражденных сборных команд и спортсменов города, занявших призовые места наобластных, всероссийских и международных соревнованиях.
3. Сроки и этапыреализации Подпрограммы 6
Реализациямероприятий Подпрограммы 6 охватывает период с 2014 по 2020 годы без выделенияэтапов.
4. Характеристикаосновных мероприятий Подпрограммы 6
с описанием всехмеханизмов и инструментов, реализация
которых запланированав составе основных мероприятий
Длярешения поставленной в Подпрограмме 6 задачи предусмотрена реализация следующихосновных мероприятий:
1)организация и проведение массовых физкультурных и спортивных мероприятий согласнопланам работы комитета по физической культуре и спорту.
Дляуспешного выполнения данного мероприятия будут использоваться следующиеинструменты и механизмы:
-оказание содействия в проведении Спартакиад среди учащихся общеобразовательныхучреждений, ссузов, вузов; медицинских работников, в т.ч. для лиц сограниченными возможностями здоровья;
-организация подготовки и обеспечение участия сборных команд и спортсменовгорода в спортивных мероприятиях различного уровня;
2)размещение различных информационных материалов, пропагандирующих здоровый образжизни.
Дляуспешного выполнения данного мероприятия будут использоваться следующиеинструменты и механизмы:
-производство и распространение в СМИ и сети Интернет различных информационныхматериалов, отражающих достижения спортсменов города Ельца; городскиеспортивные мероприятия; работу спортивных клубов, команд, спортивных школ,федераций по видам спорта, детско-юношеских центров по месту жительства; работус ветеранами и инвалидами; работу тренеров и работников физической культуры;
(Пункт 3дополнен - Постановление Администрации города Ельца Липецкой области от16.03.2015 г. № 394)
3) проведениемероприятий, связанных с награждением сборных команд и спортсменов города,занявших призовые места на областных, всероссийских и международных соревнованиях.
Для успешноговыполнения данного мероприятия будут использоваться следующие инструменты имеханизмы:
- материальноепоощрение участников сборных команд и спортсменов города, занявших призовыеместа на областных, всероссийских и международных соревнованиях;
4) руководствоорганизацией спортивной деятельности на территории города Ельца.
Для успешноговыполнения данного мероприятия будут использоваться следующие инструменты имеханизмы:
- проведение единойгосударственной политики управления и межотраслевой координации в сферефизической культуры и спорта на территории города Ельца .
(Пункт 4дополнен - Постановление Администрации города Ельца Липецкой области от16.03.2015 г. № 394)
5. Обоснование объемафинансовых ресурсов, необходимых
для реализацииПодпрограммы 6
(Вредакции Постановления Администрации города Ельца Липецкой области
Реализациямероприятий Подпрограммы 6 будет осуществляться за счет средств бюджета городаЕльца.
Объем необходимыхфинансовых ресурсов, необходимых на реализацию мероприятий Подпрограммы 6, составляет27 222,6 тыс. руб. и рассчитан исходя из:
- сложившейся нарынке стоимости проведения спортивных массовых мероприятий;
- сложившегося нарынке уровня цен на изготовление и распространение видео-, аудио-,полиграфической и другой продукции, пропагандирующей здоровый образ жизни;
- размеровматериального стимулирования спортсменов, занявших призовые места на областных,всероссийских и международных соревнованиях.
Объемы расходов навыполнение мероприятий Подпрограммы 6 ежегодно уточняются в процессе исполнениягородского бюджета и при формировании бюджета на очередной финансовый год.
Приложение 7
к муниципальнойпрограмме
"Повышениекачества
и доступностиоказания услуг
в сфере образования,культуры,
физической культуры испорта,
молодежной политикигорода
Ельца на 2014 - 2020годы"
ПОДПРОГРАММА 7
"ПОВЫШЕНИЕЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ ФИЗИЧЕСКОЙКУЛЬТУРЫ И СПОРТА ГОРОДА ЕЛЬЦА
НА 2014 - 2020ГОДЫ"
(Вредакции Постановлений Администрации г. Ельца
Липецкойобласти от04.08.2014 г. № 1322,
ПАСПОРТ
| Наименование Подпрограммы | "Повышение эффективности деятельности муниципальных учреждений физической культуры и спорта города Ельца на 2014 - 2020 годы" (далее - Подпрограмма 7) |
| Ответственный исполнитель | Комитет по физической культуре и спорту администрации города Ельца (далее - комитет по физической культуре и спорту) |
| Цель Подпрограммы | Повышение качества и доступности оказания услуг муниципальными учреждениями физической культуры и спорта города Ельца |
| Целевые индикаторы Подпрограммы | 1. Количество посещений спортивных объектов. 2. Количество занимающихся в муниципальных ДЮСШ, ДООЦ, ССШОР, ФК "Елец" |
| Задача Подпрограммы | Создание условий для эффективного функционирования муниципальных спортивных учреждений |
| Показатели задач Подпрограммы | 1. Количество спортивных разрядов и спортивных званий, присвоенных спортсменам за выполнение нормативов и требований ЕВСК 2. Количество призовых мест, занятых на областных, всероссийских и международных соревнованиях 3. Численность детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в муниципальных организациях спортивной направленности 4. Количество мероприятий, проведенных в спортивных сооружениях |
| (В редакции Постановления Администрации города Ельца Липецкой области от 16.03.2015 г. № 394) | |
| Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы | В результате реализации Подпрограммы 7 к 2020 году: - увеличится количество посещений спортивных объектов на 7 670 единиц; - на 7,3% увеличится количество занимающихся в муниципальных ДЮСШ, ДООЦ, ССШОР, ФК "Елец" |
ТЕКСТОВАЯ ЧАСТЬПОДПРОГРАММЫ
1. Характеристикасферы реализации Подпрограммы 7, описание
основных проблем вуказанной сфере, анализ социальных,
финансово-экономическихи прочих рисков ее развития
(Вредакции Постановления Администрации города Ельца Липецкой области
Занятия физическойкультурой и спортом оказывают положительное влияние практически на все функциии системы организма, являются мощным средством профилактики заболеваний,способствуют формированию морально-волевых и гражданских качеств личности.Именно поэтому организация деятельности в сфере физической культуры имеетогромное социальное значение.
На территории городаЕльца функционируют пять учреждений физической культуры и спорта, основнойзадачей которых является сохранение и улучшение физического здоровья населениягорода и прежде всего подрастающего поколения:
- МБУ ДО "ДЮСШ N1";
- МБУ ДО ДООЦ;
- МБСУ "ФК"Елец";
- МБУ ДО ССШОР"Спартак";
- МАУ ФОК г. Ельца"Виктория";
- МАУ СК"Ледовый дворец имени Анатолия Тарасова".
В настоящее времяосновной проблемой, сдерживающей повышение эффективности деятельностимуниципальных учреждений физической культуры и спорта города Ельца, является несоответствиеуровня материальной базы задачам развития физической культуры и массовогоспорта.
Спортивныеучреждения, осуществляющие подготовку спортсменов, ежегодно сталкиваются срядом трудностей:
- снижение уровняподготовки спортивного резерва по различным видам спорта;
- отсутствиевозможностей участия спортсменов на учебно-тренировочных сборах, областных,всероссийских и международных соревнованиях.
Решать указанныепроблемы планируется путем:
- обновленияматериально-технической базы учреждений физической культуры и спорта;
- создания условийдля привлечения населения к занятиям физической культурой, эффективногоиспользования спортивных сооружений, предназначенных для обеспеченияучебно-тренировочного процесса, а также для проведения физкультурно-массовых испортивных мероприятий;
- увеличенияколичества спортивно-массовых мероприятий и улучшения качества их проведения;
- обеспечение участияспортсменов на учебно-тренировочных сборах, областных соревнованиях, крупнейшихтурнирах, в том числе на чемпионатах мира, Европы, российских и международныхсоревнованиях;
- улучшение качествапредоставления дополнительного образования и организации тренировочногопроцесса в муниципальных учреждениях спортивной направленности за счетпривлечения к работе молодых специалистов и стимулирования профессиональныхтренерских кадров.
РеализацияПодпрограммы 7 позволит решить указанные проблемы.
При реализацииПодпрограммы 7 необходимо учитывать возможные риски:
- макроэкономическиериски могут вызвать рост стоимости физкультурно-спортивных услуг, снижение ихдоступности;
- финансовые рискисвязаны с недостаточным уровнем бюджетного финансирования, что может повлечьсрыв программных мероприятий, что существенно сократит долю населения,систематически занимающегося физической культурой и массовым спортом.
Анализ рисков иуправление рисками осуществляет комитет по физической культуре и спорту.
К мерам минимизациивлияния рисков можно отнести контроль за достижением значений показателей задачПодпрограммы 7, своевременное внесение изменений в состав основных мероприятий,сроки их реализации, а также в объемы бюджетных ассигнований на реализациюмероприятий в пределах утвержденных лимитов бюджетных ассигнований насоответствующий год
.
2. Приоритетыгосударственной (муниципальной) политики
в сфере реализацииПодпрограммы 7, цели, задачи, описание
основных целевыхиндикаторов, показателей задач Подпрограммы
7, показателейгосударственных (муниципальных) заданий
(Вредакции Постановления Администрации города Ельца Липецкой области
Одним из основных направленийгосударственной политики является создание условий, обеспечивающих возможностьдля граждан страны вести здоровый образ жизни, систематически заниматьсяфизической культурой и спортом, получить доступ к развитой спортивнойинфраструктуре, а также повысить конкурентоспособность российского спорта.
Приоритетнымнаправлением социально-экономического развития города Ельца является сохранениеи улучшение физического и духовного здоровья граждан.
Занятия физическойкультурой и спортом оказывают положительное влияние практически на все функциии системы организма, являются мощным средством профилактики заболеваний,способствуют формированию морально-волевых и гражданских качеств личности.
Выполнениепрограммных мероприятий будет способствовать достижению основной цели -повышение качества и доступности оказания услуг муниципальными учреждениямифизической культуры и спорта города Ельца.
Целевыми индикаторамиявляются:
- количествопосещений спортивных объектов;
- количествозанимающихся в муниципальных ДЮСШ, ДООЦ, ССШОР, ФК "Елец".
Для достиженияуказанной цели необходимо решить следующую задачу - создать условия дляэффективного функционирования муниципальных спортивных учреждений.
Показателями задачиявляются:
1) количествопризовых мест, занятых в областных, всероссийских и международныхсоревнованиях, предполагает увеличение количества призовых мест и отражаетуровень подготовки спортивного резерва. Повышение эффективности подготовкиспортивного резерва основывается на развитии материально-технической базыспорта высших достижений и совершенствовании системы отбора талантливыхспортсменов;
2) количествоспортивных разрядов и спортивных званий, присвоенных спортсменам за выполнениенормативов и требований ЕВСК;
3) численность детей ввозрасте 5 - 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию вмуниципальных организациях спортивной направленности;
4) количествомероприятий, проведенных в спортивных сооружениях.
Источникамиопределения значений целевого индикатора и показателя задачи Подпрограммы 7являются отчеты муниципальных учреждений о выполнении муниципальных заданий вотчетном году.
3. Сроки и этапыреализации Подпрограммы 7
Реализациямероприятий Подпрограммы 7 охватывает период с 2014 по 2020 годы без выделенияэтапов.
4. Характеристикаосновных мероприятий Подпрограммы 7
с описанием всехмеханизмов и инструментов, реализация
которых запланированав составе основных мероприятий
(Вредакции Постановления Администрации города Ельца Липецкой области
Длядостижения цели Подпрограммы 7 и решения поставленной задачи предусмотренареализация следующих основных мероприятий: организация эффективной деятельностимуниципальных учреждений физической культуры и спорта через доведение до нихмуниципального задания (МБУ ДО "ДЮСШ N 1"; МБУ ДО ДОЦ; МБСУ "ФКЕлец"; МБУ ДО ССШОР "Спартак"; МАУ ФОК г. Ельца "Виктория",МАУ СК "Ледовый дворец имени Анатолия Тарасова"); обеспечениедоступности спортивных объектов для массовых занятий физической культурой испортом инвалидов и других маломобильных групп населения.
5. Обоснование объемафинансовых ресурсов, необходимых
для реализацииПодпрограммы 7
Реализациямероприятий Подпрограммы 7 будет осуществляться за счет средств бюджета городаЕльца с привлечением собственных средств муниципальных бюджетных учреждений,полученных от приносящей доход деятельности.
Общийобъем средств на мероприятия Подпрограммы 7 составляет 466724,9 тыс. рублей, втом числе 455694,2 тыс. рублей - из городского бюджета, 5572,7 тыс. рублей - изобластного бюджета, 670,0 тыс. рублей - из федерального бюджета и 4788,0 тыс.рублей - из иных источников, не запрещенных действующим законодательством.
(В редакции ПостановленияАдминистрации города Ельца Липецкой области от16.03.2015 г. № 394)
Объемнеобходимых финансовых ресурсов рассчитан исходя из объема финансированиямуниципальных заданий муниципальным бюджетным учреждениям в 2012 - 2013 годах.
Объемырасходов на выполнение мероприятий Подпрограммы 7 ежегодно уточняются впроцессе исполнения городского бюджета и при формировании бюджета на очереднойфинансовый год.
Приложение 8
к муниципальнойпрограмме
"Повышениекачества
и доступностиоказания услуг
в сфере образования,культуры,
физической культуры испорта,
молодежной политикигорода
Ельца на 2014 - 2020годы"
ПОДПРОГРАММА 8
"РАЗВИТИЕКУЛЬТУРЫ ГОРОДА ЕЛЬЦА НА 2014 - 2020 ГОДЫ"
(Вредакции Постановлений Администрации г. Ельца
Липецкойобласти от04.08.2014 г. № 1322,
ПАСПОРТ
| Наименование Подпрограммы | "Развитие культуры города Ельца на 2014 - 2020 годы" (далее - Подпрограмма 8) |
| Ответственный исполнитель | Управление культуры администрации города Ельца (далее - управление культуры) |
| Цель Подпрограммы | Повышение качества и доступности оказания услуг населению города Ельца в сфере культуры |
| Целевые индикаторы Подпрограммы | 1. Уровень фактической обеспеченности учреждениями культуры от нормативной потребности. 2. Удельный вес населения, участвующего в культурно-досуговых мероприятиях, проводимых муниципальными учреждениями культуры |
| Задачи Подпрограммы | 1. Сохранение культурного и исторического наследия города. 2. Обеспечение жителей города Ельца услугами библиотечной системы. 3. Создание условий для организации досуга жителей города Ельца, развитие народного художественного творчества. 4. Сохранение и развитие системы дополнительного образования в сфере культуры |
| Показатели задач Подпрограммы | 1.1. Увеличение количества посетителей муниципальных музеев на 1000 человек населения. 2.1. Увеличение количества экземпляров новых поступлений в библиотечные фонды общедоступных библиотек на 1000 человек населения. 2.2. Увеличение количества посещений муниципальных библиотек на 1000 человек населения. 3.1. Охват населения учреждениями культурно-досугового типа. 3.2. Количество формирований самодеятельного народного художественного творчества. 3.3. Количество проведенных культурно-досуговых мероприятий. 3.4. Увеличение количества посетителей МАУ "Драматический театр города Ельца "Бенефис" на 1000 человек населения. 3.5. Увеличение средней посещаемости МАУ кинотеатр "Луч" на 1 000 человек населения. 4.1. Количество учащихся муниципальных музыкальных, художественных школ и школ искусств |
| Этапы и сроки реализации Подпрограммы | 2014 - 2020 годы (без выделения этапов) |
| Объемы финансирования за счет средств местного бюджета | Общий объем финансирования составляет 661956,4 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 - 97012,1 тыс. руб.; 2015 - 110335,3 тыс. руб.; 2016 - 86845,0 тыс. руб.; 2017 - 91941,0 тыс. руб.; 2018 - 91941,0 тыс. руб.; 2019 - 91941,0 тыс. руб.; 2020 - 91941,0 тыс. руб. |
| (В редакции Постановления Администрации города Ельца Липецкой области от 16.03.2015 г. № 394) | |
| Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы | Увеличение к 2020 году удельного веса населения, участвующего в культурно-досуговых мероприятиях, проводимых муниципальными учреждениями культуры, до 219%. Сохранение уровня фактической обеспеченности учреждениями культуры от нормативной потребности. |
ТЕКСТОВАЯ ЧАСТЬПОДПРОГРАММЫ
1. Характеристикасферы реализации Подпрограммы 8, описание
основных проблем вуказанной сфере, анализ социальных,
финансово-экономическихи прочих рисков ее развития
Всоответствии с Основами законодательства о культуре каждый человек имеет правона все виды творческой деятельности в соответствии со своими интересами испособностями.
Впредстоящем десятилетии российской экономике жизненно необходим переход кинновационному типу развития. В этих условиях ведущая роль в формированиичеловеческого капитала отводится сфере культуры. Путь к инновациям лежит черезповышение интеллектуального уровня людей, что возможно только в культурнойсреде, позволяющей осознать цели и ориентиры развития общества.
Деятельностьучреждений культуры и искусства города Ельца является одной из важнейшихсоставляющих современной жизни. Библиотеки, музеи, театры, учреждения культурыдополнительного образования выполняют образовательные, воспитательные,досуговые функции в обществе, способствуют формированию егонравственно-эстетических основ, духовных потребностей и ценностных ориентацийего членов. Учреждения культуры являются также одной из основных форминформационного обеспечения общества. Собранные в учреждениях культуры фонды иколлекции представляют собой часть культурного наследия и информационногоресурса города. Неотъемлемым компонентом культурной среды города выступаюттеатральные и музыкальные творческие коллективы и система дополнительногохудожественного эстетического воспитания детей и подростков.
Накопившиесяза время экономического спада проблемы в культуре значительно превышаютвозможности государства по их решению. Отрасль, традиционно ориентированная нагосударственную финансовую поддержку, оказалась наименее подготовленной крыночным отношениям.
Из-заотсутствия моральных и материальных стимулов меценатство культуры развиваетсякрайне медленно и не оказывает влияние на ее состояние. В то же времявозможность увеличения собственных доходов учреждений культуры и искусстваограничена их социальными целями, недостаточным уровнем благосостояниянаселения.
Науспешную реализацию программных мероприятий могут оказать влияние внешниериски, а именно:
-возможное внесение поправок в действующее законодательство, что может привестик существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализациимероприятий;
- низкаяпокупательная способность граждан, что приведет к снижению объема продажбилетов на культурно-досуговые мероприятия;
-финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточнымуровнем бюджетного финансирования, что может повлечь недофинансирование,сокращение или прекращение подпрограммных мероприятий.
Анализрисков и управление рисками осуществляет управление культуры.
Способамиограничения финансовых рисков выступают:
-ежегодное уточнение объемов Подпрограммы 8 в зависимости от достигнутыхрезультатов;
-определение приоритетов для первоочередного финансирования;
-привлечение внебюджетного финансирования, в том числе выявление и внедрениелучшего опыта привлечения внебюджетных ресурсов в сферу обеспечения свободытворчества и прав граждан на участие в культурной жизни;
- участиев региональных и федеральных целевых программах, грантах;
-своевременное внесение изменений в состав основных мероприятий, сроки ихреализации.
2. Приоритетыгосударственной (муниципальной) политики
в сфере реализацииПодпрограммы 8, цели, задачи, описание
основных целевыхиндикаторов, показателей задач Подпрограммы
8, показателейгосударственных (муниципальных) заданий
Основнымнаправлением муниципальной политики в сфере культуры в городе Ельце являетсясохранение и развитие культуры, обеспечение социальной стабильности иэкономического роста.
ЦельюПодпрограммы 8 является: повышение качества и доступности оказания услуг населениюгорода Ельца в сфере культуры.
Основнымицелевыми индикаторами Подпрограммы 8 являются:
- уровеньфактической обеспеченности учреждениями культуры от нормативной потребности;
-удельный вес населения, участвующего в культурно-досуговых мероприятиях,проводимых муниципальными учреждениями культуры.
Достижениюпоставленных целей будет способствовать решение следующих задач:
1)сохранение культурного и исторического наследия города;
2)обеспечение жителей города Ельца услугами библиотечной системы;
3) созданиеусловий для организации досуга жителей города Ельца, развитие народногохудожественного творчества;
4)сохранение и развитие системы дополнительного образования в сфере культуры.
Показателемрешения задачи 1 является увеличение количества посетителей муниципальныхмузеев на 1000 человек населения. Показателями решения задачи 2 являются:
-увеличение количества экземпляров новых поступлений в библиотечные фондыобщедоступных библиотек на 1000 человек населения;
-увеличение количества посещений муниципальных библиотек на 1000 человекнаселения.
Показателямирешения задачи 3 являются:
- охватнаселения учреждениями культурно-досугового типа;
-количество формирований самодеятельного народного художественного творчества;
-количество проведенных культурно-досуговых мероприятий;
-увеличение количества посетителей муниципального автономного учреждения"Драматический театр города Ельца "Бенефис" на 1000 человекнаселения;
-увеличение средней посещаемости МАУ кинотеатр "Луч" на 1000 человекнаселения.
Показателемрешения задачи 4 является количество учащихся муниципальных музыкальных,художественных школ и школ искусств.
Источникамиопределения значений показателей и индикатора Подпрограммы 8 являются:
-официальная статистическая информация;
- отчетымуниципальных учреждений культуры об исполнении муниципальных заданий;
-мониторинг проведения культурно-досуговых мероприятий различного уровня.
3. Сроки и этапыреализации Подпрограммы 8
Срокреализации Подпрограммы 8 составляет 7 лет с 2014 по 2020 годы без выделенияэтапов.
4. Характеристикаосновных мероприятий Подпрограммы 8
с описанием всехмеханизмов и инструментов, реализация
которых запланированав составе основных мероприятий
Длядостижения цели и решения задач Подпрограммы 8 планируется реализация пятиосновных мероприятий:
1)организация музейного обслуживания населения через доведение до МБУК"Елецкий городской краеведческий музей" муниципального задания наоказание муниципальных услуг;
2)организация библиотечного обслуживания населения через доведение до МБУК"Централизованная библиотечная система города Ельца" муниципальногозадания на оказание муниципальных услуг;
3)организация досуга населения города Ельца, развитие народного художественноготворчества через доведение до МАУ кинотеатр "Луч", МАУ"Драматический театр города Ельца "Бенефис", МБУК"Городской дворец культуры", МБУК "Дом культурыжелезнодорожников", МБУК ИКЦ "Прожектор", МАУК "Городскойпарк" города Ельца муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг;
4)проведение общегородских культурно-массовых мероприятий;
5)организация предоставления услуг по дополнительному образованию в муниципальныхучреждениях культуры через доведение муниципального задания муниципальнымобразовательным учреждениям дополнительного образования детей "Детскаямузыкальная школа N 1", "Детская музыкальная школа N 2", Детскаяшкола искусств 3", "Детская школа искусств N 4 им. Л.С.Соколовой", "Детская художественная школа" на оказаниемуниципальных услуг;
6)совершенствование системы управления развитием культуры и искусства города.
(Пункт 6 дополнен- Постановление Администрации города Ельца Липецкой области от16.03.2015 г. № 394)
5. Обоснование объемафинансовых ресурсов, необходимых
для реализацииПодпрограммы 8
(Вредакции Постановления Администрации города Ельца Липецкой области
ФинансированиеПодпрограммы 8 осуществляется за счет средств городского бюджета с привлечениемсредств областного бюджета и собственных средств муниципальных учреждений сферыкультуры, полученных от приносящей доход деятельности.
Общий объемфинансирования Подпрограммы 8 составляет 826876,6 тыс. рублей, в том числе:
городской бюджет -661956,4 тыс. рублей;
областной бюджет -15396,7 тыс. рублей;
федеральный бюджет -523,5 тыс. рублей;
средства извнебюджетных источников - 149000,0 тыс. рублей.
Необходимый дляреализации Подпрограммы 8 объем ресурсов рассчитан исходя из:
- фактическипроизведенных в 2013 году затрат на организацию мероприятий культурнойнаправленности;
- плановыхпоказателей на следующие годы;
- объемафинансирования муниципальных заданий муниципальным учреждениям культуры в 2012- 2013 годах.
Объемы расходов навыполнение мероприятий Подпрограммы 8 ежегодно уточняются в процессе исполнениягородского бюджета и при формировании бюджета на очередной финансовый год.
Приложение 9
к муниципальнойпрограмме
"Повышениекачества
и доступностиоказания услуг
в сфере образования,культуры,
физической культуры испорта,
молодежной политикигорода
Ельца на 2014 - 2020годы"
ПОДПРОГРАММА 9
"МОЛОДЕЖЬ ГОРОДАЕЛЬЦА (НА 2014 - 2020 ГОДЫ)"
(Вредакции Постановления Администрации города Ельца Липецкой области
ПАСПОРТ
| Наименование Подпрограммы | "Молодежь города Ельца (на 2014 - 2020 годы)" (далее - Подпрограмма 9) |
| Ответственный исполнитель | Комитет по делам молодежи администрации города Ельца (далее - комитет по делам молодежи) |
| Цель Подпрограммы | Создание условий для социализации и самореализации молодых людей, развития и совершенствования системы патриотического воспитания молодежи города |
| Целевой индикатор Подпрограммы | Увеличение доли молодых людей, принявших участие в мероприятиях, проводимых комитетом по делам молодежи |
| Задачи Подпрограммы | 1. Развитие молодежного движения. 2. Информационное обеспечение реализации молодежной политики |
| Показатели задач Подпрограммы | 1.1. Увеличение количества молодежных объединений по интересам, социальных служб для молодежи. 1.2. Рост количества молодых людей, принявших участие в добровольческих акциях. 1.3. Увеличение доли молодых людей, принимающих участие в мероприятиях патриотической направленности. 2.1. Увеличение доли молодых людей, информированных о реализации в городе государственной молодежной политики |
| Этапы и сроки реализации Подпрограммы | 2014 - 2020 годы (без выделения этапов) |
| Объем финансирования за счет средств городского бюджета всего, в том числе по годам реализации подпрограммы | Объем финансирования Подпрограммы 9 составляет 13283,0 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 - 2200,0 тыс. руб.; 2015 - 2000,0 тыс. руб.; 2016 - 1735,0 тыс. руб.; 2017 - 1837,0 тыс. руб.; 2018 - 1837,0 тыс. руб.; 2019 - 1837,0 тыс. руб.; 2020 - 1837,0 тыс. руб. |
| (В редакции Постановления Администрации города Ельца Липецкой области от 16.03.2015 г. № 394) | |
| Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы | Увеличение доли молодых людей, принявших участие в мероприятиях, проводимых комитетом по делам молодежи, до 54% к 2020 году |
ТЕКСТОВАЯ ЧАСТЬПОДПРОГРАММЫ
1. Характеристикасферы реализации Подпрограммы 9, описание
основных проблем вуказанной сфере, анализ социальных,
финансово-экономическихи прочих рисков в сфере
молодежной политики
Современныеприоритеты развития города Ельца не могут не учитывать человеческий фактор вфункционировании общества и производства. Среди основных городских ресурсовважнейшим является население, стратегической составляющей которого являетсямолодое поколение. От качественных параметров данной категории населениязависит социально-экономическое положение города в ближайшем будущем.
Молодежькак социально-возрастная группа обладает рядом особенностей: она в наибольшейстепени обеспечивает социальную мобильность и является источником экономическойинициативы, инноваций и наиболее восприимчива к ним, заинтересована в качественномобразовании и профессиональной подготовке.
В то жевремя в современном молодежном сообществе слабо развита культураответственного, гражданского поведения, самоорганизации, снижается роль молодойсемьи в процессе социального воспроизводства, низка мотивация к участию вобщественно-политической деятельности, высок уровень криминализации молодежнойсреды. Для молодежи характерна определенная неразборчивость в выборе средствдостижения целей, категоричность и правовой нигилизм, подверженность влиянию деструктивныхинформационных потоков, которые провоцируют асоциальное поведение отдельныхгрупп молодых людей.
Структурамолодого поколения становится все более сложной и многослойной. В условияхсоциального расслоения, отсутствия у молодых граждан равных шансов на получениеобразования, достойной работы продолжают нарастать негативные явления вмолодежной среде, усиливается тенденция размывания духовно-нравственныхценностей, ориентиров.
Важнейшимнаправлением взаимодействия с молодежью города должно стать создание условийдля становления и развития самодеятельных молодежных общественных объединений.Также необходимо обратить внимание на поддержку уже организованного детского имолодежного движения.
Натерритории города Союз детских и пионерских организаций "Радуга"координирует усилия детских объединений при образовательных учреждениях,функционируют местные отделения Всероссийской общественной организации"Молодая гвардия Единой России", осуществляют деятельностьпредставители проектов движения "Наши", Всероссийского проекта"Наша общая Победа", Елецкая городская общественная организация"Молодежная позиция", молодежное добровольческое движение,развивается сеть военно-патриотических объединений по месту учебы и жительства,действуют военно-исторические клубы, байк-клуб "Елец 48 RUS" иавтоклуб "Русичи", появляются объединения молодежи по интересам -Спортивная молодежная организация "StreetWorkoutElets", молодежныетанцевальные коллективы.
Дляинформационного освещения молодежной политики активно задействуются городские ирегиональные средства массовой информации, размещается информация в глобальнойкомпьютерной сети Интернет, создан и работает в качестве информационнойплощадки сайт комитета по делам молодежи http://www.elets-mol.ru/.
Социологическийопрос показал, что работа по информированию молодежи должна быть продолжена понескольким направлениям: распространение сведений об общественных объединениях,их деятельности и роли в реализации молодежной политики на территории города;пропаганда ценностей социальной активности и ответственности молодых граждан;формирование положительного образа успешного молодого человека из разнообразныхсфер деятельности и демонстрация его достижений; освещение позитивных фактов исобытий в молодежной среде.
Длярезультативной работы с молодежью города необходимо не столько сохранениесложившейся системы, сколько активное ее развитие и модернизация.
Основнымирисками, связанными с реализацией Подпрограммы 9, являются:
-изменения федерального и регионального законодательства в областигосударственной молодежной политики;
- потеряактуальности мероприятий;
-сокращением объемов финансирования мероприятий.
Анализрисков и управление рисками при реализации Подпрограммы 9 осуществляетсякомитетом по делам молодежи.
К мерамминимизации влияния рисков относятся:
-своевременный контроль за актуальностью и своевременностью проведениямероприятий;
-своевременный контроль за сокращением объемов финансирования Подпрограммы 9,сроками реализации мероприятий;
-мониторинг планируемых изменений законодательства.
2. Приоритетыгосударственной (муниципальной) политики
в сфере молодежнойполитики, цели, задачи, описание целевых
индикаторов ипоказателей задач Подпрограммы 9
Основнойприоритетной целью Подпрограммы 9 является создание условий для социализации исамореализации молодых людей, развития и совершенствования системыпатриотического воспитания молодежи города.
Целевыминдикатором Подпрограммы 9 является увеличение доли молодых людей, принявшихучастие в мероприятиях, проводимых комитетом по делам молодежи.
Длядостижения цели в ходе реализации Подпрограммы 3 необходимо решение следующихзадач:
1)развитие молодежного движения;
2)информационное обеспечение реализации молодежной политики.
Показателямирешения задачи 1 являются:
- увеличениеколичества молодежных объединений по интересам, социальных служб для молодежи;
- ростколичества молодых людей, принявших участие в добровольческих акциях;
-увеличение доли молодых людей, принимающих участие в мероприятияхпатриотической направленности.
Показателемрешения задачи 2 является увеличение доли молодых людей, информированных ореализации в городе государственной молодежной политики.
Источникамиопределения значений индикатора цели и показателей задач Подпрограммы 9являются:
-мониторинг проведения различных мероприятий, направленных на реализациюмолодежной политики;
- отчетыо деятельности подростковых и молодежных объединений, социальных служб.
3. Сроки и этапыреализации Подпрограммы 9
Срокреализации Подпрограммы 9 охватывает период с 2014 по 2020 годы без выделенияэтапов.
4. Характеристикаосновных мероприятий Подпрограммы 9
с описанием всехмеханизмов и инструментов, реализация
которых запланированав составе основных мероприятий
В рамкахПодпрограммы 9 запланирована реализация 3 мероприятий:
1.Поддержка развития молодежного движения через содействие деятельностиподростковых и молодежных объединений, социальных служб в формируемоймуниципальной системе по работе с молодежью (в том числе оплата руководителям икоммунальные платежи).
2.Организация и проведение мероприятий, направленных на повышение гражданскойактивности, ответственности, военно-патриотическое воспитание, формированиеположительного отношения к здоровому образу жизни, содействиедуховно-нравственному и интеллектуальному развитию молодежи, согласно планамработы комитета по делам молодежи.
Дляуспешного выполнения данного мероприятия будут использоваться следующиеинструменты и механизмы: проведение форумов, торжественных приемов, праздников,социально значимых акций и мероприятий, проведение конкурсов, поддержкадеятельности военно-патриотических объединений молодежи, поддержка деятельностипоисково-экспедиционного отряда, военно-исторических клубов, организация ипроведение круглогодичной городской спартакиады допризывной подготовки исоревнований по техническим видам спорта, организация и проведение игр КВН,молодежных фестивалей, Студенческой весны, конкурсов, Дня молодежи и другихпраздничных дат, проведение городских молодежных игр "Город в ритме спорта",мероприятий, приуроченных к Международному дню борьбы с наркоманией инаркобизнесом, Всемирному дню отказа от курения, Всемирному дню борьбы соСПИДом, реализацией молодежного проекта "Турник в каждый двор".
3.Размещение различных информационных материалов, направленных на обеспечениереализации молодежной политики в городе Ельце.
Дляуспешного выполнения данного мероприятия будут использоваться следующиеинструменты и механизмы: распространение информационных материалов,сформированных по результатам проведения социологических опросов в сферемолодежной политики, мониторинг по вопросам молодежной политики, производство ираспространение в СМИ и сети Интернет различных информационных материалов,отражающих реализацию молодежной политики.
5. Обоснование объемафинансовых ресурсов, необходимых
для реализацииПодпрограммы 9
Общийобъем финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы 9, попрогнозной оценке составит всего 13283,0 тыс. руб. за счет средств городскогобюджета.
(В редакции ПостановленияАдминистрации города Ельца Липецкой области от16.03.2015 г. № 394)
Необходимыйдля реализации Подпрограммы 9 объем ресурсов рассчитан исходя из фактическипроизведенных в 2013 году затрат на проведение различных мероприятий вмолодежной среде в 2012 - 2013 годах.
Объемырасходов на выполнение мероприятий Подпрограммы 9 ежегодно уточняются в процессеисполнения городского бюджета и при формировании бюджета на очереднойфинансовый год.
Приложение 10
к муниципальной программе
"Повышение качества
и доступности оказания услуг
в сфере образования, культуры,
физической культуры и спорта,
молодежной политики города
Ельца на 2014 - 2020 годы"
ИНДИКАТОРЫ ЦЕЛИ ИПОКАЗАТЕЛИ ЗАДАЧ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
"ПОВЫШЕНИЕКАЧЕСТВА И ДОСТУПНОСТИ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ В СФЕРЕ
ОБРАЗОВАНИЯ, КУЛЬТУРЫ,ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА,
МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИГОРОДА ЕЛЬЦА НА 2014 - 2020 ГОДЫ"
(Вредакции Постановления Администрации города Ельца Липецкой области
| N п/п | Наименование целей, индикаторов, задач, показателей, подпрограмм, основных мероприятий | Ответственный исполнитель, соисполнитель | Единица измерения 2013 | Значение индикаторов и показателей | |||||||
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||||